Совершенствование организационно-экономического механизма управления интеллектуальным капиталом предприятия

• Автор: Антоненко, Юлия Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 142 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава I. Теоретические основы управления интеллектуальным капиталом предприятия

1.1. Сущность и классификация интеллектуального капитала предприятия

1.2. Обоснование структуры организационно-экономического механизма управления интеллектуальным капиталом предприятия
1.3. Анализ организационных структур управления интеллектуальным капиталом предприятия
Глава 2. «Разработка методики оценки эффективности управления интеллектуальным капиталом предприятия»
2.1. Стоимостной подход к оценке эффективности управления интеллектуальным капиталом предприятия
2.2. Совершенствование оценки эффективности управления персонифицированным интеллек туальным капиталом
2.3. Обоснование системы критериальных показателей оценки эффективности управления клиентским капиталом
2.4. Разработка и обоснование методов оценки эффективности управления марочным капиталом
Глава 3. Стратегический подход к совершенствованию организационноэкономического механизма управления интеллектуальным капиталом предприятия
3.1. Разработка рекомендаций по стратегическому управлению интеллектуальным капиталом на предприятии
3.2. Методические рекомендации по управлению клиентским капиталом предприятия
Заключение
Список использованных источников.
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Современный этап развития экономики характеризуется нестабильности внешней среды, усилением конкуренции между субъектами хозяйственных отношений, сокращением жизненного цикла продуктов и услуг. В условиях удорожания материальных ресурсов, обусловленных их
ограниченностью, предприятиям становится вес сложнее развивать и сохранять конкурентные преимущества. Определяющее значение приобретают интеллектуальные ресурсы, научные и технологические знания, профессиональный опыт, оказывающие непосредственное воздействие на эффективность общественного производства и благосостояние населения.
Для экономики России, стремящейся стать равноправным партнером в мировой системе хозяйствования, повышение конкурентоспособности предприятий, отраслей и сфер экономики на внутреннем и международном рынках, наращивание интеллектуальных ресурсов и их эффективное использование особенно актуально. Интеллектуальный капитал становится главным фактором в определении рыночной стоимости предприятий и формировании их конкурентоспособности. Главным направлением достижения этого является удовлетворение запросов потребителя на основе постоянного совершенствования управления, ориентированного на наращивание и эффективное использование интеллектуального капитала, структуру которого определяют знания и умения сотрудников, их профессиональная квалификация, патенты, торговые марки, отношения с потребителями, структура управления, информационные технологии и прочее. Данные категории, отражающие состояние интеллектуального капитала, находят воплощение в производстве высокотехнологического оборудования, товара, услуги, что влияет на конкурентоспособность организации.
В связи с этим работа, посвященная проблеме повышения
конкурентоспособности предприятий различных отраслей экономики на основе совершенствования организационно-экономического механизма управления интеллектуальным капиталом предприятия, является актуальной.
Степень изученности проблемы. В исследование интеллектуального капитала, его влияния на экономический рост, производительность труда, эффективность производства значительный вклад внесли зарубежные ученые Беккер Г., Денисон Э., Кендрик Дж., Минцер Дж., Пайк С., Руус Й., Фернстрем Л, Шульц Т. и отечественные экономисты: Егиазарян Г.А., Жампн В.А., Козырев А.Н., Комаров В.Е., Леонтьев Б.Б., Марцинкевич В.И., Струмилин С.Г., Тульчинский Л.И.
Проблемам интеллектуального капитала посвящены работы теоретиков и практиков, среди которых следует отметить Баранчеева
B.П., Бендикова М.А, Брукинг Э., Гойло B.C., Джамай Е.В., Ленскую
C.А., Минченкову О.Ю., Мэлоуна М., Свейби К., Стюарта Т., Сафарян К.В., Царегородцева Ю.Н., Эдвинсона Л., Якимова В.Н., уделивших особое внимание определению структуры и оценке его элементов. Разработке проблем постиндустриальной экономики и исследования роли знаний в ней посвящены работы Белла Д., Иноземцева В.Л., Тоффлера А., в частности отметивших, что происходит переход от индустриальной экономики, основанной на корпоративном капитализме, к постиндустриальному обществу, основанному на знании (knowledge society), которое характеризуется быстрым развитием компьютерных технологий, растущим авторитетом научных сообществ, а также централизацией принятия решений и трансформацией факторов конкуренции.
Вместе с тем, до настоящего времени не существует целостных исследований интеллектуального капитала предприятия, что не позволяет говорить о комплексном совершенствовании

непосредственным производителем и владельцем средств производства, тле. персонифицированный интеллектуальный капитал как средство производства не отчужден от его носителя и переходит из категории частной собственности в категорию личной собственности сотрудника.
Таким образом, важнейшей характеристикой организационноэкономического механизма управления интеллектуальным капиталом предприятия в подсистеме управления персонифицированными интеллектуальными ресурсами является сглаживание традиционного политэкономического противоречия между непосредственным производителем и владельцем средств производства и результатов труда.
1.3. Анализ организационных структур управления интеллектуальным капиталом предприятия
Организационная структура управления интеллектуальным капиталом влияет на эффективность функционирования организацион неэкономического механизма управления им и является ключевым инструментом системы управления интеллектуальным капиталом, будучи при этом одним из элементов его инфраструктурной составляющей.
Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений управления, взаимосвязанных в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений, отличающихся друг от друга сложностью (степенью разделения деятельности на разные функции), формализацией (степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (уровнями, на которых принимаются управленческие решения).
Структурные взаимосвязи в организации управления интеллектуальным капиталом находятся в центре внимания исследователей и