Формирование предпринимательского стиля управления современными бизнес - структурами

• Автор: Ларионов, Валерий Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 200 с. : ил.

ГЛАВА I. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ОСНОВА

ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР

1.1 «Интеллектуализация» экономических продуктов и ее связь с 12 развитием управления человеческими ресурсами предпринимательских структур
1.2 Интеллектуальный капитал: современные подходы к 22 определению, управлению и структурному пониманию
1.3 Анализ использования человеческих ресурсов организации 40 при формировании предпринимательского стиля управления

ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМОВ ОЦЕНКИ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-КРЕАТИВНЫХ РЕСУРСОВ, КАК ОСНОВЫ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ

2.1 Принципы оценки интеллектуально-креативных ресурсов

организации при решении предпринимательских задач

2.2 Выбор факторов оценки интеллектуально-креативных

ресурсов в предпринимательстве

2.3 Механизмы оценки интеллектуально-креативного потенциала 78 предпринимательской структуры
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИХ
РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ.
3.1 Разработка методических подходов к исследованию
интеллектуально-креативных способностей личностей при

формировании предпринимательского стиля управления
3.2 Экономико-математическая модель управления
интеллектуально-креативными ресурсами предпринимательской структуры
3.3 Алгоритм управления формированием конкурентно
рыночных ресурсов организации;
3.4 Научно-практические рекомендации совершенствования
систем управления интеллектуально-креативными ресурсами предпринимательских структур в условиях новой экономики
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность работы. Одной из основных проблем развития современных рыночных отношений при формировании предпринимательского стиля управления бизнес-структурами является недостаточная эффективность использования этими компаниями собственного и привлекаемого человеческого капитала, обладающего значительным уровнем образования, навыков, интеллекта, причем роль интеллектуальной составляющей все время возрастает.
Существующие методы определения уровня интеллектуальных ресурсов (капитала) организаций опираются на такие факторы, как имеющиеся знания, навыки, опыт, квалификацию и умения сотрудников. Однако они являются лишь источником («основным» капиталом) для использования интеллектуальных возможностей сотрудников организации, которые далеко не всегда рационально привлекаются для достижения поставленных целей. В настоящее время не до конца отработаны механизмы экономической оценки и управления процессом реального рыночно оправданного использования созидательного (креативного) потенциала («оборотного» капитала) сотрудников, являющегося важнейшим экономическим ресурсом современных организаций, что сказывается на эффективности современного стиля управления. Это подтверждается недостаточной освещенностью данной проблемы как в отечественной, так и зарубежной экономической литературе, в том числе по стилям и методам управления человеческими ресурсами и менеджменту организаций. Необходимо проведение дополнительных научных исследований в данном направлении.
Как показывают результаты многих исследований, основной вектор современного социально-экономического развития направлен в сторону интеллектуализации не только технологий производства, хранения, транспортировки, продаж и эксплуатации продуктов труда, но и их потребления, особенно в предпринимательской сфере. Между тем подходы к экономической оценке интеллектуальных ресурсов человеческого капитала как одного из основных факторов, определяющих экономическую устойчивость современной

В-третьих, отмечается самостоятельность, терпимость к неустойчивым ситуациям и способность выдвигать альтернативные предложения и оценки независимо от авторитетов.
В-четвертых, творческий человек обладает широким диапазоном мышления. Он способен быстро предложить множество идей, а также выдвигать комплексные решения. Умеет отделить существенное от несущественного. Он всегда реалистичен.
Для оценки творческой энергии современного предпринимателя разработана система аттестационных показателей, учитывающих знания и опыт, способности, навыки в управлении, работу с персоналом, отношение к подчиненным и т.д., опирающихся на основные черты и качества креативного предпринимателя:
1. Личные:
• высокие моральные стандарты;
• физическое и психологическое здоровье;
• внутренняя культура;
• отзывчивость, заботливость, благожелательное отношение к людям;
• оптимизм;
• развитая психологическая саморегуляция;
• способность быстро психологически перестраиваться.
2. Профессиональные:
• компетентность;
• эрудиция, широта взглядов;
• стремление к совершенствованию, приобретению новых знаний;
• поиск новых форм и методов работы;
• умение планировать свою работу;
3. Деловые:
• организационные способности;