Структурное реформирование угледобывающих предприятий как фактор повышения эффективности: методы и инструментарий

• Автор: Ноздрачев, Сергей Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Новочеркасск
• Количество страниц: 170 с.

1. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1 Задачи реструктуризации российских предприятий
1.2 Особенности реструктуризации угледобывающей отрасли в России
1.3 Зарубежный опыт реструктуризации угольной промышленности
1.4 Инвестиционная политика отрасли в период ее реструктуризации
2. ФОРМИРОВАНИЕ РЫНОЧНОЙ МОДЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Сущность стратегии развития угледобывающего предприятия
2.2 Основные принципы формирования угледобывающего объединения
2.3 Организация бизнес-единиц в качестве основы реструктуризации предприятия
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ И ОБЩЕСТВЕННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УГОЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ СОЗДАНИИ НОВОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Обоснование необходимости инвестирования в развитие угледобывающих предприятий
3.2 Разработка экономико-математической модели максимизации прибыли угледобывающего объединения для оценки коммерческой эффективности
3.3 Пути решения социально-экономических и экологических проблем кризисных городов Восточного Донбасса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Актуальность темы исследования. Несмотря на продолжающийся рост российской экономики, формирующиеся рыночные отношения еще не привели к переориентации отечественных предприятий на быстрый подъем производства, к значительному оживлению реального сектора экономики. Это касается, в частности, предприятий углепромышленного комплекса. В сложившихся условиях особый интерес представляют мероприятия по реструктуризации хозяйствующих субъектов, которая при условии ее последовательного осуществления на базе заранее выработанной программы оказывается перспективной для любых предприятий, поскольку основывается на мобилизации внутренних ресурсов и перестройке действующих организационных структур.
Экономическая политика в угольной отрасли вызвала закрытие ряда неперспективных и убыточных угольных шахт и разрезов. В результате этого за период (1995-2005гг.) выбыли мощности по производству угля около 166 млн. т/год, что привело к резкому сокращению потенциала угледобывающей промышленности. Ситуация осложняется также и вследствие ежегодного сокращения средств государственной поддержки данной отрасли.
Увеличение мощности действующих и ввод в эксплуатацию новых угледобывающих предприятий не в состоянии компенсировать выбывающие мощности неперспективных и отработавших промышленные запасы шахт, а также возрастающий спрос на уголь.
Ряд угольных компаний вынужден отгружать уголь по цене ниже себестоимости добычи угля, что делает их деятельность убыточной. Между тем, регулирование цен на угольную продукцию в условиях опережающего роста цен на железнодорожные тарифы, материалы и оборудование в настоящий момент не представляется возможным.
Реформирование системы управления угольных шахт и разрезов, являясь частью общего проекта реструктуризации предприятий, служит

одним из важнейших резервов повышения эффективности деятельности предприятия, поскольку хорошо организованная система управления создает благоприятные предпосылки для повышения качества принимаемых управленческих решений, способствующих повышению эффективности работы угледобывающих предприятий.
Одной из актуальных проблем в экономике России, стало развитие концептуальных и организационно-методических основ проведения комплексных проектов реструктуризации, в частности формирование новых организационных структур и новой системы управления для предприятий угольной отрасли, способной адаптироваться к постоянным изменениям внешней среды. Все это характеризует актуальность и значимость исследований, проводимых в диссертационной работе.
Поиск эффективных решений по реструктуризации работы угольных предприятий и само их осуществление предполагает глубокое и всестороннее изучение теоретических основ экономики и хозяйственного управления, заложенного в трудах ученых и практиков.
Вопросам реструктуризации предприятий угледобывающей отрасли посвящены труды A.C. Астахова, Л.П. Белых, А.Г. Гранберга,
В.Г. Крыжановского, И. И. Мазура, В.Н.Попова, В.Д. Шапиро и др.
Вопросы экономического обоснования организационных и производственных решений в горной промышленности, а также вопросы повышения эффективности функционирования горных предприятий нашли освещение в работах таких отечественных ученых как В.Б. Артемьев, А.Н. Дулин, С.С. Лихтерман, Ю.Н. Малышев, В.В. Некрасов, A.A. Петросов, К.Н. Посыльный, М.А. Ревазов, А.Н. Хорин, А.Б. Яновский, М.А. Ястребинский и др.
В тоже время, конкретное содержание реструктуризации предприятия остается недостаточно исследованной проблемой, решение которой представляет несомненный интерес с точки зрения практической ценности для промышленных предприятий РФ, в частности угольных шахт.

государственные субсидии и капиталовложения в угольную промышленность этих стран за тот же период сокращались более интенсивнр - на 92,5% и 64,4% соответственно. При этом прямая финансовая поддержка угледобывающих предприятий в значительном числе стран практически прекратилась, либо вообще никогда ранее не применялась. В тех же странах, где она применяется до сих пор - составляет в среднем всего лишь 12% от уровня 1990 г. [77].
Поскольку объем, сокращения капиталовложений превышает сокращение объемов производства и количества, занятых в отрасли, остро ощущается нехватка инвестиций, необходимых для повышения конкурентоспособности угольного сектора промышленности. Это обстоятельство может поставить под угрозу сам процесс реструктуризации, что весьма актуально и для России. Тем не менее, рост производительности труда в среднем по всем рассматриваемым странам за период 1990-2000 гг. уже составил 79%.
1.4 Инвестиционная политика отрасли в период ее реструктуризации
В начале 20 века экономическая роль государства стала настолько значимой, что первая половина прошлого столетия вошла в историю как эпоха государственно-монополистического капитализма (ГМК). Практика ГМК привела к попытке использовать экономическую мощь государства для ускоренного социального преобразования общества. Однако это привело только к возникновению административно-командной экономики.
Современная экономика, преодолев крайности альтернативного социального состояния, является социально-рыночной (смешанной).
Неконтролируемые рыночные процессы разрушительны как для общества так и для экономики. Поэтому рыночная экономика более, чем любая иная, нуждается в регулировании. Роль регулирующего центра может выполнить государство - институт, представляющий все общество и