Разработка методики оценки эффективности управления земельно-имущественным комплексом производственной предпринимательской структуры

• Автор: Хорев, Сергей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 151 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
1Л. Особенности земельно-имущественных отношений в
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
1.2. Классификация объектов земельно-имущественного
КОМПЛЕКСА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
1.3. УПРАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ
СТРУКТУР
2Л. Разработка базового алгоритма оценки эффективности
УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
2.2. Разработка методики оценки эффективности управления
ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ к
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
2.3. Система индикаторов эффективного управления объектами ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНОИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
3.1. Анализ структуры объектов земельно-имущественного
КОМПЛЕКСА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
3.2. Анализ эффективности управления объектами земельноимущественного КОМПЛЕКСА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертации
Динамика развития производства в России побуждает теоретиков и практиков управления уделять пристальное внимание проблеме эффективного функционирования производственных предпринимательских структур. В деятельность производственных предпринимательских структур вовлечены значительные объёмы финансовых, трудовых и информационных ресурсов, а также громоздкий территориально распределенный земельно-имущественный комплекс. Каждый из перечисленных видов ресурсов производственной предпринимательской структуры требует разработки и применения определенного инструментария управления. Тем не менее, в настоящее время основные приоритеты управления смещены в сторону управления бизнес-процессами, персоналом и финансами, реже - новыми информационными ресурсами и технологиями, и практически не затрагиваются аспекты управления имущественными ресурсами. При этом стоимость земельноимущественного комплекса может составлять более половины стоимости всех основных средств производственной предпринимательской структуры.
Данная проблема особенно актуальна для отечественной промышленности. Это обусловлено тем, что в период формирования большинства предприятий и заводов управляющие ориентировались на советские масштабы производства, диктуемые государственными заказами, и размеры производственных площадей часто были основаны на долгосрочных планах развития промышленности, которые по многим причинам не были реализованы.
В настоящее время развитие предпринимательских структур строится уже на совершенно других критериях, в первую очередь экономических: рентабельность инвестиций, стабильная прибыль в долгосрочной перспективе,

повышение стоимости акций, конкурентные позиции на рынке, минимизация времени и затрат на внутренние операции, повышение кадрового потенциала, максимальная эффективность всей предпринимательской структуры в целом.
Анализируя существующий инструментарий управления объектами недвижимости, можно отметить большое количество методических разработок в сфере инвестирования в недвижимость, девелопмента, эксплуатации и оценки стоимости коммерческой и жилой недвижимости. При этом теоретические и практические наработки по управлению объектами земельно-имущественного комплекса предпринимательских структур практически отсутствуют, а те, что имеются, носят фрагментарный и локальный характер, не позволяющий учитывать все особенности объекта управления. Например, существующие методики управления земельно-имущественным комплексом
предпринимательской структуры не позволяют оценить эффективность управления объектами земельно-имущественного комплекса, связанными с технологическими цепочками, и не позволяют сравнивать эффективность данных объектов между собой. Также наблюдается отсутствие методик, с помощью которых можно сравнить два варианта использования объектов земельно-имущественного комплекса производственной предпринимательской структуры: использование в рамках производственной деятельности и
использование в качестве объекта коммерческой недвижимости.
Таким образом, можно сделать вывод о высокой актуальности задачи разработки методики оценки эффективности управления земельноимущественным комплексом производственной предпринимательской структуры. Решение данной задачи позволит повысить эффективность управления земельно-имущественным комплексом производственной предпринимательской структуры, что, в свою очередь, будет способствовать повышению уровня рентабельности, конкурентоспособности и общего уровня эффективности функционирования производственной предпринимательской структуры.
инфраструктуры, нежилые непроизводственные объекты (офисы, склады, торговые помещения), объекты жилищного фонда.
Помимо функционального признака мы считаем целесообразным включить в классификацию признак готовности объекта к эксплуатации.
Мы считаем, что классификация объектов капитального строительства предпринимательской структуры фасетным методом по функциональному признаку и признаку готовности к эксплуатации является наиболее приемлемой для изучения множества объектов капитального строительства предпринимательской структуры. Проведение классификации фасетным методом по функциональному признаку позволит однозначно определить, как и для каких целей используется объект капитального строительства предпринимательской структуры и в соответствии с этим выявить инструменты эффективного управления данным объектом. Рассмотрение объектов капитального строительства по признаку готовности к эксплуатации позволит однозначно идентифицировать степень готовности объекта к использованию в рамках предпринимательской структуры (рисунок 1.6). Для земельных участков мы выделили только признак «функциональное назначение». Общая классификация объектов земельно-имущественного комплекса как объектов управления производственной предпринимательской структуры представлена ниже.