Управление инвестиционной привлекательностью строительных организаций с использованием аутсорсинга

• Автор: Кожушко, Валерий Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 153 с. : ил.

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
1Л Управление инвестиционной привлекательностью с целью усиления конкурентоспособности
1.2 Использование показателя рентабельности для управления
инвестиционной привлекательностью
1.3 Аутсорсинг - инструмент управления инвестиционной
привлекательностью
АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПРИМЕНЕНИЯ АУТСОРСИНГА В
СТРОИТЕЛЬСТВЕ
2.1 Обоснование выбора региона для анализа
2.2 Анализ предпосылок проведения аутсорсинга в строительной
организации

2.3 Организационно-правовые основы аутсорсинга
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АУТСОРСИНГА
3.1. Методы обоснования рациональных границ аутсорсинга
3.2. Рост рентабельности - основной критерий целесообразности
аутсорсинга
3.3.Оценка эффективности управления инвестиционной привлекательностью
строительной организации с использованием аутсорсинга
Заключение
Библиографический список использованной литературы. Приложение

В последние годы в экономике России наблюдается тенденция преодоления инвестиционного кризиса, определенная активизация инвестиционной деятельности. За период 2000-2003 г.г. инвестиции в основной капитал выросли с 1165,2 млрд. руб. до 2186,2 млрд. руб., т.е. в 1,88 раза. Ввод в действие основных фондов увеличился за тот же период с 843,4 млрд. руб. до 1891,2 млрд. руб. или в 2,24 раза. Вместе с тем, имеющиеся расчеты свидетельствуют о том, что сложившиеся темпы и масштабы инвестиционной и строительной деятельности не обеспечивают решение задачи удвоения в течение 10 лет валового внутреннего продукта. Высока степень износа основных фондов, составляющая вначале 2003 года 44,1%. Медленно развиваются процессы обновления основных фондов, что подтверждается динамикой коэффициента обновления, который составил (в сопоставимых ценах) в 2000г. 1,4%, а в 2003г. - 1,9%. Эти обстоятельства определяют решающую роль капитального строительства в дальнейшем развитии экономики России. При этом в отрасли сохраняют свою остроту традиционные задачи снижения стоимости возводимых объектов, сокращения продолжительности строительства и повышения качества строительной продукции.
Проблемы повышения эффективности капитального строительства и усиления конкурентоспособности строительных организаций детально рассмотрены в работах российских ученых и специалистов: Абрамова С., Александрова В., Анынина В., Бушуева Б., Болотина А., Волкова В., Вахрина П., Горемыкина В., Екатеринославского Ю., Каменецкого М., Меркина Р., Панкратова Е., Рекитара Я., Рахмана И., Ресина В., Серова В., Степанова И., Хайкина Г., и других.
Активные исследования по указанной проблематике зарубежные ученые Бирман Г., Бейли Д.,Беренс В., Бромвич М., Гордон М.Дж., Рейлли К., Хавранек П.М., Фабоцци Ф.Дж., Шарп Ф., Шмидт С.
Обобщение материалов проведенных исследований по проблемам капитального строительства свидетельствует о том, что результаты инвестиций зависят как от величины привлекаемых финансовых ресурсов, так и от эффективности производственной деятельности строительных организаций, в ходе которой инвестиционные ресурсы превращаются в готовую строительную продукцию: в здания, сооружения, предприятия. За период с 2000г. по 2003г. объемы работ, выполненные по договорам строительного подряда (в фактически действовавших ценах) выросли с 558,5 млрд. руб. до 1164,8 млрд. руб. или в 2,08 раза, т.е. лишь незначительно опережали темпы роста инвестиционных вложений. При этом эффективность строительного производства несколько снизилась, что подтверждается увеличением затрат на 1 рубль работ, выполненных по договорам строительного подряда, с 92 коп. в 2000г. до 94 коп. в 2003 г.
Опыт функционирования строительных организаций в условиях рыночной экономики указывает на то, что основным фактором роста эффективности производства является обострение конкурентной ситуации в отрасли. Об уровне конкурентной борьбы в строительстве в рассматриваемый период (2000-2003гг.) свидетельствуют данные о сокращении числа действующих строительных организаций со 129,3 тыс. до 113,6 тыс., т.е. на 12%. Есть основания прогнозировать на последующие годы дальнейшее развитие конкуренции строительных организаций за получение заказов от инвесторов на выполнение подрядных работ. В этих условиях основной задачей строительных организаций становится усиление своей конкурентоспособности, обеспечение нацеленности на победу в конкурсах на привлечение инвестиций предприятий — заказчиков в свой портфель заказов.
Решение этой задачи требует от строительных организаций постоянного поиска путей повышения эффективности своей деятельности, что позволяет использовать в конкурентной борьбе такое мощное средство
Решение этой задачи требует от строительных организаций постоянного поиска путей повышения эффективности своей деятельности, снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Это позволит использовать в конкурентной борьбе такое мощное средство как установление цен на строительную продукцию на минимальном уровне, который при этом обеспечивает достаточно высокую рентабельность, свидетельствующую о платежеспособности и кредитоспособности строительной организации.
Анализ проведенных исследований по проблеме повышения эффективности строительного производства свидетельствует о высоком уровне разработки таких путей решения этой задачи как снижение затрат на материалы, повышение производительности труда, улучшение использования машин и механизмов, что отражается в росте прибыли и рентабельности.
Вместе с тем, изучение опыта работы ряда успешно действующих российских и зарубежных строительных фирм показывает, что значительные резервы повышения эффективности функционирования строительных организаций могут быть мобилизованы за счет совершенствования их внутренней структуры по принципу аутсорсинга, т.е. перевода внутреннего подразделения предприятия (или нескольких подразделений) и связанных с ним активов в относительно автономную форму, принимающую на себя обязанности выполнения определенного вида работ или оказания услуг в течение определенного времени по оговоренным ценам.
При этом представляется необходимым исходить из того, что основным внутренним фактором, формирующим цену подрядчика на строительство объектов, выставленных на подрядные торги, является рентабельность строительного производства, которая закладывается в эту цену. С этой методологической позиции исследуются в данной работе