Совершенствование управления воспроизводственным процессом на предприятиях сельхозмашиностроения регионального АПК : На примере Кабардино-Балкарской республики

• Автор: Яицкая, Елена Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Нальчик
• Количество страниц: 161 с. : ил.

Глава 1 Исследование воспроизводственного процесса в АПК

1.1 Особенности воспроизводства в АПК

1.2 Машиностроительный комплекс - центральное звено процесса воспроизводства

Глава 2 Анализ состояния развития машиностроительного производства АПК

2.1 Анализ состояния развития сельскохозяйственного машиностроения в Южном Федеральном округе
2.2 Состояние сельскохозяйственного машиностроения в Кабардино-Балкарской республике
2.3 Перспективы развития машиностроительного производства АПК в Южном Федеральном округе

Глава 3 Стратегия эффективности развития

машиностроительного производства в АПК

3.1 Критерии и показатели эффективности развития машиностроительного производства в АПК
3.2 Методы оценки эффективности развития машиностроительного производства в системе АПК
3.3 Стратегии эффективности развития производства средств производства в субъектах Южного Федерального округа
Заключение
Список использованной литературы

Актуальность темы исследования. В условиях рынка совершенствование системы управления воспроизводственным процессом в АПК особенно актуально. Объективной причиной решения такой задачи является резкое снижение эффективности функционирования отечественного сельского хозяйства и всего АПК, обострившаяся конкуренция на аграрнопродовольственных ранках и их активизация после экономических преобразований. Экспансия национального продовольственного рынка со стороны западных компаний, нарушение пропорций между различными звеньями и элементами воспроизводственного процесса. Особенно негативно выступает ситуация в материально-техническом обеспечении. Несмотря на то, что в 2004 году наметилось некоторое улучшение материально-технического обеспечения отрасли, увеличилось промышленное производство и приобретение техники сельхозпроизводителями. Тем не менее, парк сельскохозяйственных машин продолжает сокращаться, коэффициенты обновления техники остаются очень низкими, а ее списание существенно превышает поступление. Недостаток техники приводит к сокращению посевных площадей и неэффективному использованию пахотных угодий.
Индустриализация и интенсификация производства как в сельском хозяйстве так и в других отраслях АПК определяется отраслями промышленности, обеспечивающими АПК средствами производства, а именно сельскохозяйственной техникой.
Динамичное развитие агропромышленного комплекса невозможно без комплексной механизации производства на основе достаточного и планового насыщения отрасли современной сельскохозяйственной техникой. В связи с финансовыми трудностями в хозяйствах и недостаточной госу-

дарственной поддержкой сельскохозяйственного машиностроения необходимо реформировать процесс воспроизводства.
В настоящее время начал развиваться лизинг сельскохозяйственной техники, что существенно повышает возможности приобретения ее сельскими товаропроизводителями и активизировать воспроизводственный процесс в АПК и сельском хозяйстве. Однако потребности в технике удовлетворяются таким способом только на 5-15%. Возможность приобрести технику на условиях лизинга имеют в основном крупные, эффективно работающие хозяйства.
В последние годы технический потенциал сельского хозяйства Южного Федерального округа (ЮФО) постоянно снижался. К 2000 году наметилось некоторое улучшение материально-технического обеспечения отрасли. По сравнению с 1999 годом увеличилось промышленное производство и приобретение техники сельхозпроизводителями, улучшилась обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами, грузовыми автомобилями, сеялками, культиваторами. Тем не менее, парк сельскохозяйственных машин продолжал сокращаться, коэффициенты -обновления техники оставались очень низкими, а ее списание существенно превышало поступление новой техники в сельское хозяйство.
В 2001-2004гг. общая тенденция ухудшения состояния материально-технических ресурсов, характерная для 90-х годов, снова стала преобладающей, и из последних трех лет 2003 год стал наихудшим по уровню производства техники и ее поступления в сельское хозяйство.
Названные проблемы обусловили проявление тенденций возрастания спроса на стратегические и оперативные решения в управлении воспроизводственным процессом в АПК и его отраслях.
Степень изученности проблемы. Научные аспекты диссертационного исследования формировались на основе изучения, критического анализа, переосмысления теоретико-методологических, методических и

параметрический анализ вскрывает факторы, лежащие в основе динамики доли продаж предприятия в общем объеме сбыта на рынке.
Необходимо заметить, что параметрический анализ с меньшей точностью позволяет формулировать управленческие рекомендации на основе формализованной обработки данных. Это связано как с объективными, так и с субъективными (отсутствие информации о важнейших параметрах рынка, отраслевой объем выпуска, эластичность спроса потребителей, а также отсутствие информации о конкурентах) причинами.
Рейтинговая оценка основана на сборе информации путем интервьюирования менеджеров, участников производственного процесса, специалистов, руководителей подразделений, а также на фрагментарной информации в виде формализованных учетных таблиц, которые достаточно просты для заполнения.
Исходя из изложенного выше, для оценки эффективности развития производства предлагается использовать идеологию параметрического анализа, однако нормативные выводы делать уже на базе количественного сравнения, т.е. на основе выбранных показателей, «взвешенных» по их относительной важности. При этом рассчитывается совокупная балльная оценка предприятия, являющаяся базой для определения места в рейтинге.
Алгоритм комплексной оценки эффективности развития производства представлен в таблице 2.2.1.
На первом этапе, в качестве единичных и комплексных показателей эффективности развития производства были приняты показатели, представленные в табл. 2.2.2.
На втором этапе, для определения коэффициентов весомости целесообразно было организовать и провести опрос. Для этого, в качестве экспертов привлекались высококвалифицированные специалисты в области организации и управления производства, руководителей подразделений, технологи, конструкторы, а также специалисты учебных, научных, учреж-