+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Социальная ответственность как инструмент реализации стратегии устойчивого развития промышленного предприятия

  • Автор:

    Рулинский, Владимир Иванович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Брянск

  • Количество страниц:

    220 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ 9 СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ КАК ИНСТРУМЕНТОМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Исторические этапы развития концепции КСО и изменение ее роли в 9 корпоративном управлении
1.2 Понятие корпоративной социальной ответственности
1.3 Международные модели КСО, применяемые в корпоративном 34 управлении
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ 52 ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Методические рекомендации по управлению стейкхолдерами как 52 составляющая стратегического процесса
2.2 Методические аспекты построения стратегии промышленного 62 предприятия в области КСО
2.3. Методические подходы к построению концептуальной модели КСО 67 промышленного предприятия
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО 108 ОРИЕНТИРОВАННОЙ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка деятельности брянских промышленных предприятий в области
3.2 Рекомендации по реализации социально-ориентированной концепции 130 управления на ЗАО УК « БМЗ»
3.3 Практические рекомендации по подготовке социальной отчетности на

ЗАО УК «БМЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Нестабильность в обществе, борьба предприятий за выживание в конкурентной среде отодвинули вопросы социального развития на отечественных промышленных предприятиях на второй план. Тем не менее, это не означает, что необходимость такой работы потеряла свою актуальность. Усиление стабилизационных процессов в РФ неизбежно ставит проблемы управления социальным развитием в ряд приоритетных. Об этом свидетельствует опыт экономически развитых стран мира. Поэтому рассмотрение вопросов разработки стратегии устойчивого развития машиностроительных предприятий на основе концепции корпоративной социальной ответственности имеет важное теоретическое и прикладное значение как необходимая составная часть теории и практики управления.
В настоящее время для крупных отечественных предприятий машиностроительной отрасли характерны сильная вовлеченность в социальную сферу; высокий уровень загрязняющих выбросов; необходимость повышения конкурентоспособности на мировом рынке; относительно низкий уровень раскрытия информации с целью сохранения конкурентных преимуществ. Уже сегодня российские машиностроительные предприятия в той или иной степени уделяют внимание всем вышеперечисленным вопросам и прикладывают усилия для того, чтобы их экономическая, природоохранная и социальная деятельность соответствовала требованиям всех заинтересованных сторон. Однако зачастую эти усилия не являются частью единой стратегии; кроме того неясным остается вопрос, насколько они способствуют достижению поставленных целей устойчивого развития, достаточно ли полно отражаются в отчетности предприятий и как оцениваются стейкхолдерами предприятия. Скоординировать вышеперечисленные направления деятельности предприятий и достичь наилучшего результата позволяет разработка стратегии устойчивого развития бизнеса, основанной на управлении социальной ответственностью.
Под стратегией устойчивого развития промышленного предприятия будем понимать деятельность предприятий, направленную на увеличение их привлекательности для стейкхолдеров в долгосрочной перспективе посредством повышения экономической эффективности, соблюдения экологических норм и расширения социальной ответственности, реализованных в рамках основного бизнеса. Очевидно, что разработка стратегии устойчивого развития может оказаться чрезвычайно полезной для отечественных машиностроительных предприятий, т.к. предлагает комплексный подход, позволяющий повышать их стоимость путем внедрения экономической, социальной и экологической политик в рамках единой концепции корпоративной социальной ответственности (КСО) в долгосрочной перспективе.
Состояние изученности проблемы. Значительный вклад в развитие концепции социальной ответственности внесли такие зарубежные ученые, как Ч. Бодвэлл, С. Вэддок, Ф. Котлер, Д. Легран, Д. Рокфеллер, Р. Оуэн и др. К сожалению, приходится констатировать, что накопленный преимущественно за рубежом научный и практический опыт в этой сфере не всегда может быть применен в современных российских условиях. В связи с этим, необходимо найти способы разрешения специфических проблем российской экономики. В этом аспекте следует отметить работы российских специалистов по данной тематике: С. Туркина, С. Перегудова, И. Глинкина, С. Лукаша, О. Алексеевой, С. Рубашкиной, Л. Аврориной, А. Шмароав, С.Е. Литовченко, М.И. Корсаковой и др. Однако в современных научных работах отечественных ученых не получили достаточного освещения вопросы формирования единой стратегии устойчивого развития промышленного предприятия на основе концепции КСО, которые позволил бы комплексно подойти к решению триединой задачи (экономическая устойчивость, социальное благополучие и экологическая стабильность). Недостаточная разработанность вышеуказанных проблем обусловила необходимость их дальнейшего исследования, что определило цель и задачи диссертации.
Этот курс, хотя и начатый де-факто представлением пакета социальных законов в Государственную Думу, отвечает задачам экономического роста, но требует изменения Конституции РФ, согласно которой Россия является социальным государством (ст. 7).
2. Восстановление патернализма государства в социальной сфере до масштаба, свойственного советскому периоду. Это популистский курс левой оппозиции, для его действительной реализации требуется национализация собственности и восстановление социальной инфраструктуры предприятий.
2. Перераспределение социальной ответственности между государством, общественным некоммерческим сектором и бизнесом:
-дальнейшее разделение систем социального обеспечения и социального страхования, политика роста заработанных доходов населения;
-переход к адресной помощи в индивидуальных трудных жизненных ситуациях;
-формирование сектора «социальной экономики» за счет разгосударствления социального обслуживания, развития малого бизнеса и благотворительных организаций, переход от нормативного регулирования в социальной сфере к опоре на социальные инициативы граждан;
-введение механизма социального заказа, переход от непосредственного распределения бюджетных и внебюджетных средств на социальные нужды к социальному инвестированию с широким привлечением негосударственных ресурсов;
-децентрализация при сохранении федеральных социальных стандартов.
Именно этот курс отстаивает общественность. До сих пор основными, общими задачами для общественных и некоммерческих организаций были достижение признания третьего сектора, налаживание социального партнерства, введение механизмов взаимодействия. Общественная кампания по продвижению проекта законов о социальном заказе приобрела поистине всероссийский масштаб. Это движение порождает региональные и местные условия реализации новой государственно - общественной модели

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.585, запросов: 962