Повышение эффективности работы нефтегазодобывающего предприятия на основе совершенствования управления трудовыми ресурсами

• Автор: Гнеденко, Надежда Петровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 206 с. : ил.

1. Теоретические основы формирования механизма управления
современным предприятием
1.1. Общий подход к управлению современным предприятием
1.2. Управление трудовыми ресурсами предприятия как объект 38 исследования
1.3. Основные показатели экономической эффективности работы 49 предприятия
2. Исследование влияния комплексной системы мотивации
трудовых ресурсов на повышение эффективности работы нефтегазодобывающего предприятия
2.1. Социальное стимулирование работников предприятий 73 нефтяной отрасли
2.2. Формирование организационной культуры и благоприятного 75 социально - психологического климата в коллективе -неотъемлемая часть жизнедеятельности предприятий нефтяной отрасли
2.2.1. Методологические положения концепции 79 организационной культуры в современной практике
управления
2.2.2. Исследование конфликтных ситуаций на предприятии
2.2.3. Управление конфликтом - необходимый этап создания 138 благоприятного социально-психологического климата
2.3. Заработная плата как основа материального стимулирования 143 работников к эффективной работе
2.3.1. Исследование системы и форм оплаты труда на 152 предприятиях нефтяной отрасли
2.3.2. Внутрифирменное регулирование заработной платы
3. Методические основы и рекомендации по совершенствованию управления трудовыми ресурсами
3.1. Совершенствование управления трудовыми ресурсами
3.2. Модель эффективного управления трудовыми ресурсами Заключение
Список использованной литературы
Возникновение рыночных форм собственности, зарождение экономической свободы, реальное появление конкуренции товаров и производств - все это свидетельствует о возникновении новой модели социально-экономического развития общества, т.е. рыночной экономики.
В условиях рыночных отношений, для которых характерны свободное предпринимательство и отсутствие государственного контроля за производством и распределением изготовленной продукции, система экономических показателей, отражающая хозяйственную деятельность промышленного предприятия, постоянно претерпевает изменения. Так, показатели, которые не отвечают требованиям рыночных отношений, исключаются, другие уточняются и модифицируются, появляются новые, соответствующие требованиям товарного производства.
В последние годы заинтересованность товаропроизводителей в объективной экономической оценке собственного производства значительно усилилась. Однако некоторые экономические показатели, ряд принципиальных вопросов, связанных с производственной деятельностью промышленного предприятия, остаются еще дискуссионными. Кроме того, в экономической, справочной и методической литературе не всегда однозначно раскрывается содержание отдельных понятий, часто отождествляются средства труда и основной капитал (основные производственные фонды), фондоемкость и капиталоемкость и т.д.
Чтобы раскрыть те или иные понятия и подтвердить теоретические выводы, часто используют фактические материалы, подготовленные для Г оскомстата РФ, и применяются различные методы расчетов и преобразований, что позволяет судить о наличии тех или иных тенденций в развитии экономики на всех уровнях управления.
В настоящее время важное значение для предприятия приобретают вопросы совершенствования управления трудовыми ресурсами.

В условиях рыночной экономики рост эффективности промышленного предприятия неразрывно связан с усилением интенсификации, что позволяет исключить возможность декларативного подхода и ориентироваться на реальные механизмы организации производства. В промышленности при плановом регулировании интенсификации производства учитываются следующие факторы:
- рост производительности труда;
- улучшение использования капитальных вложений, основных производственных фондов и оборотных средств;
- снижение материалоемкости продукции;
- совершенствование управления трудовыми ресурсами.
Первые два фактора тесно связаны, так как материализация капитальных вложений в целях совершенствования парка основного технологического оборудования приводит к сокращению станкоемкости единицы продукции и росту производительности труда.
Производительность труда может также повыситься вследствие совершенствования управления трудовыми ресурсами, при этом не требуется привлечения значительных единовременных затрат. Поэтому при разработке плана организационно-технических мероприятий по интенсификации производства в первую очередь следует реализовать внутрипроизводственные резервы и только после этого переходить к мероприятиям, связанным с техническим перевооружением и расширением производства на основе создания прогрессивной структуры парка оборудования и гибкой технологии, позволяющей без значительных потерь перестраивать производство в целях повышения его эффективности.
Кроме рассмотренных факторов, следует выделить такие, как:
- технико-экономические параметры хозяйственной деятельности предприятия, соответствующие требованиям спроса на рынке товаров;