Теория и методология развития механизма управления аграрными экономическими системами

• Автор: Байдаков, Андрей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ставрополь
• Количество страниц: 377 с. : ил.

 ш
1. Научные основы формирования, функционирования и развития механизма управления аграрными экономическими системами
1.1. Теоретико-методологические аспекты управления аграрным производством
1.2. Аграрные экономические системы: общие положения
1.3. Научные основы эффективного функционирования и развития механизма управления аграрными предприятиями
2. Анализ условий управления аграрным производством
2.1. Анализ особенностей управления сельскохозяйственным производством
2.2. Факторный анализ и формирование системы показателей в управлении аграрными экономическими системами
3. Структурно-функциональный анализ механизма управления аграрными экономическими системами
3.1. Структурные аспекты механизма управления
3.2. Функциональная модель управления
4. Информационное обеспечение управления аграрным производством
4.1. Информационная подсистема механизма управления аграрными экономическими системами
4.2. Формирование информационной базы управления аграрными предприятиями
5. Теоретические и методологические аспекты расчетно-аналитического и прогностического обеспечения управления аграрными предприятиями
5.1. Расчетно-аналитический блок механизма управления аграрными
экономическими системами
5.2. Прогнозирование в управлении аграрным производством
5.3. Использование сезонных закономерностей в управлении аграрными предприятиями
Заключение
Литература

Актуальность темы исследования. В управлении аграрными экономическими системами исходят из методов, базирующихся в основном на интуиции, опыте руководителя и традициях. Такое положение нередко вступает в противоречие с требованиями рыночной экономики и современного этапа общественного развития. Несмотря на то, что проблемы управления отечественным агропромышленным комплексом длительное время привлекают внимание многих исследователей [73,217,268,271,273,290 и др.], задача создания механизма управления аграрными экономическими системами, отвечающего в достаточной мере современным требованиям и возможностям, в настоящее время не решена, особенно при рассмотрении ее с системных позиций. «Прямое» проецирование общих закономерностей и подходов, характерных для управления любыми экономическими системами, является необходимым, но не достаточным условием решения вопросов эффективного управления аграрным производством из-за его специфики. Да и исследования общих проблем управления сложными организационными системами не обладают в настоящее время достаточной полнотой, особенно с учетом постоянно повышающихся требований и возможностей, предоставляемых научно-техническим прогрессом...(НТД),. П..хотя процессы развития никогда не завершаются, на каждом этапе необходимо создание соответствующих механизмов управления экономическими системами.
Изучение проблем управления аграрными предприятиями ограничивается в основном прикладными исследованиями, системно не охватывающими его наиболее общие закономерности с методологически необходимыми абстрагированием и обобщением. Современный этап общественного развития и уровень достижений НТП настойчиво выдвигают на передний план необходимость построения целостной методологической концепции эффективного функционирования и развития механизма управления сельскохозяйственными предприятиями. При этом следует системным образом решать проблемы, связанные с учетом особенностей производственного устройства; обоснова268] выделяют хозяйственные структуры, основанные на: государственной собственности и коллективной форме хозяйствования; частной собственности и коллективной форме хозяйствования; коллективной (совместной) собственности и коллективной форме хозяйствования; частной собственности и индивидуальной форме хозяйствования. В [75] подразделяют следующие организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в АПК: индивидуальные предприниматели; хозяйственные товарищества (полные и на вере); хозяйственные общества (открытые и закрытые акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью); сельскохозяйственные кооперативы; государственные и муниципальные предприятия (унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения; унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (федеральные казенные предприятия)); объединения юридических лиц (ассоциации и союзы). В [285] выделяют предприятия: основанные на государственной форме собственности; кооперативного типа; акционерного типа; мелкотоварные предприятия, основанные на частной собственности. В [137], исходя из Гражданского кодекса Российской Федерации, различают государственные и муниципальные унитарные предприятия, производственные кооперативы, акционерные общества закрытого и открытого типа, хозяйственные товарищества и общества, крестьянские (фермерские) хозяйства.
С позиций товаропроизводителя организационно-правовые формы можно рассматривать под следующим углом зрения: деятельность в качестве частного предпринимателя (собственника); участие в коллективной собственности на предприятии, где он осуществляет свою трудовую деятельность; наемный труд. Особо в этой связи следует отметить отличия в осуществлении трудовой деятельности, связанные с постановкой целей и мотивацией труженика. Укажем вновь на ведущую роль собственности.
По форме хозяйствования различают аграрные госпредприятия, акционерные общества, коллективные предприятия, товарищества, кооперативы,