Совершенствование взаимодействий участников интегрированных агропромышленных предприятий на основе использования трансфертных цен

• Автор: Козлова, Жанна Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 138 с. : ил.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Современное состояние сельского хозяйства в России
1.2. Интегрированные образования в развитии отечественного АПК
1.3. Методические подходы к изучению особенностей взаимодействия участников вертикальной интеграции в АПК
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ИНТЕГРАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Характеристика финансово-промышленной группы «Золотое зерно Алтая» и анализ хозяйственной деятельности ее участников
2.2. Анализ хозяйственной деятельности сельхозпроизводителей - участников интеграционных отношений
2.3. Организация механизма взаимодействий в двухзвенной системе производства и переработки сырья
3. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА ВЕРТИКАЛЬНЫХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК (на примере предприятий
ФПГ «ЗОЛОТОЕ ЗЕРНО АЛТАЯ»)
3.1. Формирование инструментальной основы расчета трансфертных цен
в интегрированной агропромышленной компании
3.2. Моделирование оптимальной трансфертной цены в звеньях
3.3. Построение общего механизма трансфертных цен в системе вертикального взаимодействия участников АПК
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Научный и практический интерес к проблемам восстановления и развития важного сектора национальной экономики, каким является АПК, все более возрастает. В результате реформ сельскохозяйственное производство оказалась в значительной степени отброшено назад: стартовый потенциал ее развития, доставшийся в наследство от плановой экономики, не только не получил своего качественного развития, но практически был потерян. Насильственно разрушенная система сельскохозяйственного производства и инфраструктура АПК привела к созданию многочисленных посреднических образований, снижающих эффективность и конкурентоспособность производителей сельскохозяйственного сырья и, в частности, производителей зерна. Меры государственной поддержки сельхозпроизводителей, во многом, не учитывают системного характера АПК и его взаимосвязей с другими отраслями народного хозяйства, приводят к противоречивым результатам, являются недостаточными и малоэффективными.
Одним из направлений преодоления указанных проблем и вывода отечественного АПК из кризиса становится создание устойчивых интегрированных структур, развитие которых позволит на рыночной основе, по-новому структурировать взаимоотношения специализированных производств, усилить связи, устранить лишние звенья, повысить эффективность и добиться синергии. Объективность интеграционных процессов обуславливается самой парадигмой глобализационных процессов и мирового экономического развития: современная экономика далека от классического рынка совершенной конкуренции и рыночного равновесия. В системе хозяйственных связей «правила игры» задают крупные диверсифицированные корпорации, достигающие более высокого уровня эффективности за счет концентрации капитала, инвестиций, новых технологий и монопольной рыночной власти.
Рассматривая интеграцию в качестве приоритетного направления стратегического развития сельскохозяйственного производства в российской экономике, тем не менее, следует признать наличие проблем, препятствую-

щих ее широкому распространению. В их общем ряду одной из самых сложных является проблема определения структурно-функциональных параметров системного взаимодействия, обеспечивающих дополнительный эффект участникам интеграции по сравнению с автономной деятельностью. Как показывает опыт, преимущества интеграции не возникают сами собой, они требуют соответствующего научного и инструментального обеспечения.
К числу широко применяемых инструментов организации взаимодействия участников интеграции, как в развитых экономиках, так и в экономиках переходного периода относятся механизмы трансфертных цен, которые позволяют выстраивать сбалансированные отношения между участниками (в случае вертикальной интеграции одни выступают в роли поставщиков, а другие - в роли потребителей) и обоснованно перераспределять системный результат. При этом, одной из основных проблем организации механизма трансфертных цен является определение его содержательных параметров, которые варьируются в зависимости от региона, отраслевой принадлежности, потенциала участников интеграции и являются предметом соглашения между конкретными поставщиками и потребителями.
В качестве аргументированной основы, для заключения подобных соглашений и определения условий взаимодействия целесообразно рассматривать формализованные методики, обеспечивающие наиболее высокий уровень доверия со стороны участников и минимизирующие риск оппортунистического поведения с их стороны. Следовательно, задача совершенствования методического обеспечения механизмов взаимодействия участников вертикальной агропромышленной интеграции и согласования их интересов является востребованной и актуальной.
Степень изученности проблемы. В направлении научного осмысления проблем интегрированных производственных структур работают такие ученые, как: Ю. Винслав, С. Губанов, В. Дементьев, Ю. Иванов, А. Плещин-ский, В. Титов, И. Межов, В. Мищенко, Н. Оскорбин, В. Толстов, Ю. Якутии.

конкурентоспособности деятельности, создания эффективных технологических и кооперационных связей, расширения рынков сбыта товаров и услуг, изыскания источников и определения направлений инвестиционных вложений и внедрения инноваций.
К основным направлениям деятельности, которые традиционно осуществляются центральной компанией ФПГ «Золотое зерно Алтая» относятся:
1. Организация централизованной поставки материально-технических ресурсов по широкому ассортименту наименований, включающему:
- почвообрабатывающую, посевную и уборочную технику;
- двигатели и запасные части;
- резинотехнические изделия;
- оборудования для хранения и переработки сельскохозяйственной продукции;
- семена;
- горюче-смазочные материалы;
- средства агрохимии.
2. Организация централизованных продаж произведенной сельскохозяйственной продукции, включающей как результаты растениеводческой деятельности (зерно, сахар), так и животноводческой деятельности (мясная продукция).
3. Оказание дополнительных услуг сельхозпроизводителям - участникам ФПГ следующего характера:
- химическая прополка;
- юридические консультации;
- экономические консультации (бизнес-планирование);
- электротехническое обслуживание (проведение замеров, установление изоляции, установление электрооборудования);
- противопожарная обработка;
- борьба с грызунами и вредителями;