Совершенствование системы отраслевого управления предприятиями вертолетного комплекса на этапе формирования открытой экономики в РФ

• Автор: Клинкова, Ольга Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 164 с. : ил.

Содержание:

Глава 1. «Теоретические основы исследования структуры отраслевого управления
экономической деятельностью предприятий вертолетного комплекса РФ»
1.1. Выявление особенностей отраслевого управления для предприятий вертолетного комплекса России в период экономических преобразований
1.2. Формирование теоретико-исследовательской базы и классификация особенностей системы отраслевого управления для предприятий вертолетного комплекса России
1.3. Разработка системы отраслевого управления и развития вертолетного комплекса
России
Глава 2. «Управление вертолетным комплексам на этапе формирования открытой экономики в РФ »
2.1. Вертолетный комплекс России и его место на мировом рынке
2.2. Разработка методики отраслевого управления вертолетным комплексом России
2.3. Экономико-математическое моделирование и критерии оценки деятельности
вертолетной отрасли
Глава 3. «Совершенствование отраслевой системы управления вертолетным комплексом России»
3.1. Разработка стратегии развития вертолетного комплекса России на современном этапе
3.2. Разработка структуры управления развитием вертолетного комплекса России и
оценка ее эффективности
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Актуальность темы. Ключевыми тенденциями развития мировой экономической системы в современных условиях являются непрерывный, постоянно ускоряющийся инновационный процесс и расширяющаяся глаболизация рынков. К настоящему времени мирохозяйственные связи стали всеохватывающей системой, включающей в себя не только обмен сырьем и готовой продукцией, но и другие стадии воспроизводственного процесса, такие как НИОКР, производственная специализация, кооперативные и другие формы интеграции национальных экономик.
Научно-производственным центром экономики любого высоко развитого государства является оборонно-промышленный комплекс (ОПК). В силу своей функциональной направленности ОПК, защищая интересы безопасности страны, объединяет предприятия, которые, выпуская продукцию военно-технического назначения, опираются на высокие технологии и наукоемкие производства, научно-исследовательские и испытательные организации, выступая при этом законодателем «моды» в развитии научной, технической и инженерной мысли. Следует отметить, что инновационный подход к проблеме сохранения и укрепления ОПК влияет непосредственно не только на военную безопасность государства, но и на экономику, внешнюю политику, социальную стабильность, темпы научно-технического прогресса, тем самым, позволяя обеспечить важнейшие национальные интересы страны.
В ходе проведенной в 90-е годы приватизации, практически, все предприятия вертолетного комплекса России были преобразованы в акционерные общества. Наряду с этим упразднились функции отраслевых министерств. При нестабильной экономической ситуации в стране предприятия вертолетостроения оказались дезинтегрированными, самостоятельно выживая в сложных рыночных условиях.
В мировой практике, в современных условиях, для решения проблемы обеспечения конкурентных преимуществ существуют различные формы организации бизнеса, предполагающие разнообразные виды объединения

корпоративных интересов. Одной из наиболее распространенных и инвестиционно привлекательных форм организации бизнеса являются корпорации, так как они обладают рядом преимуществ:
• охватывают пространственно более широкий рынок, на котором проявляется эффект усреднения колебаний конъюнктуры, что облегчает планирование производства и способствует более равномерной загрузке мощностей;
• имеют большие возможности диверсификации производства, что снижает негативные эффекты, связанные с колебаниями конъюнктуры;
• имеют технические возможности для наращивания объемов производства и расширения номенклатуры производства выпускаемых изделий;
• имеют большие возможности привлечения кредитных ресурсов на относительно более выгодных условиях, пользуясь как собственным авторитетом, так и безусловной правительственной поддержкой.
Вместе с тем, корпоративная форма бизнеса, характерная для стран с рыночной экономикой, для России является сравнительно новой, находящейся в стадии становления. Поэтому решение проблем корпоративного управления, особенно в ОПК страны, является актуальной задачей, имеющей как научное, так и практическое значение.
Степень разработанности проблемы. Теоретические аспекты исследования организационно-экономических проблем управления промышленными предприятиями являлись предметом анализа в разное время и нашли отражение в трудах отечественных ученых: Бажуткиной JI. П., Беляевой И.Ю., Винслава Ю.Б., Виханского О.С., Дъячковой С. С., Ильенковой С. Д., Ковригина С. А., Коложвари Ю. Б., Кузьменко А. Г., Минина H. H., Наумова А.И., Ратникова И. В., Рубина Ю.Б., Сафоновой А.
А., Чиркова Р. С., Эскиндарова М. А
Научные работы этих исследователей, посвящены изучению текущих проблем, связанных с вопросами реформирования и реструктуризации промышленных предприятий, формирования и совершенствования

Таблица 2.
Сравнительная оценка системы управления корпорацией по основным признакам в различных моделях
Англо - американская модель Японская модель Немецкая модель
Ключевые участники и учредители корпорации Менеджер, Директор, Акционер Ключевой банк .Финансово - промышленная сеть Представители Государственных банков
Структура владения акциями Количество институциальных инвесторов превышает количество индивидуальных инвесторов Финансовые организации Банки и корпорации
Состав Совета Директоров Инсайдеры Аутсайдеры Председатель Совета Директоров - Генеральный (Исполнительный) Директор Инсайдеры Банки Корпорации Наблюдательный Совет
Требования к раскрытию информации для корпораций Финансовая информация Данные о структуре капитала Справка о прежней деятельности назначаемых Директоров Размер заработной платы Данные обо всех акционерах Сведения о возможном слиянии или реорганизации Предлагаемые поправки к Уставу Сведения о внешних аудиторах Финансовая информация Данные о структуре капитала Сведения о каждом кандидате Совета Директоров Размер заработной платы (большие суммы) Сведения о возможном слиянии или реорганизации Предлагаемые поправки к Уставу Сведения о внешних аудиторах Финансовая информация Данные о структуре капитала Сведения о каждом кандидате Наблюдательного Совета Данные об акционерах, владеющих более 5% акций корпорации Сведения о возможном слиянии или реорганизации Предлагаемые поправки к Уставу Сведения о внешних аудиторах
Корпоративные действия, требующие одобрения акционеров Избрание Директоров Назначение аудиторов Избрание Директоров Назначение аудиторов Выплата дивидендов Распределение средств Выплата дивидендов Ратификация решений Правления и Наблюдательного Совета за прошедший финансовый год Выборы Наблюдательного Совета
Механизм взаимодействия между ключевыми участниками Четко определены между собой. Важную роль в управлении играют независимые и саморегулируемые организации Способствует укреплению взаимоотношений между ключевыми участниками Учитывает интересы служащих, корпораций, банков и акционеров