Повышение эффективности функционирования службы заказчика-застройщика

• Автор: Аверин, Владимир Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 126 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ:
Глава 1. Состояние развития инвестиционно-строительной деятельности в службах заказчика-застройщика.

1.1 .Анализ теории и практики управления региональным строительством.

1.2. Место заказчика-застройщика в инвестиционностроительной деятельности.

1.3. Развитие форм организации заказчика-застройщика в процессе инвестиционно-строительной деятельности.

Глава 2.: Механизмы и модели инвестиционностроительной деятельности.

2.1. Инвестиции в строительной деятельности в Российской Федерации, как объект управления.
2.2. Модели организации инвестиционно-строительной деятельности в службах заказчика-застройщика.
2.3. .Модели и методы совершенствования инвестиционностроительной деятельности в службах единого заказчика.
Глава 3. Исследование методов моделирования основных функций заказчика-застройщика с учетом оптимизации параметров финансово-кредитной системы.
3.1. Механизмы управления проектом в деятельности заказчика, как фактора надежности структуры уровня данного типа.

3.2. Модели развития функций финансово-кредитной системы
заказчика в жилищном строительстве
3.3. Механизмы управления ипотечным кредитованием жилищного строительства
3.4. Оптимизационные задачи на этапе формирования
программ подряда в инвестиционном цикле
3.5. Моделирование итоговых показателей инвестирования строительства по подряду единого заказчика
3.6. Использование контролинга деятельности участников инвестиционного цикла в повышении эффективности
работы заказчика-застройщика
3.7. Оценка эффективности инвестиционно-строительных процессов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ. Акты внедрения
Формирование института заказчика-застройщика началось в период первых лет индустриализации народного хозяйства России. В этот период появились первые постановления правительства, регламентирующие роль и место заказчика-застройщика в системе капитального строительства, структуру, численность и основные функции. Появились дирекции строящихся предприятий, управления капитального строительства и отделы в составе министерств, предприятий и органов территориального управления.
В послевоенный период наступил новый этап развития системы заказчика-застройщика. Это было продиктовано необходимостью восстановления и развития промышленности и городского хозяйства.
В 60-70 годы XX столетия сформировалась система, включающая в себя: инвестора-государство; подрядчиков - строительные министерства; заказчиков-застройщиков - ОКСов или УКСов предприятий и местных органов власти. В связи с тем, что все указанные организации и структуры использовали в своей деятельности, в основном, государственные капитальные вложения, то регламентация их деятельности в процессе так называемого «освоения средств» осуществлялась с помощью лимитов и положений, включая, лимит численности заказчика-застройщика, заключение договоров подряда, поставку материалов и оборудования, порядок финансирования строек, технический надзор и др.
За 30-летний послевоенный период, произошло одно существенное изменение, в деятельности заказчика. Появилась служба единого заказчика, в городах, которая окончательно монополизировала строительство жилья и других социальных объектов в городах. Несмотря на наличие регламентирующих директивных документов в инвестиционно-строительной сфере, к 1989 - 1994 гг. резко снизилась эффективность деятельности ее участников. Существенных изменений в развитии правовых документов регламентирующих деятельность заказчика-застройщика в последующее десятилетие не произошло.

Модель оптимизации инвестированных потоков базируется на построении объектных, в которых за основу приняты нормативные объемы финансирования - задела. Объектные модели группируются по видам: « т », «£», «й», «112»; полученные эпюры интегрируются (т. е. определяется их площадь).
Решение задачи позволяет рассмотреть и реализовать следующие
основные модели, по которым можно выявить объемы инвестиции Ей, С

заданной вероятностью а окупающиеся при ограниченных процентах и сроках по кредитам банка.
Если ограничения на кредиты, трудовые, материальные, технические, энергетические и другие ресурсы заданы жестко, то в пределах рассматриваемого интервала остаются некоторые объекты, из которых приходиться выбирать, что включать в программу.
Модель 1.
Условия развития региона предусматривают равномерный прирост вводимых мощностей (т.е. м площади). Необходимо принять отдельно по годам рациональный прирост объёмов инвестирования с учётом решений, принятых в предыдущие годы, т.е. параметры случайной величины потребности в инвестициях Ит оцениваются функцией вероятности прогноза Ит
с параметрами Ит и о (Ит) в год.
Рациональной будет для такой модели величина суммарных объемов инвестиций, приводящая к минимальному математическое ожидание:

фг(9,/мг‘.,,лг)]= 1жЛдг/м1,иг)Р(ит)с1(иг), (1о)

где: М - мощность необходимая для выполнения годовой программы;
И - объемы инвестирования по группам;