Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе инновационных процессов управления качеством продукции

• Автор: Юшкевич, Алеся Аркадьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 191 с. : ил.

Глава 1. Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия
1.1. Развитие систем управления качеством продукции на промышленных предприятиях
1.2. Анализ управления качеством на промышленных предприятиях РФ в период конца 20-го - начала 21 веков
1.3.Инновационное управление качеством продукции как фактор конкурентоспособности предприятия
Глава 2 . Анализ особенностей инновационной деятельности в области управления качеством на современном этапе развития глобализации тг
2.1. Инновационные технологии в концепции управления качеством на предприятии
2.2. Моделирование функционального поля деятельности аппарата управления промышленного предприятия по обеспечению качества продукции
2.3. Современная организация управления качеством производства на промышленном предприятии
Глава 3 . Повышение уровня конкурентоспособности
отечественных автозаводов посредством оптимизации
управления качеством продукции
3.1. Проект совершенствования нормативно-методического и организационно-технологического обеспечения управления качеством автомобильной техники
3.1.1. Развитие государственной политики в области постоянного улучшения качества
3.1.2. Необходимость внедрения CALS технологий в

отечественное автомобилестроение
3.1.3. Совершенствование качества продукции отечественного автомобилестроения как условие его адаптации к требованиям глобального рынка
3.2. Методика инновационной оценки организационно
экономических результатов повышения эффективности управления инновациями в системах качества на
предприятии
3.3. Изменение уровня конкурентоспособности промышленного предприятия вследствие реализации
инновационных решений и ожидаемого повышения качества продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
• ПРИЛОЖЕНИЯ
В 90-х годах XX века в России наблюдалось резкое падание промышленного потенциала. В настоящее время новая система рыночных отношений требует внедрения новых, современных форм и методов управления предприятием, которые смогли бы обеспечить существенное повышение его конкурентоспособности и финансовой устойчивости, в том числе на глобальном рынке.
Одним из основных направлений обеспечения конкурентных преимуществ и признания продукции потребителем является достижение современного мирового уровня управления качеством продукции.
На современном этапе развития глобализации хозяйствования для промышленности характерен рост гипперконкуренции
товаропроизводителей на мировом рынке. Предприятия непосредственно резко ощутили требования глобального рынка к качеству производимой продукции. В связи с этим основной проблемой российских промышленных предприятий в сегодняшней ситуации является освоение и внедрение накопленного опыта в области управления качеством к новым условиям российской промышленности. Для этого, в первую очередь, необходимо разработать и внедрить руководящие материалы, инновационные, методические организационные основы управления качеством в соответствие с современными требованиями к качеству продукции.
Существующие в отечественном автостроении противоречия между необходимостью совершенствования управления качеством продукции и недостаточным для этого не только финансовым, но и методическим обеспечением являлось объектом диссертационного исследования. Что свидетельствует об актуальности темы исследования.
Рабочая гипотеза исследования заключается в следующем. Разработка системы современных, инновационных методов управления

качеством на большинстве отечественных предприятий не отвечает современным требованиям и требует совершенствования. Основными направлениями совершенствования управления качеством на отечественных предприятиях с целью повышения конкурентоспособности считаю необходимым выделить следующие:
1. Совершенствование методической базы управления качеством на предприятиях
- уточнение понятия качества и управления качеством с учетом обобщения и систематизации сформулированных теоретических основ и новых условий хозяйствования на глобальном рынке;
- совершенствование требований к управлению качеством с учетом условий современной системы хозяйствования, а также ситуации, сложившейся на отечественных предприятиях,
- совершенствование концепции управления качеством на современных предприятиях с учётом необходимости их инновационного их развития.
2. Совершенствование организации управления качеством как обязательное условие повышения конкурентоспособности:
- проведение реинжиниринга процессов и структуры предприятия в целом и в области управления качеством, в частности;
- формирование функционального поля деятельности предприятия в области управления качеством;
3. Совершенствование методических основ оценки экономических и социальных последствий в управлении качеством
- совершенствование существующих методик оценки экономических и социальных последствий в управлении качеством;
- разработка методики оценки экономических и социальных последствий управления качеством с учетом инновационных процессов;
- выявление экономических и социальных последствий совершенствования управления качеством как фактором конкурентоспособности.