Современные подходы к формированию конкурентоспособной стратегии ОАО "ГАЗПРОМ" : на примере газового рынка Италии

• Автор: Фомина, Светлана Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 175 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Основные подходы к формированию рыночной стратегии организации

1.1. Сущность и содержание стратегий выхода на внешние рынки

1.2.Особенности формирования конкурентоспособной экспортной

стратегии

1.3. Специфика экспортной стратегии газовых компаний

Глава 2. Современные тенденции развития спроса на российский природный газ на европейских рынках
2.1. Особенности внешнеэкономической деятельности нефтегазовых компаний в условиях экономического кризиса
2.2. Методические подходы к прогнозированию спроса на российский природный газ в зарубежных странах и прогнозу экспорта
2.3. Использование метода netback при оценке конкурентоспособности газовых проектов
Глава 3. Рекомендации по формированию конкурентоспособной стратегии ОАО «Газпром» на рынке Италии
3.1. Анализ существующей стратегии экспорта российского газа в Италию на перспективу
3.2. Оценка рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности ОАО «Газпром» на рынке Италии в современных условиях
3.3. Практические рекомендации по совершенствованию экспортной стратегии
ОАО «Газпром» на исследуемом рынке
Заключение
Список литературы
Приложение

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
ТНК - транснациональная корпорация
ОАО - Открытое Акционерное Общество
ООО - Общество с ограниченной ответственностью
ТЭК — топливно-энергетический комплекс
СНГ - сжиженный природный газ
ЕСТ — Единая система газоснабжения
CERA - Кэмбриджская ассоциация энергетических исследований IEA (МЭА) - International Energy Agency (Международное энергетическое агентство)
DOE - US Department of Energy
ЕЕА - European Environment Agency
EIA - Energy Information Administration
ВВП - валовой внутренний продукт
ГРО - газораспределительные организации
TTC - газотранспортная система
СП - совместное предприятие
ЕС - Европейский Союз
ПХГ - подземное хранение газа
БТЕ - британские тепловые единицы
П.Г. -Пурвин & Герц (компания Purvin & Gertz, inc.)
BP - British Petroleum ГКО - годовые контрактные обязательства АЗС - автомобильно-заправочная станция НПЗ - нефтеперерабатывающий завод
ОПЕК - организация стран-экспортеров нефти (Ирак, Иран, Кувейт, Саудовская Аравия, Венесуэла)
ДЭХ — Договор к Энергетической Хартии
ИНП РАН - Институт народнохозяйственного прогнозирования Российской Академии наук
ИНЭИ - Институт энергетических исследований млн. т н.э. - миллионы тонн нефтяного эквивалента

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Важнейшими характеристиками современной экономической среды мирового хозяйства являются нарастание конкуренции на товарных рынках, рынках капитала, эволюция конкурентных преимуществ в области инновационной экономики, высокая неопределенность происходящих процессов.
Рыночная позиция ОАО «Газпром» - крупного производителя газа, системообразующей компании российской экономики, важна как для экономики страны, так и для ее энергетической безопасности.
Для ОАО «Газпром» проблемы разработки и совершенствования конкурентоспособной стратегии особенно важны в настоящее время. Это связано с возрастающей конкуренцией на газовых рынках, появлением новых альтернативных проектов и поставщиков.
Экономический кризис заставляет пересмотреть устоявшиеся подходы к продажам газа на зарубежных рынках. Кроме того, не может быть общего подхода к формированию экспортной политики на газовых рынках отдельных стран.
Все сказанное выше определяет актуальность исследования, направленного на формирование принципов, приоритетных планов экспортной политики ОАО «Газпром» на зарубежных рынках.
Объектом исследования в диссертационной работе выступает газовый рынок Италии, занимающий третье место в Европе после Великобритании и Германии по объему потребления и обладающий значительным импортным потенциалом.
Предметом исследования в диссертации является совокупность организационноэкономических и управленческих отношений, возникающих в процессе работы компании ОАО «Газпром» на рынке Италии.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методических подходов к оценке конкурентоспособности газовой компании и выявление стратегических приоритетов развития ее внешнеэкономической деятельности на отдельном страновом рынке.
Достижение поставленной цели обусловливает постановку следующих задач исследования:

Для крупных газовых компаний процесс глобализации хозяйственной жизни делает актуальными диверсификацию, использование преимуществ дерегулирования посредством осуществления крупных инвестиций на любых рынках, привлечение финансовых средств, снижение издержек производства за счет выпуска стандартизированной продукции и экономии на масштабах, использование более тесных деловых связей с другими предприятиями, банками для создания предпринимательских сетей и т.д. Все это неизбежно ведет к повышению международной конкурентоспособности таких компаний.
Для того, чтобы использовать свои преимущества, газовой компании прежде всего необходимо учитывать степень глобализации отрасли, основными показателями которой являются однородность спроса на продукцию, использование международного разделения труда, экономия на масштабах производства, международные альянсы, слияния и поглощения.53 [116, 119]
Безусловно, газовая отрасль относится в настоящее время к глобальным отраслям. Конкурентоспособность компании на международных рынках также во многом зависит от поддержки и содействия со стороны государства путем предоставления различных льгот, кредитов, субсидий, обеспечения необходимой информацией о конъюнктуре рынков.
Глобализация хозяйственной жизни, ослабление государственного регулирования, либерализация условий осуществления предпринимательской деятельности, образование региональных хозяйственных систем создают новые условия для осуществления операций на мировом рынке.
Складывающаяся ситуация на внешних рынках требует построения эффективной стратегии реагирования, которая должна предусматривать адаптацию российской экспортной стратегии к новым угрозам и рискам.54 [16, 92]
Поскольку речь идет не просто об изменении рыночной конъюнктуры, а о смене всего институционального устройства газового сектора, чисто рыночные методы по адаптации российской экспортной стратегии к происходящим изменениям на
53 Цыганков С.Е. Глобализация бизнеса И «Газпром», № 1-2, 2009;
Эльянов А.У. У истоков внешнеэкономической стратегии для России // Мировая экономика и международные отношения, № 10,1994
54 Волынская Н.А. Проблемы и методы государственного регулирования энергообеспечения экономики России. - М.: ОАО «Издательство «Недра», 2002, с. 190;
Шкуга А.А. Европейский вектор газовой стратегии России. - М.: ЭКОМ Паблишерз, 2008, с.б