Совершенствование методов управления физическими активами электросетевых компаний

• Автор: Филатов, Алексей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 177 с.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

АКТИВАМИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ

1.1. Сущность физических активов и их значение в электроэнергетике

1.2. Формирование целей функционирования электросетевых компаний

1.3. Анализ эволюции систем технического обслуживания в 43 электроэнергетике

ВЫВОДЫ
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ 63 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКИМИ АКТИВАМИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ

2.1. Задачи, цели и требования, предъявляемые к системе управления

физическими активами электросетевых компаний
2.2. Анализ структуры рисков электросетевых компаний
2.3. Разработка методики управления физическими активами 82 электросетевых компаний
ВЫВОДЫ
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ 123 ФИЗИЧЕСКИМИ АКТИВАМИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОЙ КОМПАНИИ
3.1. Технико-экономическая характеристика оборудования участка 123 электрической сети филиала ОАО «МРСК Центра и Приволжья» «Ивэнерго»
3.2. Определение величин физического риска для различных видов 128 оборудования электросетевой компании
3.3. Разработка стратегии технического обслуживания и замены 139 оборудования электросетевой компании на основе предлагаемой
методики
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования
В последнее время в экономической науке и практике все большее внимание уделяется принципам и методам управления активами предприятия. При этом разрабатываются подходы к управлению различными видами активов: финансовыми, физическими, интеллектуальными и пр. Предприятия различных отраслей в зависимости от специфики своей деятельности уделяют приоритетное внимание тем видам активов, которые определяют эффективность их работы. При этом в условиях динамичного развития экономики РФ, сопровождающегося возникновением значительного количества факторов неопределенности и риска, все более настоятельной становится необходимость совершенствования научных подходов к проблематике управления активами промышленных предприятий.
Для электроэнергетики в целом, а также сектора передачи и распределения энергии, особую важность имеет организация управления физическими активами. К конкретным задачам управления данным видом активов относятся разработка стратегии замены оборудования, а также рациональная организация систем его ремонта и технического обслуживания. Методы управления физическими активами, оставшиеся компаниям «в наследство» от времен плановой экономики, постепенно утрачивают свою актуальность. Более того, в настоящее время ситуация с износом физических активов стала почти критической, о чем говорит возникновение ряда крупных аварий, самой масштабной из которых стала авария в Москве и Московской области в 2005 году. Также можно отметить, что износ основных фондов, составляющих основу физических активов, нарастает лавинообразно, большинство из них вводились в эксплуатацию 35-40 лет назад. В настоящее время физические активы переходят из зоны нормальной эксплуатации в зону износа функции интенсивности отказов, характеризующуюся повышенной частотой возникновения аварий. В случае отсутствия у компании целостной и единой
методики управления физическими активами такая ситуация может привести к частому возникновению крупных аварий, и, как следствие, к падению надежности энергоснабжения и росту экономического ущерба от аварий и не-доотпуска электроэнергии.
Постепенно' изменяются и цели функционирования электросетевых компаний, как федерального, так и регионального уровня. Основной целью по-прежнему остается обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей. Однако переход на рыночные отношения обуславливает и значительные изменения требований, предъявляемых к компаниям. В отличие от времен плановой экономики, перед ними стоят задачи обеспечения не только высокой технической надежности, но и инвестиционной привлекательности, а также надлежащей деловой репутации. По мере дальнейшего развития рыночных отношений в электроэнергетической отрасли в Российской Федерации, необходимость комплексного разрешения всех указанных проблем будет становиться все более очевидной и актуальной. В свою очередь, упомянутые задачи невозможно решить без рациональной организации замены, ремонта и технического обслуживания физических активов. Эти аспекты также входят в компетенцию системы управления физическими активами электросетевой компании.
Таким образом, возникает необходимость в новой концепции организации ремонта и технического обслуживания оборудования, которая позволит преодолеть нарастающий кризис. Следовательно, проблема управления физическими активами электросетевых компаний является актуальной и была выбрана в качестве приоритетного направления для осуществления настоящего диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы
Исследованию вопросов управления активами, в том числе и физическими, уделяется большое внимание в трудах российских и зарубежных уче-

а также допущения об учете интересов всех заинтересованных сторон. На фондовом рынке часто наблюдается ситуация при которой стоимость акции, и, соответственно, рыночная стоимость компании изменяются непредсказуемо под влиянием непроверенных слухов или необоснованных прогнозов, что делает максимизацию в краткосрочном периоде затруднительной. Также на стоимости компании сказываются многие факторы, никак не связанные с решениями ее менеджмента или финансовым положением. Так, например, события на Кавказе в августе 2008 г. привели к существенному падению стоимости акций российских предприятий электроэнергетики по причине того, что игроки на фондовом рынке переводили средства в более доходные, по их мнению, иностранные активы и ценные бумаги. Что касается учета интересов всех заинтересованных сторон, то он, при использовании модели максимизации рыночной стоимости, также имеет место далеко не во всех случаях. Так, например, в электроэнергетике стоимость акций компаний и ее инвестиционная привлекательность в общем случае растут с повышением тарифа, в то же время повышение не всегда выгодно государству и невыгодно потребителям электроэнергии. Налицо определенный конфликт целей, который может решаться, например, с помощью регулирования тарифов, т.е. накладываемых внешне на компанию ограничений.
Стейкхолдерская концепция (теория заинтересованных сторон)
Последней из рассматриваемых концепций будет так называемая стейкхолдерская модель [125], детально разработанная Р. Фрименом в 1984 году. Согласно ей поставщики, инвесторы, служащие компании и покупатели не являются единственными заинтересованными в деятельности компании сторонами, как полагают большинство других теорий. Фримен добавляет к ним профсоюзы, государственные учреждения, политические группы, деловое сообщество в целом и пр., вводя таким образом множество дополнительных факторов, влияющих на определение цели компании. Данной целью является определение критериев, по которым те или иные группы могут быть признаны заинтересованными сторонами (stakeholders), и затем удовлетворе-