Повышение эффективности использования кадров управления на промышленных предприятиях : На материалах промышленности Согдийской области Республики Таджикистан

• Автор: Асророва, Мавлуда Абдушукуровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Худжанд
• Количество страниц: 147 с.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Необходимость и роль кадров управления в условиях рыночных отношений

1.2. Социально-экономические основы формирования

кадров управления

1.3. Методические основы исследования использования

кадров управления

1.4. Система показателей эффективности использования
кадров управления
Г лава 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
2.1. Использование рабочего времени кадрами управления
2.2. Организаторские способности кадров управления и
их использование
2.3. Рациональные формы использования кадров
управления
2.4. Оценка эффективности использования кадров Управления
Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Подготовка и повышение деловых качеств кадров управления
3.2. Совершенствование организации труда кадров управления и рационализация принятия
управленческих решений
3.3. Повышение стимулирования труда кадров
управления
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Переход к новым, свободным рыночным отношениям, как показывает опыт стран, прошедших этот процесс, формирование национальный экономики во многом зависит от эффективности формирования и развития новых предприятий, особенно, производственного профиля. В этом плане важное место отводится развитию современной индустрии, промышленных предприятий.
Реализация основной концепции самоуправления и самофинансирования во многом зависит от формирования, подбора и расстановки кадров на предприятиях. Перестройка общественного производства выдвигает более высокие требования к кадрам управления во всех его сферах. Сегодня особенно важно включить в процесс перестройки профессионально и политически зрелых работников.
Формирование и развитие современных предприятий во многом зависит ^ от кадров управления с новым мышлением, вооруженных знаниями и опытом,
позволяющим им правильно планировать объем производства продукции с учетом спроса на них в различных рынках, требования потребителей к таким рода продукциям, новая технология их производства, гибкость в перепрофилировании процесса производства с спроса на новые товары, гибкость в сфере конку-

ренции, знание культуры производства и реализации продукции.
Проблемам формирования и использования кадров управления в отечественной литературе посвящено многочисленное количество научных работ и публикаций. Общие проблемы формирования и использования персонала на ! предприятиях рассмотрены в работах известных ученых - Л.С. Бляхмана, Э.А.
Уткина, З.П. Румянцева, М. Мескона, Д. Карнеги, Дж. Ягер, И.Н Герчиковой,
► Л.Н. Зудиной, М.В. Грачева, Н.Л. Карданской, В.А. Сухарева, Дж. Уитмор,
Джон Ф.Берджес и Дэн Штайнхофф, В.П.Пугачева, В.В. Травина, В.А. Дятлова и др.

Личностным аспектам взаимодействия человека и организации посвящены труды М. Мескон, А.Майкл, Х.Франклин, О. Виханского и А.Наумова, М.Г.Лапуста, А.Г. Поршнева, Ю.Л.Старостина, Л.Г. Стамайя, В. Бовыкина и др.
Таким отдельным социальным аспектам формирования и использования кадров управления, как деловая и профессиональная этика посвящены работы
В.Я. Горфингеля, Г.Б.Поляк, В.А.Швандар, Э.А.Уткина, Е.Ф.Прокушева и др.
В Таджикистане отдельным аспектам управления персоналом, в том числе и руководящим кадрам, посвящены труды В.А.Разыкова, С.Д. Комилова. М.Н. Нурмахмадова, A.A. Назарова и др.
В условиях перехода на новые рыночные отношения следует уделить пристальное внимание устойчивости формирования и развития промышленных предприятий, для достижения которой, наряду с другими факторами, ведущую роль будут играть новые кадры управления, обладающих углубленным знанием ведения дела и деловой этики, наличием коммуникабельности и организаторской способности, умением принимать оптимальные неординарные управленческие решения. В этом плане, в работе автором сделана попытка исследовать комплекс социально-экономических основ формирования и использования кадров управления на промышленных предприятиях.
Механизм управления современным промышленным производством опирается преимущественно на экономические методы. Это означает, что руководители и специалисты всех уровней должны знать и практически уметь использовать экономические рычаги воздействия на коллективы и отдельных работников с таким расчетом, чтобы пробуждать стремление произвести больше продукции или выполнить большой объем работ с меньшими затратами материальных, трудовых и денежных ресурсов и получить большой объем продукта. Вместе с тем работники управления должны умело сочетать экономические методы с другими общественно-политическими, организационно - распорядительными и социально-психологическими методами. Это объясняется, прежде всего, тем, что применение в производственной деятельности экономических

По содержанию все задаваемые вопросы подразделяются на две большие группы: вопросы о фактах и событиях и вопросы об оценках и мнениях по поводу этих событий.
Для исследования социально-экономических аспектов использования кадров управления разработана анкета, раскрывающая различные направления формирования и использования кадров управления (см. приложение) .
Анкета, разработанная с целью исследования проблем использования кадров управления, может быть условно разделена на три раздела:
I .Социальный статус работника и занятость;
2. Степень материальной обеспеченности;
3. Уровень удовлетворенности своей деятельностью;
Первый раздел включает в себя социально- демографическую характеристику и занятость работника ( пол, возраст, образование, ученая степень, специальность, место работы, форма собственности предприятия, область профессиональной деятельности, продолжительность рабочего дня и эффективность использования рабочего времени).
Различия в отношении к труду между кадрами управления одного возраста в основном касаются сферы субъективного и даже более узко - области запросов по отношению к содержанию и условиям работы. В литературе неоднократно приводились результаты анализа этих условий и было видно, что они довольно существенны.
Психофизиологические различия между мужчинами и женщинами кадров управления находят свое выражение в сфере труда прежде всего в особенностях восприятия некоторых сторон производственного и функционально-трудового процесса.
Различия между отношением к труду кадров управления как мужского, так и женского пола свидетельствует о неравенстве возможностей развития личности кадров управления, что следует отнести к числу социальных, а не психофизиологических особенностей. Уже при выборе занятий кадр управления - женщина поставлена в более ограниченные рамки по сравнению с кадрами управления мужского пола.