+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Разработка методики оценки функционирования региональных холдинговых структур

  • Автор:

    Кочев, Максим Александрович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2012

  • Место защиты:

    Барнаул

  • Количество страниц:

    173 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ОЦЕНКИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ
РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР
1 Л. Компаративистский обзор ключевых теорий регионального
хозяйствования
1.2. Специфика функционирования холдинговых структур как «точек роста» региональной экономики
1.3. Методические подходы к оценке функционирования региональных холдингов в РФ
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СУЩЕСТВУЮЩИХ
МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ХОЛДИНГОВ
2.1. Оценка социально-экономического развития Алтайского края и
его ведущих холдинговых структур
2.2. Методика оценки эффективности функционирования
региональных холдингов Алтайского края
2.3. Развитие методов оценки функционирования региональных холдингов промышленного комплекса Алтайского края как условие повышения эффективности региональной экономики
3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ХОЛДИНГОВЫХ
СТРУКТУР РЕГИОНА НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ИНДЕКСНЫХ МЕТОДОВ ИХ ОЦЕНКИ
3.1. Концептуальный подход к разработке методики оценки
деятельности региональной холдинговой компании
3.2. Моделирование методики оценки функционирования
региональных холдингов
3.3. Разработка инновационного индексного метода оценки
деятельности регионального холдинга и сопряжение её с
программой социально-экономического развития региона
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Корпоративные структуры холдингового типа, функционирующие в регионах как наиболее эффективные формы обобществления производства и капитала, обусловливают высокую результативность социально-экономического развития регионов РФ, региональных внутрихозяйственных связей, создание и сохранение благоприятного инвестиционного климата. Именно поэтому разработка методики оценки функционирования холдинговых структур региона сохраняет приоритетность.
Реформирование экономики РФ оказывает значительное влияние на функционирования региональных экономических систем. Модернизация региональной экономической политики обусловила необходимость модификации территориальных приоритетов использования природных и экономических ресурсов. В современных условиях, характеризующихся нарушением хозяйственных связей между холдингами, актуализируется целесообразность дальнейшей разработки перспективных технологий управления функционированием корпоративных структур регионов как базовых кластеров региональной экономики.
Повышение эффективности региональной экономической политики и механизмов её реализации дает возможность холдингам отечественных регионов диверсифицировать их конкурентные преимущества. Формирование методических подходов к оценке функционирования холдинговых структур ориентировано на устойчивость и сбалансированность их развития. Вместе с тем внедрение результативных методик оценки в практику функционирования холдинговых структур региона осложняется неэффективностью технологий мониторинга и скрининга их деятельности.
Именно региональный компонент экономического развития России ориентирован на использование инновационных методических подходов к оценке функционирования холдинговых структур различных регионов РФ в
целом и Алтайского края, в частности. Развитие методической платформы оценки функционирования холдинговых структур Алтайского региона позиционируется соискателем как одна из приоритетных задач экономики данного региона. Вступление России в ВТО, обусловливающее дальнейшее усиление конкуренции региональных холдингов с зарубежными корпоративными структурами, значительно актуализирует модернизацию методов их оценки.
Имеющиеся лакуны в теоретической и методической разработанности данных вопросов, их возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы, цели, задач и ключевых направлений диссертационного исследования.
Степень изученности н разработанности проблемы. Проблемам совершенствования систем оценки эффективности функционирования холдинговых структур на региональном и корпотативном уровнях посвящены научные исследования как отечественных, так и зарубежных ученых. Вопросы, которые касаются управления региональными экономическими системами, начали изучаться в середине прошлого столетия. Их появление связывают с необхоимостыо оперативного реагирования на изменения, происходящие как во внешней среде, так и в самой холдинговой структуре.
Исследованию особенностей оценки функционирования региональных корпораций посвящены труды Т.Т. Авдеевой, Л.И. Егоровой, Л.И. Задорожной, А.Д. Зарецкого, В.И. Зарубина, A.B. Пенюгаловой, И.В. Снимщиковой, М.В. Терёшиной и др.
Организационно-правовые проблемы оценки деятельности холдинговых компаний рассматриваются в работах М.Д. Аистовой, Р. Брейли, Я.М. Гританс, И.Б. Гуркова, B.C. Катькало, Т. Келлера, Л. Коэна, Д.А. Лейкина, И.И. Мазур, С. Майерса, Р. Майлза, И.П. Масленниковой, Б.З. Мильнера, С.В. Мокичева, А.Е. Молотникова, Т. Питерса, Р. Рэнделла, Л. Фаза, Д. Хана, В.В. Шапиро, И.С. Шиткиной и др.

которая объясняет причины создания холдинговых компаний, заключается в образовании синергического эффекта в результате осуществления интеграции и дальнейшей совместной деятельности. Основополагающим принципом, лежащим в основе теории, становится синергия, то есть способность объединенной корпорации быть более прибыльной, чем отдельные части или компании. П. Гохан выделяет два вида синергии -увеличивающую доходы и сокращающую расходы.

Организационная
структура
Деятельность
Топ-менеджмент
Автономия
Темпы интеграции и
Интеграция

Партнерство
/ /
Поглотить Сохранить
приобретенную компанию как
компанию отдельную
организацию
X X

Централизовать Выборочно
ключевые и координировать
вспомогательные несколько видов
функции деятельности
/X X

Сохранить
Заменить

Отсутствует или Практически
очень ограничена полная
еХ X

Быстро Постепенно
/X /X
Рис. 1.2. Отличия стратегии интеграции от партнерства

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.507, запросов: 962