Система организации нормирования труда на предприятиях газовой отрасли

• Автор: Дмитриев, Павел Андреевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 185 с.

Глава 1. Теоретические основы организации нормирования

труда на предприятии

1.1. Сущность и организационные основы нормирования труда

1.2. Система организации нормирования труда

1.3.Современные системы организации нормирования на предприятиях зарубежных стран

1.4. Основные направления работ по организации нормирования труда

Глава 2. Исследование действующих систем организации нормирования труда на предприятиях
2.1. Состояние нормирования труда на предприятиях Российской Федерации в современных условиях

2.2. Анализ состояния нормирования труда на предприятиях

газовой отрасли

2.3. Исследование причин снижения уровня нормирования труда на предприятиях

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы организации нормирования труда на предприятии
3.1. Государственное содействие системной организации нормирования труда на предприятии
3.2. Региональная система содействия организации нормирования труда
3.3. Отраслевая (федеральная, субъектов Российской Федерации) система содействия организации нормирования труда
3.4. Совершенствование системы организации нормирования труда на предприятии газовой отрасли
3.5. Регулирование трудовых отношений в области нормирования труда через механизм социального
партнёрства
Заключение
Список литературы
Приложения

Актуальность темы диссертационного исследования. С переходом на рыночные отношения вопросы организации нормирования труда стали прерогативой самих организаций (далее - предприятий). Это означает, что отношение к нормированию труда на предприятиях определяется их самостоятельной оценкой роли данной функции управления производством, однако это не означает, что государство должно уйти от этих проблем.
В Трудовом кодексе Российской Федерации (статья 159) работникам гарантируются:
государственное содействие системной организации нормирования труда;
применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учётом мнения выборного профсоюзного органа или устанавливаемых коллективным договором.
Нормирование труда на современном этапе выдвигается в число приоритетных практических факторов экономического успеха. Оно должно обеспечить условия, при которых обеспечивается повышение производительности труда и минимизируются издержки на рабочую силу.
Наличие взаимосвязи между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами деятельности предприятия в новых условиях и, в первую очередь, себестоимости продукции, вызывает необходимость систематического снижения удельного веса трудовых затрат, повышение роли и значимости работы по организации нормирования труда на предприятиях.
Это подтверждается опытом предприятий зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, Германии и др., где нормирование труда традиционно рассматривается в качестве одной из важнейшей функции внутрифирменного управления.

нормальным и по шкале Британского института стандартов соответствует скорости ходьбы по ровной местности (4,8 км в час.)6.
Зарубежными специалистами по труду установлено, что введение нормирования труда на предприятиях давало предпринимателям значительный эффект, выражающийся не только в увеличении объемов выпуска и повышения качества, росте прибыли за счет сокращения издержек, но и эффект социальный - снижение текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов и т.п.
Нормирование труда прочно вошло в систему образования высших и средних специальных учебных заведений, в подготовку кадров на всех уровнях управления.
Практическое применение нормирования труда осуществляется в следующих основных направлениях.
Связь нормирования труда с планированием труда - основное внимание управляющих производством обращено на показатель трудоемкости.
Исходя из установленных затрат рабочего времени на различные виды операций определяется трудоемкость выполнения работ и потребность в необходимой рабочей силе. Эти данные заносятся в специальные планы по труду, где, помимо них, содержится объем и сроки выполнения производственной программы, дополнительная потребность в рабочей силе, заработная плата, премии, различные доплаты.
Результаты выполнения плана по труду контролируются линейным руководством и специальными службами в конце месяца, квартала, полугодия, года; анализируются фактические и плановые затраты, выявляются отклонения и их причины. На этой основе разрабатываются
6 Концепция совершенствования организации и нормирования труда в условиях перехода к рыночной экономике»./ Постановление Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам от 14 ноября 1990 года N429.