Инструменты оценки технико-организационного потенциала инновационного развития металлургических предприятий

• Автор: Демидова, Елена Алексеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 178 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы оценки технико-организационного потенциала инновационного развития металлургических предприятий в современных условиях
1.1. Инновационная активность предприятий металлургической отрасли: текущее состояние, перспективны развития
1.2. Методический подход к оценке технико-организационного потенциала металлургических предприятий
1.3. Факторы, оказывающие наибольшее влияние на развитие технико-организационного потенциала металлургических предприятий

в современных условиях

Выводы по главе

Глава 2. Показатели технико-организационного потенциала металлургических предприятий

2.1. Научно-технический потенциал производства предприятия

2.2. Потенциал организации производства и труда и системы управления хозяйственной деятельностью предприятия
Выводы по главе
Глава 3. Инструменты оценки технико-организационного потенциала металлургических предприятий
3.1. Методика оценки технико-организационного потенциала металлургических предприятий
3.2. Алгоритм внедрения методики оценки техникоорганизационного потенциала в систему бизнес-процессов управления инновационным развитием металлургических предприятий
3.3. Практическая реализация оценки технико-организационного потенциала металлургических предприятий
Выводы по главе
Заключение
Библиографический список
Приложения А-К
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На современном этапе развития экономики в условиях глобализации и открытости рынка возникает необходимость в формировании отраслевых конкурентных преимуществ. Сложившаяся ситуация особенно актуальна для металлургической отрасли, являющейся одной из ведущих отраслей промышленности страны (в настоящее время занимает 18% в структуре промышленного производства и около 14% в экспорте).
Определяющая роль в развитии металлургической отрасли отводится гибкости и скорости внедрения инноваций, которые являются ключевыми факторами успеха. Эффективность инновационной деятельности в отрасли во многом зависит от сбалансированности технической, организационной и управленческой составляющих инновационного процесса. Техникоорганизационный потенциал металлургических предприятий непосредственно связан с инновационным развитием предприятия, создавая условия для наиболее эффективного его развития. В настоящее время металлургическая промышленность страны находится в жестких конкурентных условиях, определенных современными тенденциями развития: формирования рынков новых материалов, возрастающими
требованиями экологических стандартов, необходимости внедрения ресурсосберегающих технологий и др., что предопределяет совершенствование систем управления инновационной деятельностью на предприятиях, методов принятия управленческих решений на основе новых подходов к оценке технико-организационного потенциала металлургических предприятий во взаимосвязи с инновационным развитием.
Все это обусловливает необходимость исследования данной проблемы и определяет ее актуальность.
Степень разработанности проблемы. Исследованием состояния и развития инновационной экономики РФ, оценкой инновационной активности
предприятий занимались такие отечественные и зарубежные ученые как: Ю.М. Баткилина [98], Ю.С. Богачёв [35], В.А. Быков [36,37], О.Г. Голиченко [43], A.A. Гудкова [98], А.Джаффе [134], Т.В. Колосова [57], A.B. Кольцов
[98], К.Кристенсен [60], В.В. Кулешов [62], М.А. Мотова [77-79,101], JT.B. Оболенская [101], А.М. Октябрьский [35], В.Ю. Рогов [90-92], Д.А. Рубвальтер [34,101], Б.Санто [120], Д.В Тимохина [103], Э.Фримен [132], Т.И. Чинаева [77-79,101], Й. Шумпетер [110-112] и др. Особенности функционирования и перспективы развития металлургических предприятий исследованы в работах В.Я. Абрамова [23-25], А.И. Алексеева [23,25], A.A. Безымянных [31], Н.И. Еремина [63,64], Б.А.Котляр [59], А.И. Лайнер [63,64,96,102], Ф.Д. Ларичкина [65,66], В.Я. Медиков [71-73], И.В.Прокопова [87], Л.Б. Самаряновой [96,102] и др.
Разработкой методов оценки технико-организационного уровня предприятий и экономического анализа, организации производства и управления на промышленных предприятиях занимались такие ученые как: А.И. Алексеева [26], Т.Б. Бердникова [33], В.Л. Быкадоров [38], Ю.В. Васильев [26], М.А. Бахрушина [39], О.Н. Волкова [40,55], В.В. Воронов [42], Е.Б. Герасимова [74], Л.Т. Гиляровская [58], Р. Джонстон [99], Д.А. Ендовицкий [58], Н.Л. Зайцев [50,51], И.Н. Иванов [53], Н.Р. Кельчевская [54], В.В. Ковалев [55,56], С.И. Логвинов [84], Д.В. Лысенко [68], Н.П. Любушин [69], A.B. Малеева [26], В.Б. Родионов [104], Г.В. Савицкая [95],
Н. Слаг [99], Л.И. Ушвицкий [24], P.A. Фатхутдинов [105], С. Чемберс [99], А.Д. Шеремет [108] и др.
Отмечая значительный вклад исследований отечественных и зарубежных ученых в сфере развития металлургической отрасли, следует выделить вопросы, которые не нашли полного решения. Так, при оценке технико-организационного потенциала недостаточно учитывается отраслевая особенность металлургических предприятий, требует уточнения система показателей его оценки, необходимость учета оценки техникоорганизационного потенциала в бизнес-процессах предприятия и т.д.
ответственность, а рабочей одеждой персонала традиционно являются белые халаты. Благодаря использованию новейших технологий, "белая металлургия" ЧТПЗ разрушает один из наиболее устойчивых в прошлом стереотипов о том, что работа с металлом никак не может ассоциироваться с чистой одеждой и белым цветом, традиционно относится к "черным", грязным производствам.
«Железный Озон 32» - новый прорывной инвестиционный проект компании ЧТПЗ, запуск которого состоялся на Первоуральском новотрубном заводе в ноябре 2010 года. Это первый российский электросталеплавильный мини-завод, построенный с нуля, и самый масштабный проект года в металлургической отрасли России. Новый сталькомплекс уже поставил ряд рекордов в отечественной металлургии: в пересчете на одного сотрудника выплавка стали в три раза выше, чем в среднем по стране, более 1 млрд. рублей на природоохранные мероприятия позволили комплексу стать одним из самых экологичных предприятий России. Объем производства продукции составляет более 950 тыс.тонн стали при численности персонала 300 чел., практически полностью отсутствуют выбросы в атмосферу: 1 кг вредных веществ на 1 тонну металла (средний представитель металлургического комплекса - 13 кг), запыленность на выходе составляет 6-8 мг на м3 (средний представитель металлургического комплекса - 50 мг). [57,117]
В результате ввода в действие новых современных агрегатов и реконструкции действующих коэффициент обновления основных фондов вырастет с 2,5% в настоящее время в черной и 3,0% в цветной металлургической промышленности до 3,5 -4% в 2011 году, 4,5 - 5% в 2015 году и 5,5% в 2020 году. В результате доля основных фондов, введенных в действие в 2010-2020 гг., составит около 50%.
Снизится ресурсоемкость производства на 5-7% в 2011 году, 13-15% в 2015 году и на 15-17% в 2020 году. Увеличится доля продукции высоких переделов (в натуральном выражении), в общем спросе на российском рынке с -25,3% в черной металлургической промышленности и 15% - в цветной в