Совершенствование процесса управления оборотными средствами промышленного предприятия: организационно-методический аспект

• Автор: Мулкиджанян, Виолетта Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 206 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Исследование особенностей функционирования промышленных предприятий на современном этапе развития экономики
1.1 Особенности функционирования промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования
1.2 Теоретические аспекты управления оборотными средствами как элементом ресурсного обеспечения промышленных предприятий для повышения их функционирования в краткосрочном периоде
1.3 Применение системного подхода к принятию решений при совершенствовании процесса управлении оборотными средствами промышленных предприятий
2. Разработка организационно-методического обеспечения для совершенствования процесса управления оборотными средствами промышленного предприятия на основе системного и программно-целевого подходов
2.1 Выбор и обоснование критериев оценки целевого состояния оборотных средств и эффективности их использования для принятия управленческих решений
2.2 Применение программно-целевого подхода к управлению оборотными средствами промышленных предприятий на основе критериев их целевого состояния и эффективности использования
2.4 Формирование организационно-методического инструментария для совершенствования процесса управления оборотными средствами на основе принципов программно-целевого управления и системного подхода

3. Адаптация методики принятия решений по повышению эффективности использования оборотных средств промышленного предприятия и ее организационное обеспечение
3.1 Диагностика состояния предприятия ОАО «Таганрогский судоремонтный завод»: оценка достаточности объема и использования оборотных средств, эффективности объема их структурных составляющих

3.2 Повышение эффективности функционирования предприятия ОАО «ТСРЗ» посредством реализации программно-целевого управления
оборотными средствами
3.3. Организационное обеспечение реализации методики принятия решений по повышению эффективности использования оборотных средств ОАО «ТСРЗ» и разработка направлений совершенствования процесса
управления оборотными средствами
Заключение
Список использованных источников
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Многообразие хозяйственной деятельности промышленных предприятий обусловило необходимость применения новых подходов к управлению, основанных на синтезе достижений современной теории управления и опыта ее практического применения. Конечный результат деятельности промышленных предприятий всегда сводится к получению прибыли и повышению рентабельности. Это невозможно без совершенствования процесса управления важнейшим специфическим ресурсным элементом промышленных предприятий -оборотными средствами, а также без принятия эффективных управленческих решений в данном направлении, так как формирование и регулирование объема оборотных средств способствует поддержанию их необходимого уровня ликвидности и предприятия в целом.
Основные тенденции снижения эффективности функционирования промышленных предприятий заключаются в нерациональном использовании их оборотных средств, которые, обеспечивая непрерывность процесса производства, во многом определяют его эффективность. В современных экономических условиях нарастающие кризисные явления в мировой экономике ставят новые задачи, требуют разработки организационно-методического обеспечения для определения необходимого объема и эффективной структуры элементов оборотных средств, применения системного и программно-целевого подходов к решению проблем управления данным видом ресурса, что в результате совершенствует процесс управления оборотными средствами в промышленности.
В настоящее время в методологии проведения анализа состояния оборотных средств отсутствуют результирующие выводы о главных причинах ухудшения состояния промышленных предприятий и рекомендуемых направлениях их рационализации; согласованность программы управления оборотными средствами с тактическими целями и задачами промышленного предприятия; организация системы контроля за состоянием и эффективностью использования оборотных средств; нередко расчет коэффициентов носит "статистический" характер, что приводит к отсутствию обоснованных управленческих решений в данной области и

нивелирование рисков в моделях обеспечения покрытия потребности в оборотных средствах; обеспечение инвестиционной привлекательности для предприятия; создания эффективной методики управления оборотными средствами и самим предприятием.
Повышение функционирования промышленных предприятий может быть обеспечено при условии создания эффективной системы управления элементом их ресурсного обеспечения, а также постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе разработки и эффективного планирования программы управления оборотными средствами предприятий, которая обеспечит постановку программных задач в соответствии с промышленной политикой предприятия и с его тактическими целями, а также формирование путей их решения и определение необходимого объема ресурсов. В связи с этим для обеспечения эффективной деятельности промышленных предприятий необходимо применение программно-целевого подхода, который предполагает четкое определение целей, формирование и осуществление программы действий, направленных на достижение этих целей и воплощает обширную методологию решения множества проблем, возникающих в различных направлениях деятельности промышленных предприятий. Этот подход направлен на решение крупных и сложных проблем посредством выработки и проведения системы программных мер, ориентированных на цели, достижение которых обеспечивает решение возникших проблем.
Таким образом, на рисунке 1.2.2. отражены основные аспекты принятия решений при управлении оборотными средствами промышленного предприятия. ■