Совершенствование инновационных механизмов управления современной российской корпорацией

• Автор: Вагина, Ксения Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 203 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Основные теории и сущность инноватики и инновационной деятельности
1.2. Основные теории корпоративного управления и этапы эволюции
корпораций в России
1.3. ' Инновационная инфраструктура современной российской
корпорации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЯХ
2.1. Основные принципы инновационного развития экономики... .с.
2.2. Инновационная структура и- организационная деятельность органов управления российской корпорацией
2.3. Основные проблемы управления в области инновационной деятельности и стратегического развития в российских корпорациях
ГЛАВА 3. ИННОВАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ РОССИЙСКОЙ КОРПОРАЦИЕЙ
3.1. Трансформация структуры и принципов управления руководящих органов российской корпорации на разных стадиях жизненного цикла
3.2. Инновационные принципы внутреннего взаимодействия членов органов управления в системе корпоративного управления с
3.3. Основные инновационные факторы процесса совершенствования органов управления российских корпораций и оценка их эффективности с.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ с.
ПРИЛОЖЕНИЕ с.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Эффективная модель корпоративного управления является важным институциональным компонентом экономического роста и развития корпораций и структур корпоративного типа. На определенном уровне развития российской экономики, к повышению качества корпоративного управления начали проявлять интерес крупнейшие российские корпорации. Прагматизм бизнеса подталкивает его к определенным конкретным шагам по улучшению уровня корпоративного управления. Основным экономическим результатом от внедрения эффективной системы корпоративного управления является снижение инвестиционного риска и, как следствие, повышение стоимости компании, а также повышение эффективности стратегических решений, выражающееся в опережающем росте акционерной стоимости по сравнению со среднеотраслевыми темпами.
В то же время, в современных условиях больше перспектив у стран, экономика которых ориентируется на получение ренты с научно-технического прогресса. Именно инновационная экономика и внедрение инновационных механизмов в функционирование российских корпораций имеется в виду, когда речь идет о долговременном устойчивом росте.
Для повышения конкурентоспособности российских корпораций особое значение приобретает рациональная инновационная политика, базирующаяся на оптимальном сочетании совершенствования внутренних механизмов функционирования и своевременного внедрения внешних факторов инновационных процессов в свою практику.
Таким образом, одним из направлений совершенствования корпоративного управления является повышение эффективности функционирования его органов управления, среди которых особого внимания заслуживает совет директоров (наблюдательный совет) - механизм корпоративного управления, взаимодействующий с акционерами и
менеджментом корпорации и выступающий гарантом соблюдения баланса интересов основных участников корпоративных отношений.
Также, в данной связи; усиливается необходимость как. научного обоснования; возрастания роли инновационных технологий. в совершенствовании деятельности российских корпораций, так-и разработки инновационных механизмов,управления корпорацией.'
Изменение корпоративной инфраструктуры, скорость происходящих изменений в обществе и в бизнесе должны подтолкнуть к глубокому переосмыслению принципов формирования и функционирования органов управления российских корпораций.
Степень разработанности проблемы. Среди иностранных авторов по теме корпоративного управления рассмотрены труды Р. Ла-Порта, Ф.Лопес-де-Силанес, Р. Лебланка, Р:Чарана, А, Г. Минза, С.Монтгомери, Р:Кауфмана, Дж. П. Барта, Дж. Гиллиса; Р. Монкса, и др.
Среди российских исследований по теме корпоративного управления, были рассмотрены труды Г.Константинова,, И-Беликова, А.Радыгина, Р. Этнова., Т. Долгопятовой, Г.Клейнера, Д.Овсяпко, В. Антонова, А.Бухвалова,
С. Вагина; Р.Капелюшникова, АЛковлева и др. Однако; несмотря на возросшее в последние годы количество научных публикаций и исследований в рамках тематики корпоративного управления, многие аспекты остаются недостаточно полно освещенными: отечественные авторы практически не рассматривают инновационные механизмы формирования органов управления как фактор повышения его эффективности, изменение принципов его функционирования для повышения уровня стратегичности, изменение ключевых компетенций членов совета директоров на различных уровнях развития компании. Необходимость дальнейших теоретических разработок в данной области ощущается в связи с тем, что на практике встречается зачастую упрощенный, поверхностный подход к проблемам внедрения инновационных механизмов развития.

агентов к удовлетворению личных интересов за счет организации в ущерб
интересам собственников-принципалов), ограниченная рациональность
(ограниченная способность человеческого; разума к; принятию оптимальных
управленческих решений). [86] и особое восприятие риска (агенты; и-
принципалы, по-разному воспринимают риск). Это поведение ведет к
появлению* дополнительных расходов: компании; по его;- компенсации, т.е:.
агентских издержек.
Агентские издержки — это та величина потерь для' инвестора, которая;
связана с разделением прав собственности и контроля. У последних, чаще
всего, выделяют три компонента: издержки, которые исполнитель несет,
гарантируя: свое желание исполнить долг перед поручителем; издержки,
которые несет поручитель, чтобы контролировать ход выполнения контракта
и принуждать исполнителя к его соблюдению в случае выявления
отклонений; и издержки оппортунистического поведения, заключающиеся в
неисполнении тех положений контракта, которые выпадают из сферы
наблюдения и контроля поручителя.
Понятие оппортунистического поведения напрямую связано с
мотивацией: экономического агента. Мотив собственного интереса стоит в
центре моделирования экономического поведения на протяжении всего
периода; существования экономической теории. Однако его интерпретация
претерпевала существенные изменения; [84]
Оппортунистическое поведение (оппортунизм) - преследование
личного интереса с использованием коварства, включающего просчитанные
усилия по сбиванию с правильного пути, обману, сокрытию информации и
другие действия,, мешающие реализации интересов организации.
Оппортунистическое поведение необходимо отличать от простого эгоизма,
когда индивиды играют в игру с фиксированными правилами, которым они
безусловно подчиняются. [93]
Оппортунистическое поведение - преднамеренное скрытое, действие
экономического агента, основанное на использовании информационных