Совершенствование механизма управления предприятиями в системе ЖКХ

• Автор: Шишлова, Светлана Евгеньевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 117 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Анализ структуры и экономического состояния жилищно-коммунального комплекса и основныепроблемы его развития
1.1. Структурные особенности и принципы реформирования
системы ЖКХ
1.2. Состояние жилищно-коммунального комплекса г.Тулы
1.3. Классификация рынка услуг ЖКХ
Выводы по 1 главе
2. Экономические особенности эффективной организации рынка
услуг ЖКХ
2.1. Анализ безубыточности функционирования предприятий ЖКХ
2.2. Факторный анализ снижения себестоимости услуг ЖКХ
2.3. Анализ возможности экономии ресурсов в процессе организации технологического процесса эксплуатации предприятий ЖКХ
Выводы по 2 главе
3. Разработка многомерной организационной структуры
управления предприятиями ЖКХ
3.1. Оценка влияния организационных изменений на
тарифную политику
3.2. Построение организационно-экономической структуры управления предприятиями ЖКХ
3.3. Разработка алгоритма управления предприятиями в системе ЖКХ
Выводы по 3 главе
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Диаграмма поступления средств от населения

по оплате жилья и коммунальных услуг за 1999 год
Приложение 2. Динамика роста субсидирования граждан г
за 1999 год
Приложение 3. Схема управления муниципальным жилищным фондом г

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы: В условиях перехода России к рыночной экономике стало очевидно, что предприятия жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) по своей организации, финансированию, управлению и структуре не соответствуют складывающимся рыночным отношениям. Это является отрицательным моментом в части повышения качества и ассортимента услуг и работ, оказываемых ЖКХ населению. В основе деятельности предприятий доминирует затратный механизм, что влияет на рост себестоимости услуг. Необходимо создание новых механизмов управления, которые обусловят заинтересованность предприятий ЖКХ в снижении издержек, повышение эффективности и качества обслуживания. Актуальность исследования подтверждает сформированная в 1991-1999гг. законодательная и нормативно-методическая база, которая определила основные направления реформы жилищно-коммунального хозяйства:
• реформирование системы управления ЖКХ, демонополизация отрасли и создание в ней конкурентной среды;
• энергоресурсосбережение и снижение издержек на жилищно-коммунальные услуги с обеспечением необходимых стандартов качества обслуживания потребителей;
• комплексное изменение системы финансирования и ценообразования в ЖКХ, перевод его на безубыточный режим функционирования с обеспечением социальной защиты малоимущих граждан.
Актуальность темы обусловливается не только рыночными преобразованиями, но и в значительной степени отсутствием методологии современной организации и управления экономическими процессами в сфере ЖКХ, обеспечивающей наиболее результативное функционирование.
Вопросы организационно-экономического обеспечения
функционирования предприятий ЖКХ нашли отражение в работах

управления.[50] Применительно к ЖКХ стандартный механизм требует внесения в него серьезных корректировок, сообразно специфике отрасли.
Схема осуществления работы по исследованию рынка услуг жилищно-коммунального хозяйства представлена на рисунке 1.1.
Рис. 1.1. Основные этапы исследования рынка услуг ЖКХ