Развитие организационной культуры в контексте повышения эффективности функционирования строительных предприятий

• Автор: Амутинов, Магомед Амучиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 148 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
1Л. Анализ состояния и тенденции развития строительных предприятий
1.2. Развитие организационной культуры и проблемы повышения эффективности функционирования строительных предприятий
1.3. Социально-экономические аспекты организационного развития строительных предприятий
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ
УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
, , 2Л. Принципы формирования и основные составляющие организационной культуры
I строительных предприятий
2.2. Факторы, влияющие на формирование и развитие организационной культуры строительных предприятий
2.3. Методические подходы к анализу и оценке уровня организационной культуры строительных предприятий
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Повышение уровня организационной культуры как главная составляющая создания имиджа строительных предприятий
3.2. Формирование ключевых компетенций как основы повышения конкурентоспособности и эффективности функционирования строительных
,, предприятий
3.3. Методы и модели оценки экономической эффективности организационной культуры строительных предприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Продвижение экономических реформ по пути укрепления и развития рыночных отношений, товарных и финансовых рынков, конкуренции предъявляют новые, все более жесткие требования к управлению предприятиями всех отраслей национального хозяйства, в том числе и строительства. Одним из таких требований, наиболее важным для современной практики хозяйственной деятельности, становится совершенствование управления организационными преобразованиями с учетом’ особенностей внешней и внутренней среды предприятий.
В решении этой проблемы заинтересованы все строительные предприятия: адаптировавшиеся к рынку, не успевшие пока приспособиться к нему или находящиеся в тяжелом финансово - экономическом положении. Это объясняется непрерывным усложнением экономических и хозяйственных отношений, быстро меняющейся рыночной ситуацией, необходимостью своевременного улучшения материально-технической базы на основе новой техники и прогрессивной технологии, постоянного поиска путей повышения эффективности производства, финансовых и хозяйственных результатов. И чем жестче требования внешней среды, тем острее стоит проблема внутреннего совершенства, что связано с формированием и развитием организационной культуры и структуры управления, от которых во многом зависит эффективность самого управления и результативность- функционирования строительных предприятий в целом.
Теоретическое осмысление и методическое обеспечение организационных преобразований особенно актуально и практически значимо при глобальных и кардинальных изменениях внешней среды. Поэтому резкий поворот от одного типа экономической системы к другой в масштабах страны, регионов и отрасли потребовал исследований, реально обеспечивающих возможность адаптации к новым и быстро меняющимся условиям производст-

венной деятельности, прежде всего, первичных звеньев строительного комплекса. •
В проводимых исследованиях, касающихся! вопросов управления организационными преобразованиями, как в России, так и; за рубежом; до» последнего времени недостаточно уделялось внимания: их рассмотрению на уровне первичных звеньев, отражая лишь вскользь возможности тех или иных: организационных форм* и методов; управления данными: процессами; Приiэтом совсем немного;работ посвящено организационной культуре пред- . приятий, на- этапе преобразования» экономических отношений, с: позиции нарастания влияния и.усиления действиязакономерностей рыночной» экономики..
С учетом изложенного актуальность темы исследования определяется усилением влияния креативной направленности развития» российской экономики* предопределяющей неуклонное повышение роли: организационной культуры первичных звеньев национальной; экономики, в решении экономических и .социальных проблем рыночных преобразований.
Степень разработанности проблемы. Исследование проблем управления. сложными экономическими системами;1 нашло отражение в научных работах ряда отечественных ученых-экономистов. Среди, них можно» отметить труды, таких исследователей* как Абалкин Л.И., Адамецкий К.О.,. Ан-чишкин А.И., Асаул А Н., Багиев Г.Л., Васильев В.М*, Валуев С.А., Варфоломеев В.П., Доблаев I3.JI., Ипатов М:И., Каплан Л.М., Лапшин.В.С.,.Мильнер Б.З., Пригожин А.И., Роботов A.C., Румянцева З.И., Сетров М1И;, Страхова Л.П.,. Смирнов Э.А.,; Томилов В В., Фатхутдинов Р;А., Чистов Л.М., Юдин Б.Г. и др. ,,
Теоретические и методические вопросы управления организационными изменениями в первичных звеньях экономики: рассмотрены в работах зарубежных ученых, к. числу которых относятся Акофф Р., Виссема X., Джонсон Р., Каст Ф., Кинг В., Кунц Г., Оучи У. и др.

■ острый дефицит квалифицированных кадров, специалистов.
Исключительно важное значение при этом придается формированию
организационной культуры, под которой подразумевается доминирующий тип мышления управляющих, характер их взаимоотношений между собой и с подчиненными.
Именно организационная культура должна обеспечить в системах управления:
• устремленность в будущее;
• реалистичность, осуществимость стратегий;
• приоритет целей организации.
Формирование новой концепции организации управления позволит разрешить целый комплекс противоречий и стимулировать развитие организационной культуры строительных предприятий.
Существенным чертами современного этапа развития экономики с точки зрения перемены акцентов становятся:
■ смещение внимания на цивилизованность, общечеловеческие ценности в противовес формационным характеристикам;
■ перенос центра тяжести с государственных начал на гражданские;
■ приоритет экономических методов над административными;
■ смещение развития в сторону плюрализма в противовес однозначности;
■ возрастание доминирования талантливости в структуре, созидательного потенциала и уменьшение поля деятельности усредненности.
Такой переход возможен при благоприятных объективных условиях, способных активизировать человека. Все процессы изменений интегрируются человеческим фактором, формирование которого происходит в потоке жизни, в сложном переплетении экономических, социальных, политических, психологических координат в рамках природных, социальных и собственно человеческих условий.