Развитие методических основ формирования механизма управления экономическим потенциалом строительного предприятия

• Автор: Яблочкина, Елена Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 167 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1Л. Анализ основных понятий и подходов, характеризующих механизм управления предприятием
1.2.Исследование роли экономического потенциала предприятия в структуре механизма управления
1.3. Особенности и основные принципы формирования механизма управления экономическим потенциалом строительного
предприятия
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Разработка концептуальной мрделиАгеханизма управления экономическим потенциалом строительного
предприятия
2.2. Характеристика основных компонентов экономического потенциала как объектов управления
2.2.1. Производственный потенциал
2.2.2. Финансовый потенциал
2.2.3. Организационный потенциал
2.2.4. Маркетинговый (рыночный) потенциал
2.3. Методика формирования интегрального показателя комплексной оценки уровня использования экономического потенциала строительного предприятия
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ УРОВНЯ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ДЗАО СК «ПАРТНЁР»
3.1. Краткая характеристика предприятия. Анализ и оценка основных компонентов экономического потенциала
3.2. Расчёт интегрального показателя комплексной оценки экономического потенциала и основные направления повышения уровня его использования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Переход России к рыночной системе хозяйствования поставил предприятия строительной отрасли в новые условия, характеризующиеся возрастающей конкуренцией, сокращением рынков сбыта, сложностями в подборе поставщиков сырья, материалов и ограниченностью финансовых ресурсов.
На сегодняшний день строительство остаётся одной из наиболее динамично развивающихся и привлекательных для инвесторов отраслей. За период с 1999 по 2005 годы инвестиции в основной капитал выросли в 4,9 раза. По уровню данных инвестиций, приходящихся на душу населения, Тюменская область занимает второе место по Российской Федерации. Оценивая результаты работы строительных предприятий, следует отметить непрерывно увеличивающиеся объёмы жилищного, гражданского и промышленного строительства: в 2004 и 2005 годах ежегодный прирост составил 11% в фактических ценах.
Несмотря на общую положительную динамику и благоприятные инвестиционные условия, эффективность работы значительной части предприятий строительного комплекса существенно не улучшилась: удельный вес убыточных организаций за рассматриваемый период составил 37 %. По данным Федеральной службы государственной статистики основные факторы, ограничивающие деловую активность строительных предприятий - это конкуренция, нехватка квалифицированной рабочей силы, в том числе и топ-менеджеров, высокий уровень налогов и цен на строительные материалы, конструкции, изделия, использование неэффективных методов управления.
Одним из ключевых условий повышения эффективности деятельности строительных предприятий общепризнанным является формирование адекватного механизма управления их экономическим потенциалом. Основная цель создания механизма такого рода - обеспечение конкурентоспособности и

удовлетворять запросы потребителей в необходимой им строительной продукции [17]. В качестве данных показателей можно выделить:
• структура и годовой объём строительно-монтажных работ (СМР);
• показатели материально-технической оснащённости строительномонтажных организаций;
• уровень инвестиций в основной капитал строительного комплекса;
• кадровые (трудовые) к которым относят количество и качество рабочей силы и специалистов, занятых на строительно-монтажных работах в подсобном производстве;
• показатели финансового, технического и научно-технического саморазвития и т.д.
В настоящее время в экономической литературе большое внимание уделяется разработке оценочных показателей экономического потенциала как для отдельного предприятия, так и для всего строительного комплекса. Последние публикации по проблемам оценки экономического потенциала региона сводятся, в основном, к комплексной и поэлементной оценке экономического потенциала или оценки совокупного экономического потенциала [13, 46, 47, 80].
Оценка совокупного потенциала на региональном рынке по методике Урванцева В.П. [97] основана на расчёте интегрального показателя строительной организации как взвешенной суммы частных видов потенциала:
• производственного (показатели-индикаторы: годовой объём СМР, основные производственные фонды, уровень использования основных фондов);
• финансового (показатели-индикаторы: прибыль/убытки, дебиторская и кредиторская задолженность, рентабельность);
• трудового (показатели-индикаторы: численность работающих,
производительность труда, доля рынка в региональном строительстве);