+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Формирование и управление инновационно-инвестиционной стратегией развития предприятий автосервиса

Формирование и управление инновационно-инвестиционной стратегией развития предприятий автосервиса
  • Автор:

    Нурахмедов, Назим Джамалханович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2006

  • Место защиты:

    Махачкала

  • Количество страниц:

    200 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
Приведем несколько наиболее характерных определений понятия «инновация». 
Приведем несколько наиболее характерных определений понятия «инновация».


Актуальность темы исследования. Политические и социально-экономические преобразования, произошедшие в нашей стране, способствовали развитию отечественного автомобилестроения и увеличению импорта иностранных автомобилей. Это привело к быстрому росту парка автомобилей в России. В то же время, в РФ сохраняется очень высокий показатель аварийности по причине неудовлетворительного технического состояния эксплуатируемых автомобилей: в 2004 г. произошло 114 тыс. дорожно-транспортных происшествий (ДТП), в которых погибли 20 тыс. чел. и ранены 132 тыс. чел. [89] В значительной степени это связано с тем, что в России средний возраст парка легковых автомобилей составляет 10 лет. Такое состояние автопарка благоприятствует созданию реальной угрозы жизни и здоровью людей и требует усиленного внимания к его обслуживанию и ремонту, реализации новых подходов к организации автосервиса. Для формирования и регулирования рынка автосервисных услуг необходимо использование современной методологии хозяйствования: маркетинга, логистики, информационных технологий, экономикоматематического моделирования, бизнес-планирования.
Возникающая в условиях стремительного развития сервисной сети конкурентная борьба выводит на передний план для предприятий автосервиса проблему экономического выживания, которая с технических позиций сводится к рациональному управлению потенциалом производственных мощностей.
Анализ отечественных и зарубежных литературных источников показал, что качественное обслуживание автотранспорта вносит существенный вклад в экономический рост фирмы. Так, у предприятий автосервиса, оснащенных, в отличие от других предприятий, более современным оборудованием, использующих передовые информационно-вычислительные, организационноуправленческие, маркетинговые технологии, темпы прироста годового объема реализации услуг на 9-13%, а рентабельность продаж на 11-17% выше. Для обеспечения экономической стабильности автосервису следует поддерживать или увеличивать спрос на свои услуги. Поэтому предприятия автосервиса все
острее ощущают потребность в научно обоснованных методах активизации своей деятельности.
Одним из таких методов улучшения функционирования автосервисного предприятия, повышения качества оказываемых работ и услуг нами признана разработка на микроуровне оптимальной стратегии замены физически и морально изношенного оборудования, предусматривающая разработку инновационно-инвестиционных стратегий на базе комплексного использования современных информационных технологий, методов экономико-математического моделирования, системного подхода, логического анализа, экспертных оценок.
Все вышесказанное и определило выбор темы диссертационного исследования, обусловило его актуальность для теории и практики обновления оборудования в системе автосервиса на современном этапе развития отечественной экономики.
Степень изученности проблемы. Анализ литературных источников, в частности, трудов Четыркина Е.Н., Павлова A.C., Александрова Г.А., Ряховского A.A., Фастовцева Г.Ф., Хлявича А.И., Тимошенко Е.И., Радченко И.И., Петро-ченкова С.Н., Левковича O.A., Казанцева А.К, Денисова A.C., Волгина В.В., Баера В.Г., Загоруйко Н.Г., Пахомовой A.B. и многих других, показал, что вопросы, связанные с заменой оборудования и обновлением основных фондов, в целом, разработаны в трудах советских, а теперь уже российских экономистов. Однако следует отметить, что исследуемая проблема в том виде, в каком она поставлена в данной работе, еще мало изучена. По нашему мнению, для формирования оптимальной стратегии замены производственного оборудования на предприятиях автосервиса в современных условиях хозяйствования необходимо использование прогрессивных методов принятия управленческих решений, информационных технологий, экономико-математического моделирования, бизнес-планирования и т.д.
Все выше сказанное обусловило актуальность темы исследования, определило его цель и задачи.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке и уточнении теоретических и методических положений по совершенствованию мехавые методы, а также методы сетевой оптимизации, позволяющие оптимизировать сроки замены оборудования.
После «великой депрессии» начала тридцатых годов становится популярным среди американских менеджеров термин «инновационная политика предприятия», содержание которого сводится к тому, что предприятие может получить преимущества на рынках сбыта и максимизировать прибыль не столько путем манипуляции ценами, сколько за счет постоянного обновления своей продукции. После второй мировой войны инновационная политика стала одним из важнейших элементов стратегии большинства предприятий развитых капиталистических стран.

Приведем несколько наиболее характерных определений понятия «инновация».


• Понятие «инновация» применяется ко всем новшествам как в производственной, так и в организационной, финансовой, научно-исследовательской, учебной и других сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или даже создающих условия для такой экономии. Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи до ее практической реализации» [108].
• Советский ученый В.И. Громов определяет инновации как «процесс, в ходе которого научная идея или техническое изобретение доводятся до стадии практического использования и начинают давать экономический эффект» [31].
• Известный американский экономист, специалист в области менеджмента, профессор аспирантуры школы бизнеса Нью-Йоркского университета Питер Друкер в своей книге «Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы» так определяет инновации: «...инновация (нововведение) является скорее экономическим или социальным понятием, ежели техническим... Таким образом, получается, что цель инновационного решения - повысить отдачу на вложенные ресурсы. В преломлении современной экономической мысли нововведение определяется как явление, лежащее в сфере спроса, а не предложения, то есть оно изменяет ценность и полезность, извлекаемые потребителем из ресурсов» [83].

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 1.117, запросов: 962