Социально-психологические аспекты организационного поведения работников акционерных обществ в изменяющихся условиях экономической среды деятельности

• Автор: Симунов, Лев Николаевич
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 196 с. : ил.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКОВ

АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ В УСЛОВИЯХ

ЭКОНОМИКИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА

1.1. Организация и организационное проведение: проблемы интегративного взаимодействия и развития

1.2. Влияние ситуационных переменных на

организационное развитие персонала акционерных обществ

1.3. Трансформационные процессы и их влияние

на организационное поведение акционеров

Глава 2. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКОВ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Социально-психологические проблемы улучшения корпоративного управления
2.2. Организационная власть как стабилизирующий фактор организационного поведения
2.3. Взаимоотношения руководителей с персоналом в условиях организационных изменений акционерных обществ
2.4. Социально-психологическая напряжённость как качественная характеристика процесса взаимодействия руководителей и исполнителей
Глава 3. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ И ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ АКЦИОНЕРОВ
3.1. Программа, этапы и методический инструментарий эмпирического исследования
3.2. Результаты и их обсуждение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВЫВОДЫ
РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Начальный этап экономических реформ в нашей стране характеризовался глубоким экономическим кризисом, резким падением уровня жизни значительной части населения, разрушением всех источников экономического развития многих крупных промышленных предприятий. Приватизация госпредприятий и образование на их основе акционерных обществ привело к ухудшению дел в промышленном производстве, к банкротству многих производственных организаций. Перспективы выхода акционерных обществ из депрессивного экономического состояния во многом обусловлены перестройкой организационного поведения акционеров, изменением экономического мышления руководителей. Ликвидация административно-командной системы, отраслевых министерств и ведомств стали объективным фактором разбалансированности внешней и внутренней среды деятельности акционерных обществ, нарушения всей системы их взаимосвязей и взаимодействия на уровне кооперации производственной деятельности. Если к этой системе всеобщего организационно-экономического хаоса и беспорядка добавить фискальную политику государства, то появление в организационной среде крупных промышленных организаций различных противоречий и деформаций усиливает значимость не только макроэкономических основ их жизнедеятельности, но и обусловливает необходимость исследования и серьезного улучшения внутренней организационной среды, поиска средств и методов психолого-экономического оздоровления промышленного производства, совершенствования всей системы корпоративного управления.
Анализ научных работ зарубежных и отечественных ученых свидетельствует о том, что организационное поведение является относительно новым направлением в системе научных знаний, вобравшим в себя ряд теоретических и прикладных положений менеджмента, экономики, социологии, экономической психологии, психологии труда, социальной психологии. Впервые проблемами организационного поведения стали заниматься зарубежные исследователи. В середине 70-х гг. XX в. были опубликованы работы Дж. Гибсона, Т. Дейла, П.М. Дизель, Дж. Донели, К. Дэвиса, Дж. Иванце-вич, Ф. Лютенса, У. Мак-Кинли Раньян, Д.В. Ньюстрома, С. Ханди, Г. Хов-штеда и ряда других ученых, в которых организационное поведение рассматривается с позиций понимания и объяснения причин поступков людей, работающих в организациях, прогнозирование тех или иных поведенческих моделей в различных ситуациях, разработки модификаций поведения работников и стимуляции таких мотивов, которые повышали бы производительность труда и улучшали систему корпоративного управления персоналом.
Среди отечественных ученых научный интерес к проблемам организационного поведения появился несколько позднее, в середине 90-х гг. XX в. Пионерами в осмыслении и адаптации некоторых зарубежных теорий, разработке авторских концепций понимания сущности данного феномена можно считать О.С. Виханского, А.Н. Занковского, A.B. Карпова, Ю.Д. Красов-ского, С.А. Липатова, Л.Г. Почебут, В.А. Спивака, В.А. Чикер. Естественно, что, концентрируя свое внимание на изучении разнообразных сторон организационного поведения, эти ученые опирались не только на работы западных исследователей, но и на тот багаж знаний, который формировался и развивался на основе теоретических, методологических и прикладных положений отечественной психологии управления и, в первую очередь, на разработки в области промышленной социальной психологии. В этом плане определенную ценность представляют научные труды A.A. Грачева, А.Л. Журавлева, Ю.М. Забродина, А.И. Китова, Е.С. Кузьмина, В.В. Новикова, А.Л. Свен-цицкого, В.Е. Семенова, A.B. Филиппова, В.А. Ядова и ряда других исследователей.
Поскольку в детерминации производственного поведения существенную роль играют элементы психологии и экономики, их тесное взаимодействие, то при исследовании различных взаимосвязей структурных элементов психологической и экономической составляющих поведения руководителей и исполнителей особую ценность представляют работы И.В. Андреевой,
О.С. Дейнека, А.Л. Журавлева, П.Е. Задорожнюк, А.И. Китова, В.Д. Попова,

ника современным требованиям рыночных отношений, умение адаптироваться к быстро меняющимся условиям производственной деятельности, смену профессий, высокий уровень социально-психологической компетенции руководителей всех рангов и уровней, отсутствие социальнопсихологической напряжённости и конфликтов среди работников АО, высокая удовлетворённость работой, адекватный конкретной ситуации стиль руководства.
В процессе трансформации духовно-нравственной сферы работников исследуемых организаций наиболее приемлемым является личностный подход, позволяющий выявить социально-психологические особенности отдельных работников. На фазе «входа» довольно заметно появляются моральные нормы, принципы, нравственные поступки работников АО, не соответствующие гражданским актам социального поведения и правам личности, плохой морально-психологический климат, «рваческие» установки среди руководителей и рядовых работников, равнодушное отношение к коллективной собственности, социальная пассивность, привычка жить по приказу, нездоровая конкуренция и межличностное соперничество за выгодную работу, высокую зарплату, приближённость к начальству, корыстные устремления части руководителей (побольше взять, поменьше дать), подхалимство, угодничество со стороны исполнителей, отсутствие внимания и заботы о подчиненных со стороны руководства, бездушие по отношению к уволенным коллегам («моя хата с краю, ничего не знаю»), отсутствие чувства солидарности и коллективной поддержки («каждый сам за себя, один бог за всех»).
Фаза «трансформации» включает в себя изменение доминирующих в организации моральных норм и ценностей, несовместимых с правами личности, устранение негласных, «неписаных» правил и норм поведения, оскорбляющих личное достоинство людей, обновление ритуалов и правил делового общения и поведения, облегчающих процесс взаимопонимания и взаимодействия, уменьшение нарушений в сфере распределительных отношений, устранение криминальной деформации в экономическом поведении руководителей и работников АО. На «выходе» данного трансформационного процесса