Применение системного и компетентностного подходов при формировании товарной политики компании на рынке обуви

• Автор: Тихонюк, Наталья Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 166 с. : ил.

Глава 1. Принципы и проблемы формирования товарной политики компаний на российском рынке обуви
1.1. Роль товарной политики в стратегическом управлении компаний и проблемы ее формирования на российском потребительском рынке
1.2. Направления совершенствования процесса управления в сфере товарной политики компаний на российском потребительском рынке

1.3.Анализ состояния и направления развития российского рынка обуви

1.4. Особенности формирования товарной политики компаний рынка обуви

на различных сегментах рынка

Выводы по первой главе

Глава 2. Методика формирования управленческих решений в области товарной политики компаний на рынке обуви с использованием системного и компетентностного подходов
2.1. Выявление и оценка факторов, оказывающих влияние на формирование товарной политики компаний на рынке обуви
2.2. Алгоритм процесса формирования и реализации товарной политики на основе системного подхода
2.3. Методика создания команды проекта по разработке и реализации товарной политики компаний на рынке обуви на основе компетентностного
подхода
Выводы по второй главе
Глава 3. Методика оценки эффективности процесса управления товаром и
товарной политики компании на рынке обуви
3.1. Методика расчета интегрального критерия эффективности товарной политики сформированной на основе системного и компетентностного подходов

3.1.1. Методика расчета экономической эффективности товарной политики
3.1.2. Методика оценки социального эффекта от внедрения компетентностного подхода в процесс формирования товарной политики
компаний рынка обуви
3.2. Разработка программы мероприятий, направленных на повышение эффективности товарной политики компании на рынке обуви
3.3. Апробация методики расчета интегрального критерия оценки
эффективности товарной политики компании на рынке детской обуви
Выводы по третьей главе
Заключение
Библиографический список литературы
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

Актуальность исследования. Замедление темпов экономического развития страны и мировой финансовый кризис актуализировали проблемы сохранения и развития компаний, работающих на потребительском рынке обувной продукции. В последнее пятилетие отечественная кожевенно -обувная отрасль восстанавливала утраченные ранее позиции: объемы производства выросли в 2 раза, однако от уровня 1990 г. они составили не более 15% (обувь) - 50 % (кожа). Ежегодно увеличивался объем потребления обуви, емкость отечественного рынка достигла в настоящее время 8-9 млрд. долл. США.1 Потенциал развития рынка не был исчерпан, доля российских компаний составляла не более 15%. В 2007 г. выпуск отечественной кожаной и текстильной обуви был даже сокращен (на 11,4%, в т.ч. детской обуви - на 5,7%)
Ключевой проблемой отрасли является низкая конкурентоспособность отечественной продукции, связанная с имеющимися проблемами управления в условиях многофакторных изменений экономических условий, необходимостью адаптации к развитию отрасли, изменениям требований покупателей. Конечной целью совершенствования системы управления продуктовым портфелем становится соответствие продукции дифференцированным потребностям рынка, экономическая стабильность и успешное позиционирование предприятия на рынке. Ориентация российского обувного бизнеса на общемировые тренды формирования спроса при очевидном значительном отставании дизайнерской составляющей, интенсивная конкурентная среда принципиально меняют подходы к разработке и принятию управленческих решений в области формирования и реализации товарной политики.
2 Источник: Бирюков А.А. Роль ярмарок в формировании корпоративных интересов фирм и достижении бизнес-целей// Директор -2008 г.

бренды национального масштаба; производители, которые сами себе дистрибуторы и, кроме того, выполняют сторонние заказы; дистрибуторы чужих (итальянских, испанских, немецких и т. д.) брендов; индивидуальные предприниматели, мелкие торговцы.
Но основные особенности формирования товарной политики у компаний, занимающихся продажей обуви, одинаковы, поэтому выявлены 3 основных типа участников рынка: горизонтально - интегрированные
компании, компании- производители обуви, компании — продавцы, которые преследуют различные цели (табл. 1.1).
Таблица 1.1.
Сегментация рынка обуви
Характеристика Участники обувного рынка
Г оризонтально интегрированные компании Компании -производители Компании- продавцы
Основной акцент в деятельности Товарная политика Товарный портфель Товарный ассортимент
Выделяемые цели деятельности Максимизация стоимости компании на рынке Максимизация прибыли
Целевая аудитория (по доходу) Высокий и средний доход Средний и низкий доход В соответствии с позиционированием
Крупные компании сегмента Пальмира, Эконика, Ralf Ringer, Юничел, ООО «Обувь России» ООО «Курскобувь», ООО «Владимирская обувная фабрика» Центробувь, Zenden
Небольшие компании сегмента ООО «Фома», ЗАО «Парижская коммуна» ООО «Скороход» Частные пр едприн имате ли
Производители сегодня пытаются создавать собственные сети, хотя и сталкиваются при этом с серьезными проблемами в виде небольшой широты ассортимента и затратности подобных проектов, тогда как сетевые и оптовые