Формирование системы промышленного маркетинга на региональном уровне

• Автор: Ануфриева, Елена Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Чебоксары
• Количество страниц: 180 с. : ил.

1. Теоретические подходы и особенности регионального промышленного маркетинга

1.1. Особенности развития промышленного маркетинга

1.2. Анализ регионального промышленного производства

1.3. Особенности системы управление промышленным маркетингом в регионе

2. Формирование системной организации промышленного маркетинга на региональном уровне

2.1. Организация региональной системы промышленного маркетинга

2.2. Концепция промышленного маркетинга на региональном уровне

2.3. Управление региональной системой промышленного маркетинга

3. Развитие промышленного маркетинга на примере Чувашской Республики

3.1. Формы регионального управления маркетингом промышленных товаров

3.2. Методы государственного стимулирования развития системы промышленного маркетинга
3.3. Формирование единой маркетинговой среды в регионе
Заключение '
Список использованной литературы
Приложения
Актуальность темы исследования. Социально-экономические проблемы, с которыми продолжает сталкиваться Россия, свидетельствуют о недостаточной устойчивости позитивных тенденций развития экономики в целом, и хозяйствующих субъектов в частности. Политика реформирования предприятий, одним из главных направлений которой является совершенствование системы управления, послужила стимулом для создания служб маркетинга на предприятиях. Именно маркетинг является главной концепцией управления предприятием в условиях рынка, цель которого заключается в обеспечении рентабельности финансово-хозяйственной деятельности, достижении конкурентных преимуществ, повышении эффективности работы всего предприятия за счет наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей.
В настоящее время перед большинством субъектов Российской Федерации стоит проблема повышения имиджа и инвестиционной привлекательности регионов, выделения приоритетных направлений развития, создания результативных программ межрегионального взаимодействия, как на уровне регионов, так и на уровне конкретных промышленных предприятий. Разработка программ промышленного маркетинга для российских предприятий является актуальной задачей экономического развития.
Промышленный маркетинг создает базу для экономической деятельности промышленных предприятий, позволяет реализовать эффективные рыночные механизмы на макро- и микроэкономическом уровнях, дает ответ на большинство вопросов, касающихся выделения первоочередных и стратегических целей и задач развития предприятий. Это свидетельствует о необходимости разработки новых подходов к пониманию экономической сущности промышленного маркетинга, его задач и роли в деятельности промышленных предприятий региона и региона в целом.
Цель диссертационного исследования - разработка теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию формирования системы промышленного маркетинга на региональном уровне.
Исходя из цели исследования, поставлены следующие задачи:
- уточнить сущность и экономическое содержание понятия «промышленный маркетинг»;
- проанализировать и обобщить показатели регионального промышленного производства;
- выявить особенности системы управления промышленным маркетингом в регионе;
- сформировать научно обоснованную концепцию промышленного маркетинга на региональном уровне;
- разработать направления и подходы по реализации концепции промышленного маркетинга на региональном уровне.
Предмет исследования. Предметом исследования диссертационной работы являются проблемы формирования и развития системы промышленного маркетинга региона.
Объект исследования - сложившаяся система маркетинга региональных промышленных предприятий.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классиков экономической теории, теория долгосрочного техникоэкономического развития и публикации отечественных и зарубежных авторов по проблемам промышленного маркетинга и управления.
Информационной основой исследования послужили справочные материалы Госкомстата Российской Федерации, данные информационных агентств, статистические материалы, опубликованные в экономической литературе и периодической печати, информация в Интернете на сайте администрации Президента Чувашской Республики, а также отдельных

энергии. Чем большую часть этих ресурсов предприятие получает со стороны, тем разветвленнее должна быть система закупок и логистики и тем больше должно быть взаимосвязей закупок и логистики с системой промышленного маркетинга региона.
3. Наличие и характер поставщиков кадровых ресурсов. Этот фактор характеризует возможности обеспечения системы управления промышленным маркетингом в регионе кадрами соответствующей специальности и квалификации, как за счет целевой подготовки, так и за счет повышения квалификации и переподготовки имеющихся на промышленном предприятии работников. К поставщикам кадровых ресурсов относят вузы, ПТУ, техникумы, ИПК, школы бизнеса, различные курсы и т.п. организации. При этом ориентация должна быть не только на региональные, отраслевые, межотраслевые отечественные организации, но и на зарубежные источники формирования кадрового потенциала предприятия.
4. Наличие и характер поставщиков информационных ресурсов. Этот фактор характеризует возможности обеспечения системы управления промышленным маркетингом в регионе необходимой конструкторской и технологической документацией; нормативно-справочной информацией; рекламными материалами; программными продуктами для ЭВМ; биржевой и банковской информацией; конкурентными материалами; материалами выставок, конференций, семинаров, ярмарок и т.п.
5. Наличие и характер поставщиков пространственных ресурсов. Этот фактор характеризует возможности обеспечения системы управления промышленным маркетингом в регионе производственными помещениями, коммуникациями, земельными участками и т.п. К поставщикам этих ресурсов следует отнести проектные институты, строительно-монтажные организации, организации, осуществляющие дорожное строительство, прокладку коммуникаций (продуктопроводов, кабелей и т.п.).
6. Наличие и характер элементов производственной сферы. Этот фактор характеризует возможности обслуживания системы управления