Формирование механизма управления устойчивым развитием нефтяных компаний : На примере ОАО "Сургутнефтегаз"

• Автор: Бабак, Сергей Витальевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 149 с. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Факторы и задачи управления устойчивым развитием

нефтедобывающей компанией

1.1. Теоретические основы устойчивого развития производства

в горнодобывающих отраслях

1.2. Основные тенденции развития нефтедобычи

А 1.3. Направления научно-производственного развития

1.4. Система показателей для управления устойчивым развитием производства в нефтяной компании

1.5. Выводы по главе

Глава 2. Формирование системы управления устойчивым развитием
производства
^ 2.1. Концепция устойчивого развития производства
2.2. Моделирование процесса устойчивого развития производства
2.2.1. Производственные функции процесса нефтедобычи
2.2.2. Функции устойчивой доходности для нефтяной компании и государства
ф 2.3. Оптимизация производства на основе метода предельного
анализа
2.3.1. Классификация объектов нефтедобычи
2.3.2. Управление устойчивым развитием нефтяных компаний на тактическом уровне
2.4. Выводы по главе
Глава 3. Методы оценки эффективности инновационно-инвестиционных проектов в нефтяной промышленности
3.1. Классификация методов оценки экономической эффективное-

ти инновационно-инвестиционных проектов
3.2. Оценка экономической эффективности производства
ОАО «Сургутнефтегаз»
3.2.1. Методы оценки экономической эффективности
инвестиционных проектов
3.2.2. Оптимальное (по времени и мощности) вовлечение месторождений в отработку для ОАО «Сургутнефтегаз»
^ 3.3. Показатели экономической эффективности инновационно-
инвестиционных проектов при разработке нефтяных месторождений
3.3.1. Статические показатели оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционных проектов
3.3.2. Динамические показатели оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционных проектов
3.4. Выводы по Главе
Глава 4. Информационное обеспечение управления устойчивым
развитием производства
^ 4.1. Имущественно-технологический комплекс как объект
системы учета
4.2. Организация учета затрат и результатов по однородным (типовым) условиям бурения скважин
4.3. Выводы по Главе
Заключение
Литература
Приложение 1. Структура запасов нефти ОАО «Сургутнефтегаз»
по состоянию на 01.01.2000 г
Приложение 2. Проект плана добычи и объема буровых работ
ОАО «Сургутнефтегаз»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования.
В достижении Россией устойчивого экономического роста в обозримом будущем остается значительной роль добывающих предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК).
Эффективное устойчивое развитие крупной нефтедобывающей компании определяется стабильным и сбалансированным ростом производственно-экономических показателей при эксплуатации объектов, находящихся на различных этапах жизненного цикла, с различными природными свойствами и условиями извлечения добываемого сырья.
Для обеспечения стабильного и сбалансированного экономического роста необходимы своевременная подготовка и ввод объектов добычи взамен выбывающих, повышение эффективности производства на основе новых технологий извлечения нефти с учетом прогноза изменения геоло-го-технических условий бурения и эксплуатации скважин.
Перечисленные задачи управления устойчивым развитием компании невозможно решить без знания показателей затрат и результатов разведки, освоения и добычи, закономерностей их взаимосвязи и зависимости от природных свойств объектов добычи и новых технологий на всей совокупности и на каждом из эксплуатируемых месторождений. Проблема заключается в трудностях получения подобной информации в условиях принятого укрупненного статистического и бухгалтерского учета в компаниях, построении адекватных геолого-экономических моделей, необходимых для долгосрочного планирования устойчивого роста и разработки оптимальных производственных программ инновационного развития компании. Поэтому исследование и решение теоретических и практических задач формирования механизма управления устойчивым развитием представляется актуальной и значимой для теории и практики управ-

ГЛАВА
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВА
Устойчивым развитием производства управляют на стратегическом и тактическом уровнях, при этом соответственно: прогнозируют скорости изменения и моменты выхода из зоны устойчивости производственно-экономических показателей, которые апроксимируются монотонно-неубывающей функцией устойчивости; из условия равенства предельных затрат и чистых доходов определяют объекты, время и величину экономического роста и границы эффективного применения новых технологий.
2.1. Концепция устойчивого развития производства
Эффективное устойчивое развитие крупной нефтедобывающей компании определяется стабильным и сбалансированным ростом производственно-экономических показателей при эксплуатации объектов, находящихся на различных этапах жизненного цикла, с различными при-родными свойствами и условиями извлечения добываемого сырья при экономически целесообразной обеспеченности разведанными запасами и устойчивом росте бюджетных отчислений.
Крупные нефтяные компании одновременно осваивают значительное количество нефтяных и газонефтяных объектов различной продуктивности. Управление производством таких компаний является сложной и многоаспектной проблемой, включающей комплекс оптимизационных задач относительно производственно-экономических характеристик освоения каждого нефтяного (газонефтяного) объекта [1, 9, 10, 15, 16, 17, 18,