+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Совершенствование методов оценки и механизма снижения рисков при инновационном проектировании

Совершенствование методов оценки и механизма снижения рисков при инновационном проектировании
  • Автор:

    Кравцов, Олег Андреевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2005

  • Место защиты:

    Ярославль

  • Количество страниц:

    171 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
1.1 Развитие теории инноваций в экономике 
1.3 Инновации как объекты повышенного риска

1. СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННЫХ РИСКОВ

1.1 Развитие теории инноваций в экономике

1.2 Сущность и значение риска

1.3 Инновации как объекты повышенного риска

Выводы к первой главе

2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И СНИЖЕНИЯ РИСКОВ ПРИ ИННОВАЦИОННОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ

2.1 Формирование поэтапного подхода в управлении рисками

2.2 Методы управления рисками инновационного проекта


2.3 Использование метода нечетких множеств для оценки риска инновационного проекта94

2.4 Учет величины жизненного цикла инновации при оценке рисков проекта

2.5 Методы управления и контроля над рисками инновационных проектов


Выводы ко второй главе
3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ИННОВАЦИОННОАКТИВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Современные тенденции инновационной деятельности в России
3.2 Анализ инновационной среды, окружающей предприятие для целей оценки рисков проекта, использование рейтинговых оценок
3.3 Управление рисками инновационного проекта на ООО «Актан-Эксполес»
3.4 Измерение неопределенности проекта с помощью энтропии системы
Выводы к третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы.
Прогресс всех цивилизаций, так или иначе, всегда был связан с новыми технологиями и товарами, рожденными на основе нового знания. Как принято сейчас говорить, в основе развития лежат инновации. Инновационная деятельность в России переживает трудные времена.
Инновации необходимы предприятию для укрепления своих позиций на рынке и получения повышенной прибыли. Однако шансам на ее получение от внедрения новшества противостоят и повышенные риски. То есть, мероприятия по снижению рисков должны являться для инновационного предприятия неотъемлемой частью общей стратегии внедрения новшества, в связи с повышенной вероятностью наступления потерь, а также их более высоким потенциальным размером по сравнению со стандартными бизнес-процессами. В подобной ситуации поиск путей обоснованного прогнозирования результатов становится принципиально важным.
Среди исслсдователей-теоретиков, внесших значительный вклад в развитие теории рисков, можно отметить таких зарубежных ученых, как Ф.Х. Найт, Ч. Доу И. Фишер, Г. Марковиц, Дж. Данциг, Л. Джонсон, Д. Стейн, Дж. Вильямс, М. Нэш, М. Бромвич, М. Гордон, Л. Сэвидж, Р. Льюис, Г. Райфф, Е. Альтман, В. Хорн и др. Среди отечественных исследователей в первую очередь следует выделить: А. П. Альгина, В. В. Ковалева, А. А. Первозванского, В.А. Москвин, Ю. В. Трифонова, М.В. Грачева, В. Д. Шапиро, и др.
Обзор и обобщение теорий, касающихся управлением риском, показывают, что до настоящего момента отсутствует общепринятое понятие «инновационный риск». ;
В настоящее время в научных теориях и методических рекомендациях по оценке инвестиционных проектов [2] изложены основы учета рисков при инновационном проектировании, однако экономический инструментарий для их практического применения разработан недостаточно полно и не учитывает изменчивость этих рисков во времени, на разных этапах реализации
инновационных проектов. Без знания достоверных показателей риска на протяжении всего жизненного цикла инновационного процесса сейчас невозможно адекватно реагировать на вновь возникающие рисковые факторы. В то же время до сих пор не разработаны научно обоснованные рекомендации границ допустимого уровня риска на конкретных этапах инновационного процесса.
Таким образом, актуальность диссертационного исследования определяется необходимостью разработки метода управления рисками на основе поэтапного подхода.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является совершенствование методов идентификации, оценки и снижения риска, отражающих его изменение на различных этапах жизненного цикла инновационного процесса или в рамках осуществления экономического проекта.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• исследовать экономическое содержание риска;
• определить особенности инноваций как источника повышенного риска;
• провести анализ существующих методов идентификации и оценки риска инновационного проекта, способов его преодоления;
• выявить проблемы управления риском в инновационных проектах;

• сформулировать понятийный аппарат сущности риска инновационного проекта и алгоритм управления им;
• исследовать временной аспект изменения риска по этапам реализации проекта.
Объектом исследования являются этапы разработки и внедрения инновационного проекта, осуществляемого промышленным предприятием.
Предметом исследования является управленческие отношения, связанные с уровнем рискованности инновационного проектирования и возникающие во время его реализации.

Денежные
средства
Рис. 5 Изменение денежного потока на разных этапах развития проекта
Рис. 6 Изменение вероятности получения инвестиций на разных этапах
инновационного проекта Особая опасность для инновационного проекта - переход от прототипа к серийному производству. Это связано с рядом причин:
Во-первых, это самый капиталоемкий этап.
Во-вторых, это последний этап, на котором деньги только расходуются, то есть продажи еще впереди, а с начала реализации проекта прошло достаточно большое количество времени.
В-третьих, это психологически трудный этап для компании, требующий переключения с решения технических и технологических проблем на проблемы

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.638, запросов: 962