Организационное проектирование рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода

• Автор: Попов-Дюмин, Бронислав Дмитриевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 187 с. : ил.

Глава 1. Ресурсный подход к организационному проектированию рабочих центров промышленного предприятия

§ 1.1. Теоретические основы организационного проектирования

рабочих центров промышленного предприятия

1.1.1. Концепция «бережливого» производства

1.1.2. Понятие организационного проектирования

1.1.3. Экономические ресурсы предприятия

1.1.4. Учет затрат экономических ресурсов

1.1.5. Оценка эффективности использования

экономических ресурсов

1.1.6. Функциональный подход к оценке эффективности использования экономических ресурсов

1.1.7. Моделирование рабочих центров на

основе функционального подхода
§ 1.2. Ресурсный подход к организационному проектированию
§ 1.3. Обзор целей и методов организационного проектирования
при использовании ресурсного подхода
1.3.1. Цели и проблемы комплексного анализа эффективности использования ресурсов
1.3.2. Методические основы проектирования рабочих центров
на базе ресурсного подхода
Выводы по главе

Глава 2. Методы и алгоритмы организационного проектирования на основе ресурсного подхода
§ 2.1. Особенности классификации экономических ресурсов в рамках ресурсного подхода
§ 2.2. Система параметров для оценки эффективности использования ресурсов в рабочих процессах
2.2.1. Типы параметров эффективности использования ресурсов
2.2.2. Система исходных параметров для оценки эффективности использования ресурсов
2.2.3. Определение параметра «качество» при проектировании рабочих центров
§ 2.3. Графическое описание рабочих процессов
2.3.1. Применение теории графов при проектировании
рабочих процессов
2.3.2. Методы графического описания основных производственных процессов
2.3.3. Методы графического описания непроизводственных процессов
2.3.4. Метод повышения точности нормативов использования ресурсов в непроизводственных процессах
Выводы по главе
ГЛАВА 3. Методика организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода
§ 3.1. Экономическое обоснование выбора
оптимальной технологии производства
3.1.1. Разработка альтернативных технологий производства

3.1.2. Формирование производственного графика
§ 3.2. Формирование оптимальной производственной
программы
3.2.1. Задача формирования оптимальной производственной программы без учета воздействий внешней среды
3.2.2. Задача формирования оптимальной производственной программы с учетом воздействий внешней среды
3.2.3. Оценка эффективности использования ресурсов
§ 3.3. Имитационное моделирование рабочих центров
промышленного предприятия
Выводы по главе
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Рис. 1.1. Виды затратных конфликтов
В общем виде, проблема затратных конфликтов решается нахождением некоторого параметра «х», при котором функция суммарных затрат

F(x) = ^/{х) принимала бы минимальное значение; где /(.х) - функция затрат

i-ro вида, п - количество источников затрат.
Такого же типа конфликты возникают и при применении методики многофакторного анализа, использование которой необходимо в рамках РП, так как в данном случае оцениваются не только затратные конфликты между группами ресурсов, но и конфликты между показателями эффективности конкретных ресурсов Речь идет о противопоставлении качественных, временных, и т.п. показателей производственной и внепроизводственной деятельности организации. Так, например, снижение себестоимости товара при неизменной технологии всегда достигается либо за счет снижения его