Формирование и стратегия развития продовольственного комплекса региона : На примере Ставропольского края

• Автор: Степанова, Валентина Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Место защиты: Б. м.
• Количество страниц: 156 с.

4 СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Стратегия и организационное развитие АПК

« 1.1. Стратегия и стратегическое управление

1.2. Трансформация и организационное развитие АПК

2. Закономерности трансформации и факторы развития сельского

* хозяйства региона

^ 2.1. Сельское хозяйство Ставропольского края в системе

регионов ЮФО

2.2. Динамика и закономерности трансформации

? сельскохозяйственного производства края

3. Формирование и развитие продуктовых

подкомплексов региона
3.1. Продовольственный комплекс в системе АПК
3.2. Трансформация и развитие продуктовых
I подкомплексов региона
3.3. Закономерности и стратегия развития продовольственного

комплекса региона
Выводы и предложения
, Список литературы
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Возможность устойчивого роста в экономической системе определяется взаимосоответствием траекторий развития её элементов, когда стратегия каждой организации и взаимодействия между ними вписываются в общее направление движения экономики. Выстраивая линию стратегического поведения не только с позиций максимизации прибыли, а, прежде всего, с точки зрения максимальной реализации функциональной полезности в обществе, предприятие будет иметь значительные шансы преуспеть в бизнесе. Как достичь этой цели в реальности и как обеспечить соответствие взаимодействий между субъектами, в естественно - рыночных условиях основному направлению развития экономической системы - вопросы достаточно сложные. При этом необходимо учитывать влияние особенностей, специфики и уровня развития регионов, отрасли и рынков, где функционируют субъекты хозяйствования, В этих условиях развивающийся медленными темпами аграрный рынок в России, с его не вполне сформировавшейся инфраструктурой и слабыми правовыми регуляторами, становится одним из барьеров, препятствующих установлению рациональных и эффективных взаимодействий между субъектами.
В целом, разрыв хозяйственных связей в аграрном секторе РФ, ставший результатом преобразований конца XX века, четко продемонстрировал негативное влияние разобщенности экономических интересов на состояние агропромышленного комплекса. Очевидно, что необходимы новые организационно-структурные решения, которые позволят восстановить хозяйственные связи, внутренний потенциал организаций.
Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что эти задачи успешнее решаются в рамках объединения усилий и ресурсов

субъектов хозяйствования на основе создания новых организационных форм, в том числе интегрированных структур.
Однако, при этом необходимо выяснить, каким образом организационно-структурные факторы (предполагающие объединение и интеграцию субъектов), наряду с обеспечением достижения целей частных стратегий предприятий, решают задачу повышения эффективности всей системы; как функционирует механизм трансформации интересов, возникающих на микроуровне, в общие цели развития целостной экономической системы? Эти вопросы предопределяют значимость данной проблемы для исследования.
Особенно сложным является решение этих вопросов в агропромышленном комплексе, необходимость формирования которого предполагает значимость организационно-экономических трансформаций на основе институциональных преобразований и стратегического развития с учетом интеграционных процессов, сочетания интересов
товаропроизводителей. Все это определяет актуальность исследования данной проблемы.
Степень изученности проблемы. Вопросы трансформации аграрного сектора экономики, создания современных организационных структур, рациональных форм и методов хозяйствования в сельскохозяйственном производстве широко и последовательно изучаются в экономической литературе, в том числе Бабковым Г., Боевым В., Борисенко Н., Добрыниным
В., Зельднером А., Клюкачом В., Кузнецовым В., Милосердовым В., Назаренко В., Петриковым А., Романенко Г., Серковым А., Ушачёвым И., Черняевым А., Шакировым Ф., и другими.
В последние годы активизировалось исследование проблемы формирования и развития агропромышленного комплекса и продовольственного рынка, в том числе, в работах Борисенко А., Будылкина

аренды, договора о контрактации передает часть производственных функций мелкой фирме поставляя последней различные ресурсы и услуги, закупая у нее произведенную продукцию. Но ведь в данном случае речь идет о той же экономической зависимости, которая, в случае каких-либо изменений в крупной компании, приведет к банкротству. Найти компромисс, обеспечить баланс интересов участников воспроизводственного процесса, ослабить отрицательные и усилить положительные стороны организационных форм хозяйствования - основные задачи государственного регулирования в АПК. При этом совершенно недопустимо запрещение отдельных форм организации хозяйства. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, каждая форма может найти свое место на рынке. Ведь выбор той или иной формы, в общем, не случаен. Это результат совместного влияния различных факторов: природных, социальных, экономических. И глубокая интеграция возможна не во всех секторах агропромышленного производства. В ряде случаев она вообще не эффективна.
Но, к примеру, особенности функционирования молочной подотрасли продовольственного комплекса предрасполагают к объединению. По не которым данным 46 % прибыли от реализации молочных продуктов на рынке остается у предприятий торговли, 29 % - у предприятий переработки и лишь четвертая часть - в сфере сельскохозяйственного производства [26]. В результате возникают диспропорции по поводу присвоения прибавочного продукта отдельными звеньями единой цепи и неравные условия для производства продуктов питания. Создание интегрированных формирований в молочном и ряде других подкомплексов позволит оптимизировать параметры обмена и повысить общую эффективность совокупных ресурсов.
Таким образом, необходимо на основе тщательного анализа, проводимого в территориальном и отраслевом разрезе (отраслей АПК), выработать дифференцированные подходы к развитию организационных форм хозяйствования в агропромышленном комплексе того или иного региона.