Управление инвестиционной деятельностью крупного холдинга в регионе

• Автор: Марцинковский, Геннадий Олегович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 145 с.

Глава 1. Управление инвестиционной деятельностью крупного холдинга в регионе как объект исследования
1.1. Сущность, цели и механизмы управления инвестиционной деятельностью крупного холдинга в регионе
1.2. Модели и методы управления инвестиционной деятельностью крупного холдинга в регионе
1.3 Особенности управления инвестиционными проектами в экономической системе электроэнергетического хозяйства

1.4. Стратегия управления инвестиционной деятельностью холдинга в регионе

Глава 2. Концептуальные основы совершенствования управления инвестиционной деятельностью крупной холдинговой компании в регионе
2.1. Институциональные условия эффективного взаимодействия органов государственной власти и экономических систем в реализации инвестиционных проектов

2.2. Алгоритм разработки и реализации инвестиционных проектов холдинга в регионе

2.3. Ресурсное обеспечение реализации инвестиционных проектов в регионе

Заключение

Список источников и используемой литературы

Приложения
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что эффективное управление инвестиционной деятельностью является необходимым условием устойчивого развития холдинговых компаний, способствует решению актуальной проблемы выхода экономики России на передовые рубежи научно-технического прогресса.
Инвестиционная деятельность представляет собой важнейший элемент в деятельности любой коммерческой организации. Холдинговые компании составляют основу всей экономической жизни страны, определяют темпы социально-экономического развития территорий и регионов. Поэтому, исследование вопросов совершенствования управления инвестиционной деятельностью в холдинговых компаниях находится в центре внимания экономической науки.
В условиях неустойчивой институциональной и финансовой среды, падения доверия иностранных инвесторов к российским финансовым институтам и низкого инвестиционного рейтинга страны среди потенциальных инвесторов, необходимы новые подходы, инструменты и формы управления инвестиционной деятельностью в крупных холдинговых компаниях.
Особенно актуально решение проблем повышения эффективности управления инвестиционной деятельностью в крупных холдинговых компаниях топливно-энергетического комплекса, где степень износа основных фондов превышает 50% (а в нефтепереработке - 80%). Так за
короткий период компаниям электроэнергетического хозяйства страны предстоит не только модернизировать действующие генерирующие мощности, но и построить новые - в объеме порядка 10 тыс. МВт в год, с ежегодными инвестициями около 10 млрд. долл. США. В связи с этим обстоятельством представляется актуальным локализация рассмотрения проблемы управления инвестиционной деятельностью на уровне одной из важнейших структур - крупной холдинговой компании электроэнергетического хозяйства в регионе.
Все вышеизложенное определяет актуальность темы исследования, её теоретическую и народнохозяйственную значимость.
Степень научной разработанности проблемы. По проблемам инвестиционной политики и инвестиционного проектирования в России опубликовано большое количество книг, монографий и журнальных статей И. Бланком, Ю. Даниловым, Б.Карповым, А. Люсовым, В. Рохчиным, А. Смирновым и др
Д. Блази, Дж.К. Ван Хорри, Л.Дж. Гитман, М. Джонк, Д. Круз, Д. Лоуг, С. Плеханов, Д. Симонс, Я.В. Соколов и др.2 в своих публикациях
1 Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. - Киев, МП «ИТЕМ»ЛТД, «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995; Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах. — Киев: «Ника-Центр»; «Эльга», 1999; Данилов Ю.А. Создание и развитие инвестиционного банка в России. - М.: Дело, 1998; Карпов Б С. Технология инвестирования в Московской области. - М., 1996; Люсов А. Н. Инвестиции и инвестиционная деятельность. // Деньги и кредит. — 1993. — № 10-11; Принципы инвестирования. — М.: Крокус Интернейшнл, 1992; Рохчин В.Е. Местная инвестиционная политика. Разработка и механизм реализации. - Санкт-Петербург: Гуманитарные науки, № 1-2, 1996; Смирнов А. Л. Организация финансирования инвестиционных проектов. — М.: АО Консалтбанкир, 1993.
2 Блази Д., Круз Д. Новые собственники: работники-владельцы акционерных обществ, М., Дело, 1995; Ван Хори Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл.ред. серии Я.В. Соколов,- М.: Финансы и статистика, 1996; Гитман Л Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. Пер. с англ.- М.: Дело, 1997; Казанский И.В. Опыт организаций и управления строительньми формами США. - М.: Стройиздат, 1985; Лоуг Д., Плеханов С., Симмонс Д. Трансформация предприятий. Американский опыт и российская действительность. М., Вече, 1997.
В совокупности отмеченные особенности электроэнергетического хозяйства характеризуют ее как крупную экономическую систему с единым непрерывным процессом производства электроэнергии, работающим синхронизировано по частоте электрического тока и фазам напряжения практически на всей обжитой территории страны, единство которой реализуется как в процессе производства и передачи энергии, так и в процессе ее распределения. Указанные особенности требуют рассмотрения процесса управления инвестиционной деятельности в электроэнергетике одновременно с двух общесистемных позиций: как элемента единой системы инвестиционных проектов; как самостоятельного
конкурентоспособного проекта на рынке ЕЭС. Кроме того, энергообъекты осуществляют в процессе эксплуатации две функции производственно-распределительную и резервную по обеспечению мгновенных изменений в потреблении энергии и взаимопомощи в аварийных ситуациях.
Таким образом, можно сделать еще один методологический вывод о том, что управление инвестиционной деятельностью в экономической системе электроэнергетического хозяйства определяется: её
технологическими особенностями как крупной холдинга; спецификой совместной работы объектов электроэнергетической отрасли и проектов строительства, расширения, реконструкции или технического перевооружения электроэнергетических объектов.
Для эффективного управления разработкой и реализацией инвестиционных проектов отрасли в регионах необходимо учитывать характерные особенности энергообъектов, предполагаемых к сооружению. Традиционно в литературе выделение характерных элементов происходит по целому ряду признаков. Прежде всего, по месту в непрерывной цепи энергетического производства энергообъекты делятся на энергогенерирующие и энергопередающие.