Развитие корпоративной системы социальной защиты на предприятиях энергетического комплекса России

• Автор: Албузов, Аркадий Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. КОНЦЕПУАЛЬНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ.... 14 §1.1. Теоретические положения и обзор практического опыта становления и развития современной системы социальной защиты. 14 §1.2. Задачи и функции корпоративной социальной защиты (место, роль и значение социальных программ в общей системе)
Глава 2. ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЙ И ФОРМ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛА НА

ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

§2.1. Состояние энергетического комплекса России (позитивные и

негативные последствия реорганизации РАО ЕЭС)

§2.3. Трудовой потенциал и направления его развития

§2.3. Новые формы социальной защиты и эффективность социальных программ (на примере энергокомплекса Челябинской области)
Глава 3. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТОЙ И НАУЧНО-

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ РАЗВИТИЮ

§ 3.1. Развитие института коллективных договоров как основного
инструмента корпоративной системы социальной защиты
§ 3.2. Предложения и рекомендации о возможных формах
взаимодействия государственных органов и частных структур в
решении проблем занятости в условиях кризиса
§3.3. Социальные стандарты качества жизни как стратегический
организационно-правовой инструмент формирования
корпоративной социальной защиты
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется тем, что в условиях кризиса, жестких требований повышения капитализации бизнеса, продиктованных борьбой за конкурентоспособность, наблюдаемый рост расходов на развитие корпоративной системы социальной защиты вызывает озабоченность у менеджмента и акционеров предприятия.
Современное состояние системы социальной защиты населения характеризуется поиском оптимальных направлений поддержания социальной стабильности в трудовых коллективах и окружающем сообществе при расширении социальной составляющей деятельности предприятий. В связи с этим формирование и реализация системы социальной защиты на предприятии и обоснование ее взаимосвязи с экономической деятельностью приобретает ключевое значение.
Современные социально-экономические отношения заставляют учитывать интересы всех социальных партнеров, так как от этого во многом зависит обеспечение благоприятных условий ведения бизнеса. Поэтому в любой компании забота о своих сотрудниках является свидетельством развитой корпоративной культуры, что, в свою очередь, говорит о репутации компании в глазах делового сообщества. Заботясь о социальной защите персонала, компании решают сразу несколько задач: с одной стороны, социальный пакет, в который входят различные виды страхования, такие как добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев, добровольное пенсионное страхование, ряд других страховых продуктов и различных дополнительных выплат (бонусов), является средством мотивирования сотрудников на достижение необходимых компании результатов. С другой, он помогает оптимизировать затраты на социальную защиту персонала и повысить производительность труда.
В настоящее время проблема эффективности социальных расходов все острее встает перед службами по управлению персоналом в компаниях по всему миру. Этот факт говорит о том, что существуют объективные
методологические проблемы в оценке эффективности корпоративной системы социальной защиты работников предприятия.
С социальной защитой работников предприятия тесно связано понятие «качество жизни». Значимость проблемы качества жизни в России возрастает в связи с тем, что человеческий ресурс в условиях активно идущих процессов старения и депопуляции населения становится самым дефицитным ресурсом. В научной среде оно рассматривается и как общесоциологическое, и как социально-экономическое, и как чисто экономическое понятие. Все это сдерживает и практические шаги в данной области. Не случайна осторожность, которая проявляется в деле разработки и принятия социальных стандартов качества жизни.
Под корпоративной системой социальной защиты понимаются социальные программы, имеющие целью улучшение условий труда и жизни, охрану здоровья и социальную защиту работников предприятия, членов их семей, а также ветеранов организации.
Центральным вопросом, стоящим перед тем, кто принимает решения в отношении реализации социальных программ, является следующий: каким образом расходы на осуществление данных программ связаны с конечными результатами деятельности фирмы и какие методы управления и оценки помогут оптимизировать эти расходы.
Рыночная конкуренция относительно слабо влияет на внутрифирменное распределение ресурсов. Исходя из этого, распределение издержек на труд является в большой степени результатом принятой в компании политики управления человеческими ресурсами. Целью данной политики является влияние на качество рабочей силы и результаты труда. Эффективность этого влияния и следует пытаться оценить. И вот здесь начинается область, где нет простых ответов и прямых зависимостей.
В конечном итоге, для совершенствования управления, прежде всего, важно выявить эффективные элементы в управлении человеческими ресурсами, которые устойчиво и предсказуемо влияют на характеристики рабочей силы.
I Максимально эффективное использование топливно-энергетических
ресурсов является необходимым условием устойчивого развития страны и роста благосостояния граждан. Одной из важнейших целей государственной энергетической стратегии в долгосрочной перспективе является гарантированное снабжение энергетическими ресурсами населения, социально значимых и стратегических объектов'.
Наиболее эффективными методами гарантированного
энергообеспечения социальных и стратегических объектов признаны бюджетное финансирование, адресная помощь малоимущим слоям населения, создание эффективной системы автономного и резервного обеспечения соответствующих объектов энергетическими ресурсами.
Стратегия развития энергетического комплекса в социальной области включает также преодоление неблагоприятных социальных последствий функционирования градообразующих производств. Особое внимание уделяется безопасности труда на предприятиях. Как видно, большое место в задачах энергетической стратегии занимают вопросы социальной защиты населения, социальных гарантий работников и охраны и безопасности труда.
Однако в настоящее время, в связи с ростом предприятий в энергетическом комплексе, влияние и контроль государства за реализацией задач в социальной сфере крайне низок, поэтому важным аспектом в деятельности предприятий является формирование корпоративной системы социальной защиты.
30 июня 2008 года процесс реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» завершён. Целевая структура отрасли представлена в прил. 1. В результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» путём выделения было создано ОАО «Холдинг МРСК». ОАО «Холдинг МРСК» осуществляет управление операционными Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями (МРСК), функционирующими на большей части территории Российской Федерации.

1 Распоряжение Правительства РФ от 28 августа 2003 г. № 1234-р «Энергетическая стратегия России на период до 2020 г.»