Разработка организационно-экономических методов и моделей управления межфирменным взаимодействием высокотехнологичных промышленных предприятий

• Автор: Горлачева, Евгения Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 238 с. : ил.

Оглавление

Оглавление Список сокращений Введение

Глава 1. Анализ организационных форм управления межфирменным взаимодействием высокотехнологичных промышленных предприятий
1.1. Анализ современного уровня развития межфирменного взаимодействия высокотехнологичных предприятий
1.2. Особенности организации и управления процессом создания высокотехнологичных изделий при межфирменном взаимодействии

1.3. Постановка цели и задач исследования Выводы к главе

Глава 2. Разработка организационно-экономических моделей управления межфирменным взаимодействием

2.1. Разработка теоретических подходов управления межфирменным взаимодействием

2.1.1. Определение общих целей при организации межфирменного взаимодействия

2.1.2. Анализ факторов, определяющих эффективность межфирменного взаимодействия

2.1.3. Исследование нелинейных механизмов, характеризующих процесс создания высокотехнологичных изделий при межфирменном взаимодействии
2.1.4. Анализ потребностей предприятия в новых технологиях при межфирменном взаимодействии
2.2. Теоретические основы построения системы показателей

измерения и оценки результатов межфирменного взаимодействия
при создании высокотехнологичной продукции
2.2.1. Мониторинг эффективности межфирменного взаимодействия при создании высокотехнологичных изделий
2.3. Разработка организационно-экономической модели управления межфирменным взаимодействием при создании высокотехнологичных изделий
2.3.1. Разработка структурной схемы создания высокотехнологичного изделия в процессе межфирменного взаимодействия
2.3.2. Разработка организационно-экономической модели управления межфирменным взаимодействием
Выводы к главе
Глава 3. Разработка методов повышения эффективности межфирменного взаимодействия при создании
высокотехнологичных изделий
3.1. Мониторинг эффективности совместной деятельности 119 по стоимостным параметрам
3.1.1. Управление стоимостью активов
взаимодействующих предприятий
3.1.2. Оценка вклада ресурсов каждого из участников 139 межфирменного взаимодействия
3.2. Мониторинг себестоимости создания 140 высокотехнологичного изделия в процессе межфирменного взаимодействия
3.3. Выбор предприятиями кооперационной стратегии в 151 высокотехнологичных отраслях
3.4. Применение разработанных методов при создании высокотехнологичного изделия взаимодействующими

предприятиями
Выводы к главе
Выводы
Литература
Приложения

интенсивности и уровня неопределенности на решение фирмы о вступлении в стратегический альянс (эволюционный подход). Несомненным является тот факт, что межфирменное взаимодействие представляет собой необходимость в конкурентной среде. Разнообразие форм и видов межфирменного взаимодействия ставит задачу классификации производственных взаимосвязей. Основываясь на критериях, разработанных в работах Н. Вьяса [188], М.Бобиной [15], И.Н. Омельченко, A.A. Колобова, А.И. Орлова [101] предложим следующую классификацию (см.рис.1.2). Характеристика основных форм приведена в приложении 2.
Формы межфирменного взаимодействия
Иерархические
По характеру механизма координации Смешанные
Образование юридического лица
По правовой форме

Рыночные
С участием Без участия
капитала капитала

Совместное предприятие Дочернее предприятие

экономическому содерж
Рыночные трансакции
с 3 |1 S3
S1» § § & 53*

По характеру конкурентных отношений
Неконкурентные Конкурентные
По отраслевой форме
Межотраслевые Отраслевые
По географическому признаку
Национальные Международные
Рис.1.3. Классификация форм межфирменного взаимодействия Межфирменное взаимодействие используется для того, чтобы объединить ресурсы и получить синергетический эффект. Большинство компаний, которые участвуют в стратегических партнерствах, подтверждает