Совершенствование систем управления строительных организаций с использованием механизма логико-вероятностного моделирования процессов управления

• Автор: Галиев, Ренат Фаридович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 192 с.

ГЛАВА 1. Анализ существующих методических подходов к диагностике и оценке
деятельности систем управления
§1.1. Задачи развития методов организационной диагностики систем управления
строительных организаций
§1.2. Трансформация традиционных форм контрольно-диагностической деятельности в
организациях
§1.3. Обоснование выбора методов моделирования процессов управления, используемых в процессе организационной диагностики систем управления
строительных организаций
Выводы
ГЛАВА 2. Методические основы процесса адаптации организационных структур управления строительных организаций на основе механизма логико-вероятностного
моделирования процессов управления
§2.1. Логико-вероятностное моделирование процессов управления и его использование в процессе прогнозирования изменения поведения, результатов функционирования и
структуры организационных систем в строительстве
§2.2. Обоснование методики и формирование порядка количественной оценки априорных вероятностей достижения организационной системой одного из
альтернативных состояний
§2.3. Методические основы определения наиболее вероятной численности аппарата управления в процессе организационной диагностики систем управления строительных
организаций
§2.4. Принципы прогнозирования объема прибыли строительной организации
Выводы
ГЛАВА 3. Обоснование управленческих решений в отношении реорганизации систем
управления строительных организаций с использованием предложенных методик
§3.1. Описание авторского программного обеспечения по автоматизации расчета наиболее вероятной численности персонала аппарата управления строительных
организаций
§3.2. Анализ результатов практических наблюдений для целей обоснования выбора и
количественной оценки исходных данных предложенных методик
§3.3. Практические рекомендации по перераспределению управленческих работ и
оптимизации численности аппарата управления строительных организаций
§3.4. Методики определения эффективности организационных изменений
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение №1 «Структура базы данных программного модуля»
Приложение №2 «Пример расчета наиболее вероятной численности аппарата
управления строительной организации с использованием программного модуля»
Приложение №3 «Справочная система программного модуля»

Актуальность темы исследования. Изменение экономических условий функционирования строительных организаций в нашей стране, рост неопределенности и риска в сфере хозяйственной деятельности, а также возрастающее влияние сформировавшихся рыночных институтов и механизмов заставляют организационные системы постоянно адаптироваться к чрезвычайно изменчивой конъюнктуре рынка. А процесс адаптации к внешней среде, в свою очередь, просто невозможен без постоянного мониторинга среды внутренней с целью приведения их в соответствие друг другу. Особо остро эта проблема проявляется в области оценки управленческого потенциала организации. Поэтому все более актуальной становится необходимость формирования новых подходов, форм и методов оценки качества организации управления как самого важного из ключевых критериев успеха всего предприятия, а также выработки рекомендаций по развитию и совершенствованию его организационного строения.
Научные интересы автора настоящей работы связаны с поиском новых методических, научно обоснованных и применимых на практике инструментов диагностики организации системы управления строительных организаций. И этот выбор не случаен, поскольку в современной мировой экономике на передний план выходит поиск повышения эффективности не столько процессов производства и обращения, сколько организации и управления. Проблемы формирования эффективных методов построения гибких организационных структур, способных к активной адаптации, находятся в ряду наиболее актуальных как в хозяйственной практике строительных организаций, так и в научных работах в области экономики и управления.
Одним из перспективных направлений контрольно-диагностической деятельности, с точки зрения автора, является аудит, базирующийся на сформировавшейся за долгие годы развития данного рыночного института
методологии, законодательно закрепленных стандартах и международных правилах. Получившая в начале рыночных преобразований мощный толчок в развитии, данная сфера деятельности привела к формированию и становлению нового рыночного института - сопутствующих аудиту консалтинговых услуг. Этот процесс в большей степени обусловлен динамично растущим спросом на них в течение последних десятипятнадцати лет. Растущая неопределенность в сфере управления стала тем фактором, который стимулировал спрос на услуги профессиональных консультантов в нашей стране. Однако и в экономически развитых странах отрасль консалтинга в настоящее время является такой же необходимой отраслью экономики как банки, биржи, транспорт, образовательные учреждения и т.п
Богатейший опыт аналитической работы по изучению проблем организаций не может оставаться невостребованным. Поэтому вполне обоснован процесс переноса из сферы традиционного финансового аудита в сферу консалтинга приемов и методов сбора, анализа, оценки информации и формирования профессионального заключения по проблемам организаций и их устранению. Эволюция аудита идет по пути расширения сфер применения аудиторского подхода к различным проблемным сторонам предпринимательской деятельности. Среди них весьма актуальными являются проблемы в области организации и управления.
Признание консалтинга в качестве сформировавшегося рыночного института, попытка его формализации с целью планомерного развития, выразились в мировой экономической практике в форме принятых на уровне соответствующих ассоциаций и профессиональных союзов участников рынка консалтинговых услуг документов. Это негласные стандарты и правила осуществления данных услуг.
Передовой опыт функционирования строительных организаций, а также современные теоретические подходы, определяют сущность активной адаптации организаций к изменениям внешней среды через высокую степень

исследуемой системы от воздействия внешних и внутренних случайных величин, что в случае с организационной системой невозможно.
Предпочтительнее использование методов вероятностного прогнозирования, когда под влиянием внешних факторов параметры протекания исследуемых процессов изменяются случайным образом. Однако для использования таких методов необходим предварительный статистический анализ изменения параметров внутриорганизационных процессов в различных условиях.
Различают два основных метода построения математических моделей
[52]:
1. метод прямой аналогии,
2. метод компьютерного моделирования (непрямой аналогии).
При использовании вычислительной техники, при помощи некоторых физических систем реализуются те математические операции над машинными величинами и в том порядке, которые указаны в математическом описании.
При составлении математического описания в зависимости от полноты наличной информации используют два подхода:
1. Аналитический подход к составлению математического описания, требующий знаний внутренних процессов изучаемой системы, подлежащей моделированию;
2. Экспериментально-статистический подход, основанный на использовании экспериментальных данных, результатов наблюдений за входами и выходами системы.
Поскольку организационные системы нельзя отнести к классу систем с полностью формализованными внутренними процессами, информация об этих процессах всегда будет неполной и единственное решение задачи моделирования получить будет невозможно. Поэтому необходимо ввести систему исходных и корректируемых предположений или ограничений.