Развитие форм и методов стимулирования персонала к инновационной деятельности на предприятиях Нижегородской области

• Автор: Шагалова, Татьяна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 158 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Концептуальные основы стимулирования персонала к инновационной деятельности
1.1 Теоретические основы инновационной деятельности
1.2 Анализ взаимосвязи мотивации персонала и стимулирования инновационной деятельности
1.3 Классификация форм и методов стимулирования персонала к
инновационной деятельности на предприятии
Глава 2. Анализ состояния форм и методов стимулирования персонала к инновационной деятельности на предприятиях
2.1 Зарубежный опыт развития форм и методов стимулирования персонала
к инновационной деятельности
2.2 Анализ форм и методов стимулирования персонала к инновационной деятельности на предприятиях Нижегородской области
2.3 Разработка механизма стимулирования персонала к инновационной
деятельности на основе развития имущественно - трудовых отношений
Глава 3 Разработка алгоритма внедрения механизма стимулирования персонала к инновационной деятельности на предприятиях Нижегородской области
3.1 Методическое обоснование экспериментального внедрения предлагаемого механизма стимулирования персонала к инновационной деятельности
3.2 Разработка методики экономической оценки вклада персонала в
развитие инновационной деятельности предприятия
3.3. Разработка нового подхода к формированию долевой собственности как фактора стимулирования персонала к инновационной деятельности
3.4 Оценка экономической эффективности результатов экспериментального внедрения механизма стимулирования персонала к инновационной
деятельности на предприятиях Нижегородской области
Выводы и рекомендации
Список используемой литературы
Приложения

Введение
Актуальность исследования. В современных условиях успешное функционирование предприятий базируется на постоянном повышении эффективности производства за счет инновационного развития и коренной модернизации. Для этого необходимо обеспечить высокую заинтересованность работников, обладающих творческим и созидательным потенциалом, в развитии инновационных подходов, направленных на эффективную работу предприятий.
Каждая организация располагает различными возможностями и источниками для развития инновационной деятельности. Успех работы в этом направлении определяется не только разнообразием форм инновационной деятельности, но и включением в нее широкого круга участников-собственников, менеджеров и значительного числа работников, которые должны быть соответствующим образом мотивированы.
Необходимость активизации инновационной деятельности на современном этапе требует непрерывного внедрения прогрессивных технологий и использования достижений наукоемких отраслей, обеспечивающих динамичное развития экономики. Внедрение инноваций не может быть осуществлено без научных подходов к исследованию мотивации персонала к инновационной деятельности предприятия, которые представляют собой процесс применения не только традиционных, но и инновационных мотивов и стимулов.
В связи с этим, выбор темы исследования, на наш взгляд, представляет несомненный интерес; рассматриваемые проблемы в современных условиях приобрели особую значимость.
Степень разработанности проблемы. Различные аспекты управления инновационной деятельностью получили широкое распространение в работах отечественных и зарубежных ученых: А.П. Агаркова, В.В.Богданова,
А.Е.Варшавского, А.К.Ватолина, С.Ю.Глазьева, А.В.Гличева, Е.Н.Головановой,
P.C.I ринберга, Дж.Джурана, М.Н.Дмитриева, А.Н.Дегтярева, Э.Деминга, В.В.Ивантера, К.Исикавы, A.B.Красильникова, Г.Б.Клейнера, Ф.Кросби, В.А.Лапидуса, Л.И.Леонтьева, Д.С.Львова, В.Л.Макарова, О.П.Молчановой,
В.В.Окрепилова, Г.Х.Попова, Д.Е.Сорокина, A.B.Сурина, А.В.Тебекина, А.А.Трифиловой, Р.А.Фатхутдинова, А.Фейгенбаума, Д.В. Хавина, Г.Н.Цаголова, В.И.Щербакова, Н.П.Шмелева, Й. Шумпетера и других авторов.
Исследованию вопросов мотивации персонала предприятий посвящены многочисленные работы отечественных и зарубежных ученых: С. Адамса, К. Альдерфера, Д. Аткинсона, В. Врума, Ф. Герцберга, П. Друкера, Дж. Стефен Хейнена, Вильям Дж.Т.Стрэхема, Колин О. Нила, Д. Лауфера, Д. Лорша,
Э. Лоулера, П. Лоуренса, Д. Маккилена, Д. Мак Клелланда, Э. Мэйо, У. Оучи, Питера Т. Чингоса, М. Портера, Б. Скиннера, Ф. Тейлора, Э. Фромма, Е.Г. Антосенкова, А.И.Анчишкина, И.В. Афонина, И.М. Алиева, A.B. Барышевой, Н.А. Волгина, А.К. Гастева, Б.М. Генкина, А.Г.Грязновой,
A.П. Егоршина, С.А. Жданова, А.Л.Жукова, А.М. Карякина, А.Я. Кибанова,
B.А.Кожина, Р.П.Колосовой, В.В.Лунеева, А.Л. Мазина, Ю.Г. Одегова,
А.М. Озиной, С.Д. Резника, А.И. Рофе, Г.Г. Руденко, В.М. Семенова, Г.Э. Слизингера, Л.С. Шаховской, A.A. Якубовича и других авторов.
Изучение многочисленных публикаций зарубежных и отечественных ученых показывает, что мотивация персонала как процесс использования системы стимулов, направленных на активизацию инновационной деятельности, теоретически исследована недостаточно. Это обстоятельство предопределило цель, задачи, объект, предмет диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является развитие форм и методов стимулирования персонала к инновационной деятельности на предприятиях в современных условиях.
Цель исследования конкретизируется в задачах:
Формирование новой цели

персонала предприятия в современных условиях невозможно без кардинального изменения мотивации, основанной не на инновационном подходе. Это обстоятельство связано с качественным изменением содержания всего инновационного процесса, направленного на реализацию персоналом целевых инновационных идей и повышение эффективности работы предприятия. Поэтому мотивация персонала к инновационной деятельности является главной целью в системе управления предприятия на современном этапе. Исследования показали, что развитие инновационной деятельности не может быть без формирования эффективных форм и методов стимулирования. С учетом уточненных определений автором разработан алгоритм, в котором показана связь механизма стимулирования персонала с инновационной деятельности, представленный рис.7.

Рис. 7 Алгоритм развертывания инновационной деятельности
предприятия