Технико-организационные нововведения как фактор повышения эффективности стратегического планирования

• Автор: Удовиченко, Алексей Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 173 с. : ил

Глава 1. Техникоорганизационные инновации как объект исследования и

управления

Параграф 1.1. Нововведения как объект теоретического анализа II

Параграф 1.2. Управление ннновативностью правила действий

Параграф 1.3. Внедрение действия реформатора

Глава 2. Повышение эффективности стратегического планирования

Параграф 2.1. Техникоорганизационные инновации как основа реорганизации

предприятия

Параграф 2.2. Управление техникоорганизационными инновациями на основе

стратегического планирования

Параграф 2.3. Квалиметрический инструментарий при согласовании требований к

нововведению
Глава 3. Оптимизация управления инновационным процессом на примере
автоматизации предприятия
. . л
Параграф 3.1. Создание автоматизированной системы
Параграф 3.2. Выбор базового программного продукта для автоматизации
предприятия 0
Параграф 3.3. Автоматизация предприятия как инвестиционный проект
Параграф 3.4. Методика управления техникоорганизационным уровнем
автоматизированной системы управления 5
Параграф 3.5. Пример применения методики управления технико организационным
уровнем 3
Заключение
Литература


Глава 1. Параграф 1. Параграф 1. Параграф 1. Глава 2. Параграф 2. Параграф 2. Параграф 2. Глава 3. Параграф 3. Параграф 3. Параграф 3. Параграф 3. Параграф 3. НИОКР 6 . Если же речь идет о том. Именно разработке такой методики и посвящена работа. IV. В х гг. Эту задачу мы стремимся решить в нашей работе. ТОУ. ТОУ. ТОЙ по . АСУ. Л.В. Л.В. Канторовича Предпринимательство и реформы в России, издательство СПбГУ,
Традиционализм как фактор успеха переходных процессов. Л.В. СПбГУ, . Глава 1. Параграф 1. Экономическая наука, как известно, не является чемто цельным и однородным. Она изучает прежде всего случай т. Эджуорта ящик Эджуорта. Тогда они будут черными ящиками. И Т. ЛПР. Таким образом, мы имеем не множество элементов типа М 1. Субъект экономики выделяет себя из окружающей среды тем. Возражений нет. Количество доступных ему ресурсов является ограниченным. Но сама предпосылка о выборе сохраняется. Таким образом, можно заключить так
непротиворечивыми. Альтернативы выбора всегда сравнимы между собой. ЫЫ. Помимо его собственного интереса, существует и технология деятельности. Информация, имеющаяся в распоряжении субъекта, является ограниченной. Ограниченность информации означает, что возникают риск и неопределенность. Как указано в 2.