Развитие систем управления инновационной деятельностью в промышленности : на примере Республики Татарстан

• Автор: Бородин, Евгений Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Оренбург
• Количество страниц: 203 с.

Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические основы развития управления инновационной деятельностью в промышленности
1.1 Терминологические аспекты и направления развития управления инновационной деятельностью в промышленности
1.2 Системы управления инновационной деятельностью в промышленности
1.3 Предпосылки развития систем управления инновационной деятельностью в промышленности
Глава 2 Анализ, проблемы и перспективы развития управления инновационной деятельностью в промышленности Республики Татарстан
2.1 Анализ и тенденции развития инновационной деятельности в Российской Федерации
2.2 Исследование инновационной деятельности в промышленности Республики Татарстан
2:3 Развитие систем управления инновационной деятельностью на примере Республики Татарстан
Глава 3 Методическое обеспечение развития систем управления инновационной деятельностью в промышленности
3.1 Развитие системы управления инновационной деятельностью
в промышленности и оценка эффективности
3.2 Формирование бизнес-процессов в системах управления инновационной деятельностью в промышленности Республики Татарстан
3.3 Реализация инновационных проектов в Республике с привлечения региональных и муниципальных органов управления

Заключение
Список использованных источников

Введение
Для социально-экономической системы Российской Федерации характерны две основные тенденции развития:
- с одной стороны, продолжается интеграция экономики страны в мировую рыночную экономику, что подчеркивает значимость фактора конкуренции на макро-, мезо- и микроэкономических уровнях;
- с другой стороны, непрерывно меняются и усложняются потребности различных типов рынка; это, в свою очередь, требует постоянного мониторинга их состояния и степени удовлетворения за счёт разработки и внедрения новых видов продукции и услуг, что предопределяет необходимость формирования или оптимизации систем управления инновационной деятельностью предприятий и организаций.
В настоящее время ситуация такова, что России принадлежит лишь 0,3 % объема мирового рынка гражданской наукоёмкой продукции, в то время как доля США составляет 36 %, Японии - 30 %, Германии — 17 %, Китая - 6 % [119].
Следует отметить, что решение этой проблемы связано со значительными трудностями, к числу которых относятся:
- низкий уровень ответственности руководителей промышленных предприятий перед участниками (учредителями) за последствия принимаемых решений в сфере инновационного менеджмента, сохранность и эффективное использование имущества предприятия и финансово-хозяйственные результаты его деятельности;
- дефицит квалифицированных кадров в инновационной сфере;
- высокий износ основных производственных фондов предприятий;
- несовершенство законодательной базы на рынке инновационных товаров и технологий;
- значительный объем теневого сектора экономики;

тем данного типа требуют использования не только системного, но и ситуационного подхода.
Важным вопросом исследования является вопрос о месте системы управления инновационной деятельностью предприятия в общей системе управления данным предприятием. Для его решения нами разработана схема, представленная на рисунке 1.5.
' Рисунок 1.5 - Место инновационной подсистемы в структуре предприятия как системы
Как видно на данном рисунке, помимо ранее выделенных нами подсистем, представленных на рисунке 1.1, мы предлагаем учитывать такие подсистемы как управления персоналом, финансовую, экономического анализа и учёта и обеспечения производства.
Данные рисунка 1.5 позволяют сделать следующие выводы;
- каждая из представленные подсистем может быть разделена на управляющую и управляемую составляющие;
- управляющие и управляемые составляющие являются основой для формирования управляющей и управляемой подсистем как самого предприятием, так и совокупности предприятий в рамках различных организационных форм их взаимодействия;