Стратегия управления развитием металлургического комплекса

• Автор: Сибирев, Александр Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 135 с.

1 ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1 Прогнозирование и управление металлургическим комплексом: методология и методы
1.1 Методологические основы, методы прогнозирования и управления металлургическим комплексом

1.2Комплексные методы прогнозирования, как инстру-

♦ менты стратегии управления развитием металлургического комплекса

Глава 2 Формирование стратегии управления развитием

металлургического комплекса в регионе

2.1 Оценка эффективности развития Российского металлургического комплекса

2.2Стратегия управления развитием металлургического

комплекса региона

• Глава 3 Оптимизация стратегии управления развитием

металлургического комплекса региона
3.1 Имитационная модель как инструмент стратегии управления развитием металлургического комплекса региона
3.2Развитие металлургического комплекса региона на основе холдинговой модели

Заключение
Приложение
Библиографический список использованной литературы

Словарь русского языка С.И. Ожегова, определяет комплекс, как «совокупность связанных друг с другом отраслей народного хозяйства» /87/. Советский энциклопедический словарь под редакцией А.М. Прохорова дает определение комплекса «от латинского сотр1ехиз - связь, сочетание, совокупность предметов или явлений, составляющих одно целое». /91/ В этом же словаре «металлургия происходит от греческого те1а11иг§ео -добывать руду, обрабатывать металлы», то есть это отрасль промышленности, охватывающая процессы получения металлов из руд /91/.
В связи с чем, говоря о металлургическом комплексе, автор имеет ввиду предприятия и организации по добыче и переработке рудных и нерудных полезных ископаемых, по производству чугуна, стали, цветных металлов, проката, труб, метизов, огнеупоров, кокса, ряда видов химической продукции, по заготовке и переработке лома и отходов черных и цветных металлов, по ремонту механического и энергетического оборудования, по транспортировке внутризаводских грузов, а так же научные и проектные организации.
Понятия стратегия определяется автором как искусство управления.
Актуальность темы исследования определена тем, что металлургический комплекс является одной из важнейших составляющих экономики России, основой национальной конкурентоспособности страны на мировом рынке. Переход от прежних методов управления к рыночным, требует поиска оптимальной стратегии управления, которая будет адекватно реагировать на изменения рынка, на достижение лучших результатов, что является важной народнохозяйственной проблемой.
В связи с предстоящим вступлением России во Всемирную Торговую организацию, по мнению автора, будет возрастать роль металлургического комплекса в национальной экономике страны, повысятся конкурентные требования к эффективной деятельности металлургического ком-

^ плекса. Металлургический комплекс по объему валовых поступлений, налоговых отчислений в консолидированный бюджет страны занимает следующее место после топливно - энергетического комплекса, а в местах расположения предприятий - практически полностью формирует местные бюджеты. Учитывая важность и значимость предприятий металлургического комплекса для экономики страны и ее регионов, возрастает актуальность выбранной темы исследования.
Особенностью отечественной металлургии является относительно жесткая привязка предприятий с полным металлургическим циклом к источникам сырьевых ресурсов или центрам металопотребления. Географически предприятия отрасли размещены в двадцати регионах. Более 70% предприятий комплекса являются градообразующими и результаты их работы определяют экономику и социальную стабильность ряда регионов.
Положение каждой страны в мире определяет ее экономический потенциал. Россия потенциально богатая страна, что в очередной раз подтвердилось досрочной выплатой долга международному валютному фонду и предложением досрочно рассчитаться с кредиторами Парижского клуба кредиторов. В современных условиях глобализации продолжение
* курса государства по монетаристской концепции реформ, с постоянной оглядкой на запад, где все меньше реального производства и даже потребления по мнению автора является ошибочным.
Уход государства от участия в управлении металлургическими активами еще в начале 90 годов (исключение составляет Магнитогорский металлургический комбинат) заставил металлургический комплекс выживать в условиях катастрофического свертывания спроса, неплатежей за-
* работной платы и налогов, без помощи государства и с парализованной банковской системой. Российская металлургия на сегодня является одной из самых конкурентоспособных отраслей экономики. В 2004 году был получен более чем 2-х кратный рост прибыли по сравЕюнию с 2003 годом, в этом же году предприятия машиностроения и металлургии обошли топ-

Данный метод предполагает разработку балансов, представляющих собой систему показателей, в которой одна часть, характеризующая ресурсы по источникам поступления, равна другой части, показывающей распределение по всем направлениям их расхода.
В современных условиях развития экономики усиливается роль прогнозных балансов, разрабатываемых на макро уровне: платежного баланса, баланса доходов и расходов государства, баланса денежных расходов и доходов населения, сводного баланса трудовых ресурсов, балансов спроса и предложения. Результаты балансовых расчетов служат основой формирования структурной, социальной, финансово-бюджетной и кредитно-денежной политики, а также политики занятости и внешнеэкономической деятельности.
В системе прогнозных балансов одно из центральных мест занимали материальные балансы. С их помощью увязывается производство и потребление конкретных видов продукции, обосновывается производственная программа предприятий. Они широко используются для установления межотраслевых пропорций.
Материальные балансы разрабатываться как в условно-натуральных, так и в денежном выражении.
Материальные балансы состоят, как правило, из двух частей: ресурсов и распределения. В ресурсной части отражаются основные источники поступления, а в распределительной - основные направления потребления. Разработка баланса начинается с определения потребностей. Для определения потребностей в ресурсах на производственноэксплуатационные нужды и капитальное строительство может использоваться ряд методов. Наибольшее распространение • получил нормативный метод: с помощью норм, нормативов и объемов
производства продукции (работ) определяются потребности в конкретном виде ресурсов, например в прокате черных металлов. При разработке прогнозных балансов применяются укрупненные (групповые) нормы. На региональном уровне, включающем металлургический комплекс используются укрупненные нормативы расхода ресурса на 1 млн. руб.