+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Системное управление инновационной деятельностью персонала как ресурс конкурентоспособности предприятия

Системное управление инновационной деятельностью персонала как ресурс конкурентоспособности предприятия
  • Автор:

    Корсун, Владимир Архипович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2007

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    165 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"Глава 1. ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ КОНЦЕПЦИИ 
КАК РЕСУРСА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Глава 1. ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ КОНЦЕПЦИИ

РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

КАК РЕСУРСА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1. Терминологический аппарат теории

развития человеческого капитала

1.2. Экономические и производственные

закономерности воспроизводства и реализации человеческого капитала

Выводы по первой главе


Глава 2. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ АКТИВИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Экономические основы технологического

развития конкурентоспособного предприятия


2.2. Экономические функции человека в инновационном производственном процессе
2.3. Инновационная политика предприятия в новой
экономике
Выводы по второй главе
Глава 3. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНТЕКСТЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
3.1. Модель управления инновационной деятельностью персонала
3.2. Уровневая систематизация производственных
инновационных знаний
3.3. Концептуальные подходы к оцениванию
экономической эффективности инновационной деятельности персонала
3.4. Оценка эффективности управления
инновационной деятельностью персонала
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ АВТОРА ДИССЕРТАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность ^проблемь|/ Активизация человеческого фактора с целью обеспечения конкурентных преимуществ предприятия приобретает особое значение в условиях инновационной экономики, формирующейся в нашей стране.
В постиндустриальном обществе во всех отраслях производства главной управленческой задачей становится оптимизация использования человеческого фактора как основного условия повышения производительности труда и обеспечения качества продукции. Предприятия, выпускающие качественную продукцию, пользующуюся повышенным спросом, становятся конкурентоспособными.
С середины XX века интенсивно развивается теория человеческого капитала - человек рассматривается как носитель определенной совокупности знаний, умений, навыков и личностных качеств, обеспечивающих ему получение соответствующей прибыли и психологической комфортности в процессе трудовой деятельности. Качественные характеристики человеческого капитала персонала определяют уровень конкурентоспособности предприятия. Осознание мировой научной общественностью важности активизации человеческого фактора в форме совершенствования человеческого капитала и его функциональных характеристик в структуре производственного процесса с целью повышения производительности, качества труда и воспроизводства нового качества жизни - факт, заслуживающий пристального внимания как со стороны ученых, так и руководителей хозяйствующих субъектов.
Отечественными учеными проводились исследования по выявлению влияния человеческого фактора на совершенствование хозяйственной деятельности. Но этих исследований явно недостаточно для оптимальной

интенсификации производственной деятельности, что в условиях новой, инновационной по своей сути, экономики жизненно необходимо.
В нашей стране открываются большие возможности для максимальной реализации ресурса человеческого капитала в структуре производственного процесса. Все управленческие действия работодателя (посредством деятельности менеджерского корпуса и службы управления персоналом) в первую очередь должны сводиться к побуждению работников осваивать инновационное содержание прогрессивной профессиональной деятельности и на этой основе к совершенствованию технологических процессов. Таким образом, реализуется один из способов (наименее затратный) увеличения производительности труда за счет повышения профессиональной
компетенции работника на своем рабочем месте. В данном случае происходит оптимальная реализация человеческого капитала в форме совершенствования и активизации личной инновационной деятельности.
Один из способов встраивания предприятия в структуру
инновационной экономики - это модернизация и обновление
производственных фондов через совершенствование техники и технологий, а также посредством приобретения нового оборудования, что связано с существенными изменениями норм и оплаты труда и востребованностью инновационной активности персонала. Старые, постоянно выходящие из строя станки и технологические линии, не способствуют повышению производительности труда, увеличивают трудозатраты на единицу
выпускаемой товарной продукции и отрицательно влияют на заработную плату. Все это уменьшает конкурентоспособность предприятия.
В случае внедрения новой, более производительной, техники и технологий нормы труда могут быть повышены для ускорения окупаемости инвестиций в приобретение новой техники и для приведения в соответствие количества затраченного работником труда и его оценки в денежном выражении.

обновление техники и технологий. Имеются указания на обязательные условия возникновения инноваций: рационализаторская и изобретательская деятельность. Можно только предполагать, что авторы имеют в виду изобретательскую активность персонала и деятельность специалистов-разработчиков крупных инновационных проектов (изобретений), основанных на научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках. Все это, естественно, требует финансирования и в начальной части определения об этом сказано. Очевидно, что инновации - это результат комплексных организационно-экономических действий.
«Инновация - результат инновационной деятельности, удовлетворенная потребность человека и (или) общества, основанная на применении новых знаний, приносящая прибыль и (или) обеспечивающая получение социального и экологического эффекта» [33, с. 15]. Эта формулировка представляется наиболее человечной и экономически содержательной. В качестве основополагающих факторов инновационной деятельности приняты человеческие и общественные потребности и целевая направленность на получение прибыли. Материальная заинтересованность в условиях новой экономики представляет из себя важнейший стимул активизации экономически целесообразной деятельности, в нашем случае -инновационной деятельности. Но авторы указывают и на моральный аспект инновационных действий - социальная целесообразность, сохранение среды обитания - экологического окружения. Техническое и технологическое развитие продуктивно при условии соблюдения гармонического единства этики и техники, что не всегда реализуется. Деструктивные инновации противоречат потребностям нормального человека и прогрессивного общества. С точки зрения совершенствования инновационного компонента человеческого капитала современного работника в этой формулировке заложен алгоритм необходимых экономически целесообразных просветительских действий. Выявление потребностей совершенствования производственной или социальной среды, освоение достижений научно-

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.844, запросов: 962