Развитие методологии антикризисного управления промышленностью на основе моделирования системных преобразований

• Автор: Дюжилова, Ольга Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 502 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ПРИНЦИПАХ УПРАВЛЯЕМОГО КРИЗИСА
1Л Закономерности функционирования и развития предприятий.
1.2 Организационное развитие как объект управления
1.3 Кризис как противоречивая фаза организационного развития
1.4 Анализ и систематизация теорий кризисов
2 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В РАЗВИТИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
2.1 Теоретические и методологические основы управления развитием предприятия на основе моделирования системных преобразований (трансформации)
2.2 Организация системы преобразования (трансформации) предприятий с использованием теории управляемого кризиса
2.3 Формирование механизма управления развитием социально-экономической системы в условиях кризиса
2.4 Комплексная характеристика антикризисного управления как рестабилизационной фазы системного преобразования предприятия
3 МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
3.1 Модели процессов системного преобразования (трансформации) предприятия
3.2 Выявление критериев оценки и ограничений достижения уровня развития предприятий
3.3 Обоснование и формализация динамически эффективного аттрактора в развитии социально-экономической системы
3.4 Механизм действия динамически эффективного аттрактора в рамках экономического пространства региона
4 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СИСТЕМНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ

4.1 Уровень развития и горизонты социально-экономического роста Тверской области
4.2 Формирование модели и оценка параметров динамически эффективных аттракторов развития секторов промышленности Тверской области
4.3 Управление развитием промышленных предприятий Тверской области
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Сегодня промышленные предприятия России, в результате незавершенных или неудачно реализованных реформ оказались в неустойчивом положении, в рамках которого многие серьезные противоречия не были надлежащим образом урегулированы и продолжают нарастать, в том числе в неявной форме, приближая момент их сознательного или стихийного разрешения. В то же время процесс осознания и научного осмысления этих противоречий отстает от их появления и созревания, что усиливает риск утраты контроля над ситуацией и развития ее по стихийному деструктивному сценарию.
Вопросы эффективного управления промышленностью должны решаться не интуитивно, не методом «проб и ошибок», а на основе системных знаний и постоянного использования современных механизмов формирования стратегии предприятий. Поэтому построение системы управления развитием предприятий промышленности приобретает особую актуальность.
Анализ научных публикаций показывает, что проблема выбора методологии управления предприятиями, направленного на обеспечение их долгосрочного выживания и процветания, антикризисного управления ими еще далека от своего решения. В настоящее время в практике управленческой деятельности используются разнообразные методы, что является следствием продолжающегося развития теории с учетом постоянно изменяющихся экономических условий и имеющихся у исследователей возможностей.
Одновременно с развитием научных исследований в области управленческой деятельности происходит некоторый «отрыв» теоретических изысканий от исходных базисных понятий, «подмена» классической трактовки терминов их эмпирическим смысловым наполнением. В

(т.е. обмена с окружающей средой или, в более узком смысле, трансформации входных потоков в выходные); репродукции (т.е. воспроизводства основных характеристик системы); эволюции (т.е. изменения этих характеристик системы); гармонизации.
Под гармонизацией внутреннего пространства системы понимается обеспечение внутреннего единства, согласованного функционирования и развития подсистем. Учитывая иерархичность социально-экономических систем, а также их фрактальность можно использовать процесс гармонизации для теоретического изложения авторского понимания жизненного цикла организации (развития и функционирования организации) в рамках экономического пространства региона. Авторская модель развития социально-экономической системы представлена на рисунке 2. Она содержит следующие этапы:
1. Фаза формирования локальной социально-экономической системы в рамках экономического пространства региона. Возникновение некого хозяйствующего субъекта в институциональной среде происходит в результате сознательных усилий группы физических лиц, интересы которых в целом совпадают. Вместе людей может удерживать страх возможных негативных последствий, недостаточность первоначального капитала, неравномерное распределение знаний и капитала среди учредителей, родственные узы и т.п.
Экономическое пространство региона должно в целом способствовать появлению нового субъекта хозяйствования (по крайней мере, не препятствовать ему в значительной степени). Это может выражаться, например, в нейтральном отношении институтов к новой организации и наличии одновременно неудовлетворенного спроса на планируемый к производству организационный продукт.
Первоначальный импульс к созданию организации рождает потенциал развития, который должен быть реализован, иначе произойдет «распад»