Стратегия экономической адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования (на материалах Республики Северная Осетия - Алания)

• Автор: Гергаулов, Сергей Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 0 с. : 166 ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ К РЫНОЧНЫМ УСЛОВИЯМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

1.1 РАЗВИТИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ И НЕОБХОДИМОСТЬ АДАПТАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

1.2 ОСОБЕННОСТИ ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНЫХ

СИТУАЦИЙ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ДЕПРЕССИВНОГО РЕГИОНА, КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИЕЙ
2.1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА В РЕСПУБЛИКЕ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ

2.2 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИАГНОСТИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА

2.3 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.4 ИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
ГЛАВА 3. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
3.1 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА САМООРГАНИЗАЦИИ
3.2 СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ НА УРОВНЕ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Современный этап становления рыночных отношений в России характеризуется глубокими изменениями, происходящими в сфере экономики, технологии, общественно-политической и социальной жизни общества. Всё это свидетельствует о высоком уровне нестабильности условий работы основы всего отечественного экономического организма - производственных предприятий - и создает непрерывную угрозу их позициям на рынке.
Необходима новая концепция, адекватным образом отображающая происходящие перемены и наполняющая принципиально иным содержанием организацию адаптивного управления предприятием на этапе перехода к рыночным отношениям. В этой связи наибольший интерес представляет формирование механизма адаптивного управления сельскохозяйственными предприятиями.
Стратегия предприятий и адаптивное стратегическое управление как система ее обеспечения, по сути, созданы дня нивелирования нестабильности окружающей среды и обеспечения устойчивого существования хозяйствующих субъектов. Особая прикладная значимость поиска надежных механизмов обеспечения устойчивости предприятий предопределяет обращение в данной работе к вопросам формирования стратегии их развития, управления экономической адаптацией и соответствующего эффективного инструментария.
Поскольку в условиях прежней экономической системы не существовало объективных предпосылок для развития теории адаптивного управления предприятиями, отсутствовали и серьезные разработки в этой области. Этими обстоятельствами, связанными с возможностями стратегического управления экономической адаптацией сельскохозяйственных товаропроизводителей обеспечить экономическую стабильность их работы, обуславливается актуальность темы настоящего исследования.

Состояние изученности проблемы. При построении системы адаптивного управления АПК были использованы труды специалистов из многих областей. Предшественниками её в области теории управления являются труды Р. Беллмана, Р.Дж.Шеннона, Т.Н. Нейлора, Ф. Чаки и др. Широко использовались достижения отечественных специалистов в этой области:
Н.С.Райбмана, В.М. Чадеева, Я.З. Цыпкина и др.
Моделированием аграрного производства занимались Дж. Франс, Дж.Х.Торнля, Ф.В. Пеннхнг де Фриз, Х.Х. Ван Лаар и др. Из отечественных ученых в данной области наиболее известны: О.Д. Сиротенко, И.М. Стреб-ков, К.Н. Кудрина. В области применения методов поиска оптимальных решений в сельском хозяйстве использованы работы А.М. Гатаулина, П.П. Пастернака. В.А. Кардаша, М.Е. Браславца. Р.Г. Кравченко, В.В. Милосердо-ва, Г.В. Беспахотного, Б.Я. Узуна, A.B. Петрикова, Э.Н. Крылатых и др.
Многие вопросы реформирования АПК и государственного регулирования рассматривались с учетом региональных особенностей учеными Северного Кавказа: Б.Б. Басаевым, Б.А. Кумаховым, В.В. Семеновым.
Обобщение уже имеющегося опыта, разработка и формирование новых концепций стратегии управления экономической адаптацией сельскохозяйственных товаропроизводителей представляется актуальной научной задачей на современном этапе развития российской экономики, имеющей и несомненную практическую ценность. Значимость решения этих проблем определяет необходимость настоящего диссертационного исследования.
Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство, пп. 15.42. «Стратегическое управление агропромышленными комплексами, предприятиями и отраслями сельского хозяйства».

Рассматривая вопросы экономической адаптации сельхозпредприятий к специфическим условиям российского рынка необходимо отметить следующие обстоятельства. Во-первых, совокупность предприятий с точки зрения их финансово-экономического состояния не однородна: положение одних можно оценить как вполне благополучное в том смысле, что они финансово платежеспособны и в состоянии осуществлять расширенное воспроизводство; другие фактически утратили производственный и кадровый потенциал и близки к полному прекращению производственной деятельности, которая приносит только убытки. Между двумя этими полюсами можно выделить и другие группы. Совершенно очевидно, расположение предприятия в той или иной группе характеризует не только его адаптационную способность в прошлом, но и состав задач на будущее. К примеру, одному хозяйству для финансового оздоровления может быть достаточно комплекса организационных мер: реорганизации (разделения, выделения и т д.) или же реструктурирования производства (изменения специализации, передачи части производственных объектов в аренду, изменения системы управления, организации и оплаты труда и т.п.). Другому хозяйству организационных мер не достаточно, и без инвестиций в основной и оборотный капитал положительного сдвига не будет.
Во-вторых, экономическая среда, в которой приходится вести сельскохозяйственное производство, продолжает оставаться в целом не очень благоприятной для сельхозтоваропроизводителей, хотя государство и предпринимает определенные меры для улучшения ситуации. Постепенно начинает разворачиваться система интервенционных государственных операций на рынке зерна, расширяются объемы государственной компенсации части выплат сельхозтоваропроизводителей по процентным ставкам за банковские кредиты, продолжают действовать налоговые льготы. Однако, в целом объемы господдержки остаются весьма незначительными. Но самое главное -экономика сельхозпредприятий по-прежнему находится под прессом ценово-