Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО
Зверев, Дмитрий Сергеевич
08.00.05
Докторская
2006
Санкт-Петербург
261 с. : ил.
Стоимость:
499 руб.
Глава 1. Теоретические основы стратегии управления развитием инвестирования в основной капитал хозяйствующих субъектов торговой сети
1.1. Сущность и роль стратегического управления развитием инвестирования в основные фонды торговых организационно-правовых структур
1.2. Взаимодействие основных элементов системы управления процессом проектного инвестирования в торговых сетях
1.3. Социально-экономические особенности управления проектным инвестированием и повышение эффективности инвестиций в обновление, модернизацию и реконструкцию розничных сетей предприятий торговли
Глава 2. Определение, анализ эффективности и рационализация механизма управления инвестированием в информационные технологии предприятий розничной торговли
2.1. Измерение и анализ экономической эффективности инвестиционных проектов торговых хозяйствующих субъектов розничной сети
2.2. Определение уровней и анализ эффективности функционирования системы управления инвестиционными проектами обновления, модернизации, реконструкции информационных и управленческих технологий магазинов розничной сети
2.3. Методические положения создания рационального механизма управления инвестиционным процессом обновления и модернизации информационных технологий идентификации и автоматизированных систем управления предприятиями розничной торговли
Глава 3. Концептуальные и реинжиниринговые подходы к стратегической ориентации предприятий торговой сети на достижение высоких экономических результатов и эффективности инвестиционных проектов
3.1. Определение принципов и методов стратегического управления инвестированием в основной капитал предприятий торговли
3.2. Реинжиниринговый подход к стратегической ориентации на достижение высоких экономических результатов и эффективности инвестирования в информационные технологии идентификации товаров и управленческие автоматизированные системы управления торговыми предприятиями розничных сетей
Глава 4. Создание и прогнозирование развития системы стратегического управления инвестициями торговых хозяйствующих субъектов розничной сети
4.1. Создание системы стратегического управления инвестированием в информационные технологии предприятий торговли
4.2. Прогнозирование результатов и эффективности развития системы управления инвестициями предприятий розничной торговли
Заключение
Библиография
Эффективное функционирование системы стратегического управления развитием инвестирования в основные фонды и информационные технологии торговых предприятий в значительной степени зависит не только от взаимодействия такого ее элементного состава, как методы, способы, функции, меры, но и от соблюдения технологических процедур и правил, выполнения работ, реализации, корректировки и замены стратегий, направленных на достижение необходимых экономических, социальных и финансовых результатов проектного инвестирования в долгосрочном периоде времени. ’
Стратегия управления инвестиционным и социально-экономическим развитием предприятий торговли, как комплекс целенаправленных воздействий на инвестиционный процесс в условиях влияния негативных факторов внешней и внутренней сред, выполняет роль их нейтрализатора, нивелирует и предупреждает экономические и финансовые потери, способствует экономическому росту торгового хозяйствующего субъекта, концентрации интеллектуальных усилий для практической реализации целевых ориентиров в инвестиционной деятельности.
Стратегическое управление процессом инвестирования средств в обновление и модернизацию основных фондов, информационных технологий торговых хозяйствующих субъектов розничной сети в долгосрочном периоде времени продиктовано необходимостью рационального распределения финансовых средств, исходя из принципов их экономии и эффективного использования, планомерности и организованности введения объекта инвестирования в действие, внедрения улучшающих и кардинально новых информационных технологий по идентификации товаров, контроля и учета движения товаров, финансов в условиях нестабильного функционирования внешней среды.
характеристики должны в совокупности давать представление субъекту управления процессом инвестирования в основной капитал торговой сети магазинов о возможностях коренной реконструкции бизнес-процессов на реинжиниринговой основе или существенного изменения (повышения) экономических и финансовых результатов торговли, повышения культуры и оперативности обслуживания покупателей.
Основные требования, предъявляемые к техническим и экономикоорганизационным характеристикам объектов инвестирования торговой сети, должны соответствовать постоянному росту уровня конкурентоспособности торговых сетей, а также крупных торговых хозяйственных обществ и товариществ, увеличению размеров торгового оборота.
Такими характеристиками в современных информационных технологиях идентификации товаров в магазинах торговой розничной сети, в автоматизированных системах управления движением товаров и финансов выступают:
• высокий уровень технических возможностей установления объективных прогностических параметров, идентифицирующих размеры движения товарных и финансовых ресурсов в торговой сети;
• обеспечение оперативной информацией органов управления торговой сети, ее магазинов о движении товаропотоков, соответствующих сложившемуся спросу на все виды товаров или на некоторых стадиях торговли, имеющих отклонения в сторону снижения размера предложения товаров покупателю;
• совмещение функций продавца и кассира в случае применения активных кассовых терминалов;
• техническая и организационная возможность авторизации различных платежных систем, использования гибких механизмов ценообразования, мониторинга изменения планово-расчетных экономических результатов проводимых магазинами сезонных распродаж;
Название работы | Автор | Дата защиты |
---|---|---|
Восстановление и развитие кадрового потенциала ОПК | Ивушкин, Константин Анатольевич | 2007 |
Формирование методических положений по управлению профессионально-квалификационным составом трудовых ресурсов в угледобывающей организации : теория и практика | Гетманова, Ирина Анатольевна | 2012 |
Организационно-экономический механизм стратегического управления угледобывающими предприятиями | Марченко, Ирина Александровна | 2002 |