Управление конкурентоспособностью инновационных проектов в сфере электронных СМИ

• Автор: Мамонтов, Виталий Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 152 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА Г ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
1.1. Содержание, сущность и базовые принципы управления конкурентоспособностью инновационного проекта
1.2. Современные тенденции в управлении конкурентоспособностью инновационных проектов в сфере электронных СМИ
1.3. Проблемы управления конкурентоспособностью инновационных
проектов в сфере электронных СМИ
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОННЫХ СМИ
2.1. Анализ зарубежного опыта управления конкурентоспособностью инновационных проектов в сфере электронных СМИ
2.2. Анализ инновационного проекта интерактивного телевидения
2.3. Анализ взаимосвязи факторов и показателей конкурентоспособности
инновационного проекта интерактивного телевидения
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА В СФЕРЕ ЭЛЕКТРОННЫХ СМИ
3.1. Многофакторная модель системы управления
конкурентоспособностью проекта интерактивного телевидения
3.2. Методика управления конкурентоспособности проекта 1РТУ
3.3. Интегральная методика оценки конкурентоспособности проекта
интерактивного телевидения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ.

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В результате развития информационных технологий и возрастания конкуренции отечественные организации, работающие в сфере электронных СМИ, в таком её направлении как интерактивное телевидение (1РТУ), столкнулись с необходимостью совершенствования существующих, и разработкой новых методов управления и оценки конкурентоспособности инновационных проектов. Сфера электронных СМИ представляет собой совокупность коммуникационных связей, целью деятельности которых является удовлетворение потребностей людей в формировании деловых коммуникаций и информационного контента познавательного характера с помощью применения технических средств и современных информационных технологий. Интерактивное телевидение является инновационной технологией проектной организаций функционирования телевещания, предоставляя пользователю широкие интерактивные возможности в виде уникальных дополнительных сервисов, меняющих концепцию предоставления телевизионных услуг с пассивного на активное взаимодействие с потребителем контента, базирующегося на высокоскоростных телекоммуникационных сетях нового поколения.
В настоящее время действующие механизмы проектного управления, в недостаточной мере направлены на инновационное обеспечение роста конкурентоспособности проекта на всех фазах его жизненного цикла и не учитывает специфику интерактивного телевидения. Между тем, для того, чтобы результаты внедрения инновационных проектов развития интерактивного телевидения нашли своих потребителей на рынке электронных СМИ, а сам проект способствовал успешности реализующего его предприятия, управлять инновационной составляющей проекта необходимо непрерывно, в течении его жизненного цикла, т.е. на пред инвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной фазах. Кроме того, отсутствие унифицированных показателей уровней инновационного развития проектов интерактивного
телевидения затрудняет целеполагание в процессе разработки проекта и оценку конкурентоспособности его результатов. Все это свидетельствует о несовершенстве действующих процедур проектного управления инновациями, как эффективных механизмов обеспечения конкурентоспособности проекта. Следовательно, действующие механизмы проектного управления требуют доработки и дополнения, поскольку в существующих экономических условиях не позволяют выстроить эффективную систему управления внедрением инноваций в формирование проектов развития интерактивного телевидения. Эффективная система управления в инновационно - ориентированном проекте интерактивного телевидения должна быть направлена на реализацию стратегических целей повышения конкурентоспособности и обеспечения инвестиционной привлекательности этого инновационного проекта.
Таким образом, актуальность задач совершенствования механизмов управления конкурентоспособностью инновационных проектов, в сфере интерактивного телевидения и создание унифицированной сбалансированной системы стратегического развития электронных СМИ, определяет цель исследования и практическую значимость его результатов.
Степень изученности вопроса. Теоретические и практические вопросы управления конкурентоспособностью инновационных проектов в сфере формирования контента, как инструмента коммуникативных связей являются предметом активных исследований отечественных и зарубежных ученых.
К числу ученых, длительное время занимавшихся проблемами управления инновациями можно отнести Абрамова Е.Г., Барсукова Д.П., Борисова А.Н., Выборнова В.В., Данилова И.П., Дюкова И.И., Ильенкову С.Д., Ильину И.Е., Кришнапа М.С., Кузнецова В.И., Латынцеву М.Б., Леонтьеву Л.С., Мазилкину Е.И., Меркулину И.А., Мур Д.А., Нестеренко Е.С., Тесленко И.Б., Фатхутдинова P.A., Философову Т.Г., Юданова A.IO. и т.д.
Теоретико-методологические аспекты управления инновационными проектами нашли отражение в работах следующих авторов Антохиной Ю.А.,

внедрение инноваций и развитие новейших технологий, прежде всего цифровых и мобильных. Развитие массмедийных технологий открыло новое магистральное направление просветительной деятельности, что привело к распространению новых форм социально-культурной деятельности и новых видов досуговых услуг, к которым, например, можно отнести интернет -конференции, виртуальные выставки и музейные экспозиции, удаленный доступ к информации о культурных ценностях [3, с. 14].
Характерной особенностью сферы электронных СМИ является традиционно высокая конкуренция. Связанно это с большим количеством организаций и физических лиц занимающихся сбором, обработкой и распространением информации, в результате чего потребителю информационного контента предоставлен широкий выбор различных по форме и содержанию информационных источников из которых тот выбирает самый интересный. В реалиях современной экономики разработка и внедрение инноваций должна стать основой развития отечественной сферы электронных СМИ. Распространение информации в новой более удобной форме, модернизация существующих способов подачи информации, проведение форумов и конференций - всё это можно расценивать как результат проектной деятельности. Поэтому конкурентная борьба за потребителей между рыночными субъектами в сфере электронных СМИ происходит, в том числе и как борьба реализуемых ими проектов. В результате перед предприятиями сферы электронных СМИ, встает проблема управления конкурентоспособностью уже на этапе проектирования.
Конкурентоспособность инновационного проекта - это его динамическое свойство, характеризующее его способность быть реализованным в условиях рыночной конкуренции и отражающее привлекательность проекта, как для потребителя, так и для инвесторов, что определяется степенью его экономической эффективности [9, с.49].
Проанализировав ситуацию и направления развития отечественной сферы