Совершенствование управления инновационной деятельностью предприятий в условиях современных инвестиционных возможностей

• Автор: Рощин, Игорь Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 198 с. : ил.

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты инновационной деятельности предприятий

1.1 Инновационная деятельность предприятия как фактор экономического роста

1.2 Управление инновационной деятельностью предприятий

1.3 Внедрение и продвижение на рынке новых технологий в

условиях дефицита инвестиций

Выводы по главе 1:

Глава 2. Основные направлении развития инновационной деятельности предприятия

2.1 Оценка инновационного климата и инновационного потенциала предприятий

2.2. Формирование инновационной стратегии предприятия

Выводы по главе 2:

Глава 3. Формы и методы инновационной деятельности в условиях инвестиционного дефицита
3.1 Организационные формы и структуры на рынке инновационных «подрывных» технологий
3.2. Модель эффективного проектного управления инновационной деятельностью предприятия
3.3. Управление инновационно- внедренческим процессом на различных стадиях эволюции товарных форм в условиях
инвестиционного дефицита
Выводы по главе 3:
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Актуальность исследования. Одной из сложных социально-экономических проблем, стоящих перед Россией в XXI веке, является острая необходимость перевода экономики на новую технологическую базу постиндустриального развития. Это становится важнейшим условием быстрого преодоления технологического отставания страны. Данную задачу можно решить, опираясь на инновационные технологии в производстве и управлении.
Инновационная политика является мощным рычагом, с помощью которого предстоит преодолеть последствия кризиса в экономике, обеспечить ее структурную перестройку и устойчивый экономический рост, насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией.
В Концепции инновационной политики России сформулирована идея о том, что реализация основных этапов инновационной деятельности,; начиная от превращения научно-технических разработок в инновационный продукт, привлекательный для инвестора, производителя и покупателя, и кончая освоением их в производстве, требует расширения сети технопарков, бизнес-инкубаторов, инновационно-технологических центров в тех регионах России, где сосредоточена инфраструктура, обеспечивающая активизацию инновационного процесса.
Как отмечено в Программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2Ю6-2008 годы), в современном мире масштабное использование инноваций в хозяйственной деятельности становится одним из основных источников повышения конкурентоспособности и устойчивого экономического роста.
Инновация («Инновация (от англ. Innovation - изменение, обновление)) представляет собой конечный, материализованный результат инновационной деятельности, полученный от вложения капитала в

открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей1.
Именно таким путём можно достаточно быстро увеличить ВВП, в том числе приходящийся на душу населения, и тем самым улучшить качество жизни для большинства своих граждан. Решение данной проблемы ограничивается отсутствием чёткой программы перевода экономики страны в новое качественное состояние, недостатком инвестиций у многих промышленных предприятий, в малом бизнесе, практическим их отсутствием в науке. В связи с этим стоит обратить внимание на наиболее рациональное использование имеющегося потенциала на основе научного управления инновационными и инвестиционными процессами.
В последнее время ряд ведущих отечественных и зарубежных ученых сосредоточили внимание на таких направлениях в инювационной деятельности, как "прорывные" (Ю.ВЛковец, Л.М.Мартынов) и "подрывные" инновации, открывающие новый технологический цикл инновационного бизнеса, нацеленного не на поддержание устоявшихся базовых технологий, а на полную или частичную их замену совершенно новыми, наиболее эффективными. Представление о "подрывных" инновациях дано в работах В.П.Баранчеева, ККристенсена, М.Рейнора и Др.
Клэйтоном Кристенсеном (1952) разработаны теории, имеющие практическую направленность, подтверждающие процесс принятия комплекса решений руководством компаний, которые необходимы для реализации стратегий инновационного бизнеса. К ним относятся сегментация и позиционирование "подрывных" инноваций, где совершаются многочисленные ошибки на стадии внедрения, и схема роста бизнеса за счет "подрывной" стратегии способствует завоеванию новых
1 Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие // Л.1 (.Васильева, Е.А.Муравьева,
МлКНОРУС, 2005.- С.З.

ФГУП НИКИЭТ им. H.A. Доллежаля с 1995г. в рамках конверсионной программы Министерства атомной промышленности России «Новые медицинские технологии по тематике «Ксенон в медицине»» занимается разработкой ксеноносберегающих техгологий (автором которых является) и специализированного оборудования. Финансирование разработок проводилось и проводится как из консолидированных средств Министерства атомной промышленности России, так и на возвратной основе. Работы в рамках тематики «Ксенон в медицине» являются одним ш перспективных направлений конверсионной деятельности института'.
Инновациями можно считать использование ксенона в промышленности при изготовлении мощных ксеноновых газоразрядных ламп (используемых для освещения городских площадей, железнодорожных станций, при выращивании растений), применение его в исследовательских целях и в медицине. Так, благодаря высокой способности ксенона поглощать рентгеновское излучение, его к 1973 г. уже использовали как контрастное вещество при исследовании головного мозга. В виде фторидов ксенона, т.е. соединений ксенона с фторидами, он применялся как мощный окислитель, в том числе при хранении и транспортировке чрезвычайно агрессивного фтора.
Безусловными инновациями являются технологии и результаты внедрения медицинского ксенона в анестезию и терапию при лечении людей. Они стали следствием активного исследования возможности и разработки практических мер по внедрению в практику ксенона, осуществленных учеными - представителями медицинской науки в содружестве с инженерами, специалистами других отраслей знаний, в том числе работающими в НИКИЭТ, ЗАО «АТОМ-МЕД ЦЕНТР», других организациях, учреждениях, предприятиях и фирмах.
1 См. Бугаков Г.Л. и др. Реализация инновационного проекта Минатома России. 11овые медицинские технологии по тематике «Ксенон в медицине». 2005 -С.23.