Развитие предпринимательских структур торгово-посреднической сферы на основе интеграции

• Автор: Рычкова, Евгения Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Благовещенск
• Количество страниц: 150 с. : ил.

Глава 1. Интеграция субъектов хозяйствования как направление развития торгово-посреднических

предпринимательских структур

1.1. Экономический механизм объединения хозяйствующих субъектов и преимущества интеграционных процессов

в предпринимательской деятельности

1.2. Типология и этапы развития организационных

форм интеграции

1.3. Влияние этапов жизненного цикла организаций торговой

сферы на формирование условий интеграции

—-Глава 2. Интеграция торговых организаций в Амурской облас- 1

ти и тенденции её развития

2.1. Особенности функционирования предпринимательских

структур на потребительском рынке
2.2. Вертикальная интеграция как доминирующее направление развития торговых организаций в Амурской области
2.3. Предприятия розничной и оптовой торговли
в интеграционном процессе региона
Глава 3. Методические подходы к оценке интеграции в торговопосреднической сфере
3.1. Оценка основных методов определения эффекта интеграции и
их адаптация к торгово-посреднической сфере
3.2. Алгоритм выбора оптимального варианта
оценки интеграции торговых организаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1. Основные организационные формы интеграции
организаций
Приложение 2. Классификация синергетического эффекта
Приложение 3. Мотивы интеграции
Приложение 4. Классификация организационных форм
интеграции организаций
Приложение 5. Обобщение методических подходов оценки
интеграции
Приложение 6. Последовательность принятия решений о выборе
оптимального варианта интеграции
Приложение 7. Источники синергетического эффекта (снижение
потребности в инвестициях)
Приложение 8. Источники синергетического эффекта (изменение текущих издержек)
Постановка проблемы и актуальность исследования
Отсутствие сбалансированности внутренней и внешней среды предприятий (организаций), стремление к снижению издержек, тенденции развития деловых отношений в ряде случаев вызывают необходимость интеграции хозяйствующих субъектов. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции в предпринимательской деятельности, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между участниками, степени их экономической обособленности. Интеграционные процессы характерны не только для производственной, но и для торгово-посреднической сферы, которая сегодня является одной из приоритетных в предпринимательстве России.
Удельный вес предприятий с низкими финансовыми показателями в торгово-посреднической сфере достаточно велик. Как правило, это небольшие предприятия, которые в условиях высокого уровня конкуренции обладают ограниченными внутренними возможностями, неэластичным предложением товаров и услуг, в результате чего их деятельность нередко подвержена угрозе банкротства. Такие предприятия вынуждены разрабатывать альтернативные варианты поведения на потребительском рынке, реализация которых может способствовать повышению их рентабельности и устойчивости. Интеграция торгово-посреднических организаций — одна из альтернатив, предполагающая расширение экономического сотрудничества и развитие партнерских отношений между малым, средним и крупным предпринимательством.
Интеграция повышает эффективность деятельности, а конкуренция стимулирует развитие. Однако наибольшее влияние на развитие отношений в сфере товародвижения оказывает конкуренция не мелких разрозненных предприятий товаропроводящей сети, а экономически устойчивых интегрированных структур, объединенных в различных формах торгово-посреднических предприятии, за счет удовлетворения интересов каждого из участников, в том числе (и прежде всего) потребителей.
В торгово-посреднической сфере российской экономики в настоящее время возникли и продолжают формироваться определенные положительные интеграционные тенденции. Внешними стимулами развития интеграционных процессов являются рыночная неопределенность, падающий по различным причинам спрос, обострение проблемы реализации товаров, многочисленные препятствия при продвижении товаров к потребителям, вызванные недостаточным уровнем развития инфраструктуры торговой деятельности.
С экономической точки зрения, существование различных форм интеграции в торговле даёт ряд важных преимуществ: снижаются накладные расходы за счет введения централизованных служб управления, снабжения, транспорта, учета и др.
Обзор отечественной и зарубежной литературы показывает, что торговая интеграция может осуществляться в виде объединений, сетей, цепей, коопераций, комплексов, концернов, торговых центров и т.п. Их влиянию на качество и динамику макро- и микроэкономических результатов в настоящее время уделяется серьёзное внимание.
Всё изложенное выше обусловило актуальность диссертационного исследования и послужило основанием для выбора темы исследования.
Степень разработанности, теоретическая и практическая база исследования
Развитию предпринимательских структур и интеграционных процессов, решению проблем управления и достижения эффективности интеграции посвящены многие работы зарубежных и отечественных исследователей.
Проблемы деятельности интегрированных структур и управления ими нашли отражение в трудах таких учёных как И. Ансофф, Р. Акофф, Р. Коуз, В. Нордхаус, П. Самуэльсон, О. Уильямсон, Ф. Хайек, А. Хоскинг, Ф. Эмери, К.
Анализ данных, представленных в табл. 2.2, показал, что удельный вес убыточных предприятий в Амурской области в 2003 г. по сравнению с 2002 г. вырос на 2 %, по количеству убыточных предприятий область стоит на четвертом месте среди регионов Дальнего Востока.
Таблица 2
Удельный вес убыточных предприятий, число убыточных предприятий, в % к общему количеству
Регионы 1995 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г.
Российская Федерация 27 42 38 43
Дальневосточный федеральный округ
Республика Саха (Якутия) 52 52 53 56
Приморский край 57 45 41 43
Хабаровский край 38 39 33 36
Амурская область 38 60 50 48
Камчатская область 67 55 54 58
Магаданская область 50 54 51 50
Сахалинская область 49 49 43 49
Еврейская автономная область 33 53 52 56
Чукотский автономный округ 35 74 71 61
Финансовое состояние промышленных предприятий Амурской области нельзя оценить однозначно. В целом по промышленному комплексу за 2003 г. сальдированный финансовый результат положительный — 239 млн. рублей прибыли, но в основном прибыль получена на предприятиях цветной металлургии. Менее значительный, но тоже положительный финансовый результат сложился на предприятиях лесопромышленного комплекса, производства строительных материалов, легкой, пищевой, мукомольно-крупяной и комбикормовой, полиграфической отраслей промышленности. Наряду с этим, в топливной