Развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на основе реализации их инновационно-креативного потенциала

• Автор: Терехова, Марина Дмитриевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 141 с.

Содержание
Введение
1 Исследование проблем инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в современных условиях
1.1. Современное состояние оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации
1.2 Инновационное развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации в современных условиях
1.3 Креативность как фактор инновационного развития экономических систем
2 Разработка научно-методического подхода к управлению инновационным развитием предприятий ОПК
2.1 Инновационно-креативный потенциал предприятия ОПК и флуктуационный механизм его реализации
2.2 Влияние флукгуационного механизма реализации инновационнокреативного потенциала на конкурентоспособность продукции предприятия ОПК
2.3 Управление устойчивым развитием предприятия ОПК на основе оценки и реализации инновационно-креативного потенциала
3 Апробация результатов исследования при управлении инновационным развитием предприятий ОПК
3.1 Методика решения задач управления развитием предприятий ОПК на основе оценки инновационно-креативного потенциала
3.2 Оценка инновационно-креативного потенциала предприятия ОПК и степени активности его реализации
3.3 При меры оценки инновационно-креативного потенциала предприятий ОПК
Основные научные и практические результаты исследования
Список использованных источников
Введение
Актуальность темы исследования. Острейшая необходимость инновационного развития на основе модернизации экономики, обусловленная современными тенденциями формирования мировой глобализированной экономической системы, в настоящее время распространяется и на такую специфическую отрасль производства как оборонно-промышленный комплекс (ОПК). Результат анализа статистических данных показывает, что в ОПК за последние десять лет доля оборудования, имеющего прямое отношение к исследованиям и разработкам, снизилась с 70 % до 35 %. Фондовооруженность российского научного сотрудника в 25 раз ниже американского и в 15 раз - европейского. С 1991 по 2008 гг. относительное число рекламаций на единицу поставленных в войска вооружений и военной техники (ВиВТ) увеличилось в среднем в 10 раз.
Во многом это связано с падением уровня инновационного развития предприятий ОПК. Так, доля промышленных предприятий, осуществляющих разработку и внедрение технологических инноваций, не превышает 10%. А доля инновационной продукции в общем объеме продукции промышленного производства составляет всего 5,5%. Поэтому, актуальность дальнейших исследований экономических проблем инновационного развития предприятий ОПК является несомненной.
В связи с неоднократным реформированием ОПК в постреформенной России реализация задач инновационного развития его предприятий во многом базируется на состоянии экономических отношений субъектов этого комплекса, в том числе в вопросах сохранения и развития инновационного потенциала предприятий ОПК. Именно оценка этого потенциала и разработка мер по его повышению с учетом флуктуационного характера инновационных решений, является одной из неисследованных проблем управления развитием предприятий ОПК России.
Степень изученности проблемы. Проблема формирования эффективных экономических отношений в современном оборонно-промышленном комплексе Российской Федерации исследована в ряде работ, в частности, в работах В.М. Ванияна, Г.А. Горностаева, Е.А. Григорьева, JI.P. Джаичатовой, Б.Д. Зале-щанского, Д.А. Извекова, В.И. Корсуна, А.Б. Кулакова, A.B. Мурзикова, Д.Е. Никишова, С.В. Осауленко, И.А. Терещенко, В.А. Тыквы, A.A. Федорова, В.А. Юрлова и других ученых. Проблемы инновационного развития современного производства рассмотрены в работах В.А.Берегового, H.A. Бушуева, A.B. Гришина, О.В. Дидковской, П.Н. Машегова, JI.B. Санковой, A.A. Трифиловой, Т.А. Туминой, Э.А. Фиякселя, Г.А. Ярина и других исследователей. Экономические аспекты креативной творческой деятельности рассмотрены в работах Д.В.Бастрыкина, Н.А.Горелова, А.П. Горна, С.Е. Губановой, A.B. Дулькина, В.А. Дресвян никова, A.B. Круглова, Н.М. Лапина,- В.Е. Лепского, О.Н. Мельникова, С.С. Моисеенко, В.Н. Шувалова, Д.А. Янина и других ученых.
Однако в исследованиях перечисленных авторов не рассматриваются вопросы развития предприятий ОПК на основе формирования и реализации инновационного потенциала с учетом креативной среды его формирования. Поэтому целесообразно исследовать особенности инновационно-креативного потенциала, который представляет собой объединение множеств инновационных (производственно-технических, финансово-экономических, информационных, социально-инфраструктурных, кадровых и других) и креативных (интеллектуально-творческих) ресурсов, формирующий предпосылки к инновационной активности, реализующийся в креативной среде и характеризующийся некоторым количественным показателем уровня.
В связи с этим задача разработки научно-методического обеспечения процессов развития предприятий ОПК па основе оценки и реализации инновационно-креативного потенциала является весьма актуальной. Актуальность и

достаточность финансирования проведения НИОКР. При данных условиях особое значение приобретает возможность организовать на предприятии систему менеджмента, способствующую формированию внутренней креативной среды и наращиванию количества и качества творческих решений в области деятельности предприятия.
С другой стороны, процесс инновационного развития любой отрасли и, в частности, ОПК, по своей сущности является процессом саморазвития сложных социально-экономических систем, поэтому многие исследователи используют при его анализе ситемно-синергетичсский подход. Применительно к экономическим системам синергетический подход был глубоко и всесторонне проанализирован в работах Т. Пу [84] и В-Б. Занга [39]. Одним из наиболее известных разработчиков синергетики является лауреат Нобелевской премии по химии И. Пригожин [80-82]. Он дает наиболее широкое толкование синергетики как междисциплинарной науки, которая изучает взаимодействие элементов различных систем, приводящее к возникновению пространственных, временных и пространственно-временных структур в микроскопических масштабах.
Среди наиболее известных зарубежных разработчиков синергизма можно назвать И.Ансоффа [132]. Он рассматривает как материальные, так и нематериальные активы в тесной связи со способностями компаниями и выделяет две формы синергизма: начальную (экономия на стадии образования предприятия) и операционную (экономия на стадии текущей деятельности). Майкл Портер [78, 133], один из наиболее авторитетных в области стратегии ученых, утверждал, что управление взаимосвязями между направлениями бизнеса (подразделениями, бизнес-единицами) - суть стратегии корпоративного уровня. Достоинство его концепции заключается в том, что она объясняет, каким образом материальные взаимосвязи или совместная деятельность позволяет добиться конкурентного преимущества, а также способствует идентификации синергетического потенциала и оценки