Проблемы совершенствования стратегического управления электроэнергетическими компаниями России

• Автор: Александров, Юрий Леонидович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 348 с. : ил.

ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА ЭКОНОМИКИ РОССИИ К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ

1.1. Структурные изменения в промышленности России и роль топливно-энергетического комплекса.
1.2. Энергетическая стратегия России как основа формирования стратегий энергетических компаний.
1.3. Анализ современного состояния, проблемы и перспективы развития электроэнергетики.

1.4. Основные направления реформирования электроэнергетики.

1.5. Влияние условий топливоснабжения на развитие электроэнергетики.

ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ.

2.1. Теоретические и методологические основы выбора стратегии развития электроэнергетических компаний.
2.2. Стратегическое управление электроэнергетическими компаниями в условиях формирования рыночных отношений.
2.3. Перспективное планирование как инструмент стратегического управления электроэнергетическими компаниями.
2.4. Влияние стратегического планирования на принятие инвестиционных решений в электроэнергетике.
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ И ОЦЕНКА ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ.
3.1. Инвестиционная стратегия электроэнергетических компаний в условиях реформирования электроэнергетики.
3.2. Анализ зарубежного опыта регулирования инвестиционных процессов и форм участия частного капитала в инвестиционных проектах.
3.3. Роль проектного финансирования в развитии электроэнергетических компаний в условиях перехода к устойчивому развитию.
3.4. Оценка рисков при реализации инвестиционных ф проектов в электроэнергетике
3.5. Влияние рынка топливных ресурсов на конкурентоспособность генерирующих объектов электроэнергетики и их размещение по регионам страны.
3.6. Формирование инвестиционных приоритетов в электроэнергетике и механизмы их согласования.
ГЛАВА 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ.
4.1. Анализ состояния и перспективы развития экспортной политики электроэнергетических компаний России.
4.2. Основные направления в развитии интеграционных процессов с электроэнергетическими системами стран СНГ.
ф 4.3. Формирование критериев и условий подготовки
соглашений между энергетическими компаниями.
ГЛАВА 5. АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ НА ОСНОВЕ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ.
5.1. Электроэнергетическое производство как объект имитационного моделирования.
5.2. Анализ модели формирования экономических показателей энергетической компании на основе налогообложения прибыли.
5.3. Имитационное моделирование показателей производственно-хозяйственной деятельности энергетических компаний.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• БИБЛИОГРАФИЯ

Актуальность темы исследования. Переход к рыночной экономике коренным образом изменил условия хозяйствования и обусловил необходимость проведения глубоких структурных реформ в экономике, развития новых форм внутриотраслевых и межотраслевых экономических отношений, пересмотра принципов и методов управления.
К началу экономических реформ российская экономика оказалась структурно деформированной и неэффективной. Ее негативное воздействие на окружающую среду (в расчете на единицу производимого продукта) оказалось существенно выше, чем в технологически передовых странах. Значительная часть основных производственных фондов России не отвечает современным техническим и экологическим требованиям. Груз накопленных проблем и специфика переживаемого переходного периода в экономике предопределяют сложность проводимых преобразований. Это проявляется в структурных диспропорциях, неразвитости механизмов практического использования богатого научного, технического, культурного и природного потенциала страны. Однако осуществляемые реформы создают предпосылки для развития позитивных процессов в экономике страны. Рыночные механизмы в сочетании с мерами государственного регулирования позволяют говорить о реальных возможностях формирования в России социально-экономической системы, способной осуществить переход к устойчивому развитию, что потребует скоординированных действий во всех сферах жизни общества, адекватной переориентации социальных, экономических и экологических институтов государства, регулирующая роль которого в таких преобразованиях является основополагающей.
Государственное управление процессом перехода к устойчивому развитию предполагает разработку системы программных и прогнозируемых документов долгосрочного характера отраслевого,
5-6 раз - в 2011-2020 гг. В умеренном варианте (при продлении сроков эксплуатации устаревших электростанций в период 2003-2010 гг. и реализации умеренного уровня потребности) можно ограничиться сохранением существующих объемов СМР на протяжении первого пятилетия, но затем также потребуется их кратный рост - в 2 раза в 2006-2010 г.г. и в 5-6 раз в 2011-2020 гг.
Поскольку основой электроэнергетики России на всю рассматриваемую перспективу останутся тепловые электростанции, удельный вес которых в структуре установленной мощности отрасли составит к 2020 г. - 67-70 % (2000 г. - 69 %) с ожидаемым высоким ростом выработки электроэнергии на тепловых электростанциях (почти на 40-80 % к 2020 г.), обеспечение электростанций топливом становится в предстоящий период одной из сложнейших проблем в энергетике.
Суммарная потребность для электростанций России в органическом топливе возрастет с 290 млн. т.у.т. в 2000 г. до 315-330 млн. т.у.т. в 2010 г. и до 350-375 млн. т.у.т. в 2020 г. Относительно не высокий прирост потребности в топливе к 2020 г. по сравнению с выработкой электроэнергии связан с практически полной заменой к этому периоду существующего неэкономичного оборудования на новое высокоэффективное, что требует осуществления практически предельных по возможностям вводов генерирующей мощности. В оптимистическом варианте в период 2011-2015 гг. на замену старого оборудования и для обеспечения прироста потребности предлагается вводить 15 млн. кВт в год, а в период 2016-2020 гг. до 20 млн. кВт в год. Любое отставание по вводам приведет к снижению эффективности использования топлива и соответственно к росту его расхода на электростанциях по сравнению с определенными в Стратегии уровнями.
Потребление газа на электростанциях в ближайшие 3-5 лет останется практически на существующем уровне. В последующий период резкого увеличения его использования также не планируется. В результате во всех