Совершенствование управления собственностью промышленных корпораций в современных экономических условиях России

• Автор: Тришин, Виктор Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 167 с. : ил.

ГЛАВА 1. КОРПОРАЦИИ И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИИ

1.1 История возникновения и сущность корпоративных отношений

1.2 Экономическая среда деятельности российских корпораций

1.3 Проблемы корпоративного управления

1.4 Корпоративная собственность как объект управления

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТАМИ КОРПОРАТИВНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

2.1 Методика управления дочерними (унитарными) предприятиями корпорации

2.2 Особенности управления долями в уставных капиталах и пакетами акций

2.3 Методика управления корпоративным недвижимым имуществом

2.4 Управление нематериальными активами корпораций

ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СОБСТВЕНОСТЬЮ (на примере АФК «СИСТЕМА»)

3.1 Критерии эффективности и методы управления
корпоративной собственностью
3.2 Анализ структуры корпоративной собственности АФК «Система»
3.3 Расчет эффективности управления собственностью в интересах корпорации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

В основе рыночного регулирования экономики во всех промышленно развитых странах лежит управление корпоративной собственностью. В той или иной степени именно право собственности используется для прямого и косвенного воздействия участников рыночных отношений на экономику страны в целом
Долгое время опыт ведущих мировых стран в этом направлении служил объектом изучения отечественных экономистов и практиков управления лишь в той мере, в какой это было необходимо для критики, содержавшей значительную составляющую идеологии. В доперестроечные времена приемы и методы централизованного, бюрократического управления собственностью воспринимались как нечто само собой разумеющееся и самодостаточное.
Ситуация коренным образом изменилась в период реформирования отечественной экономики. Изначальный импульс развития стихийных рыночных отношений постепенно сменяется зрелым осознанием российских экономикоправовых реалий.
Необходимо отметить, что современное состояние этого вопроса характеризуется, с одной стороны, практическим отсутствием в отечественной экономической науке сколько-нибудь разработанной теории исследуемого вопроса, а с другой — явным недостатком опыта реального использования корпоративными структурами возможностей воздействия на экономические процессы через осознанное распоряжение той частью национального богатства, которая находится в корпоративной собственности.
Наиболее актуальными задачами в области практического управления корпоративной собственностью сегодня можно считать: уточнение структуры и состава корпоративной собственности, формализацию целей, задач и принципов ее функционирования, определение критериев эффективности управления,
1 Ионцев М. Г. Акционерные общества. Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. - М.: Издательство "Ось-89". 1999.

которые, в свою очередь, требуют поиска и обоснования методических подходов к решению конкретных экономических задач — оценки отдельных объектов корпоративной собственности и определения эффективных направлений их структурного развития.
Поэтому в диссертации на основе анализа известных отечественных и зарубежных разработок по рассматриваемой проблеме, а также результатов собственных исследований, автором сформулированы направления совершенствования механизма управления корпоративной собственностью в условиях переходной экономики. При этом определены сущность, цели и критерии эффективного управления корпоративной собственностью; проведена классификация корпоративной собственности по видам, отраслевому признаку, степени ликвидности, величине пакета акций, степени индустриализации, степени участия корпорации на рынке производимой продукции; предложены методы управления дочерними предприятиями корпорации, корпоративным недвижимым имуществом, нематериальными активами и пакетами акций, находящимися в корпоративной собственности.
По мнению автора, только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать необходимый экономический эффект и решить остро стоящую проблему повышения эффективности управления корпоративной собственностью в России. В этой связи, в работе рассмотрены общие принципы эффективного управления и проанализированы возможности их применения для целей управления корпоративной собственностью.
Таким образом, актуальность избранной темы диссертации заключается в разрешении противоречия, сложившегося между необходимостью обеспечения эффективного управления собственностью отечественных промышленных корпораций и отсутствием в настоящее время научно обоснованных методик процесса осуществления данной деятельности в современных экономических условиях.

Рассмотрим процесс слияния и эффект экономии на масштабе с учетом российской действительности. Для этого введем несколько понятий1:
• корпорация-источник — корпорация, которая вступает в процесс слияния с другой корпорацией;
• корпорация-результат - получающаяся в результате слияния единая корпорация (конгломерат).
В данном исследовании нас не интересуют механизм и законность проводимой сделки. Полагается, что эти аспекты удовлетворяют стандартным требованиям, в том числе действующего законодательства России. При этом слияние понимается как процесс организационного объединения двух систем управления корпорациями, элементами которых являются узлы (модули) управления.
Если рассмотреть слияние двух корпораций как процесс сопряжения модулей в системе управления, то основной критерий слияния может быть описан
системой условий:
Если у одной корпорации модуль отсутствует, используется существующий модуль другой корпорации;
Если у обеих корпораций присутствуют аналогичные модули, то ис-
■ пользуется более эффективный, а другой сокращается.
Единственное уточнение состоит в том, что использование модуля в принципе диктуется критерием эффективности корпорации-результата. То есть, если наличие определенного модуля нецелесообразно, то его исключают вообще. Например, перед слиянием в корпорации-источнике был отдел по работе с другой корпорацией-источником данного слияния. После слияния функционирование этого подразделения нецелесообразно, поэтому оно ликвидируется.
В результате реализации описанного механизма слияния появляется эффект экономии на масштабе, заключающийся в том, что происходит сокращение совокупных затрат на функционирование корпорации-результата по срав1 Семенкова Е. В. Корпоративные слияния. Методическое пособие для финансовых директоров, инвестиционных аналитиков, специалистов по операциям с ценными бумагами. - М.: Тор-Консультант, 1998.